معرض قوالب الرسوم البيانية

اكتشف مجموعتنا المنتقاة من قوالب الرسوم البيانية الاحترافية وأمثلة تصور البيانات. احصل على الإلهام وابدأ مشاريعك بقوالب جاهزة للاستخدام.

100+

أنواع القوالب

مدعوم

30+

اللغات

تصفية حسب النوع:

قالب SIPOC لـ DMAIC: حدّد النطاق وتوافق بسرعة

يعرض هذا القالب الموردين، والمدخلات، والعملية، والمخرجات، والعملاء لتوضيح الحدود والتوقعات والبيانات لمشروع DMAIC الخاص بك.

قالب SIPOC من Six Sigma: خرِّط عمليتك من البداية إلى النهاية

يعرض الموردين والمدخلات وخطوات العملية والمخرجات والعملاء في مخطط واحد وواضح.

Healthcare SIPOC Template — وضّح إجراءات القبول في دقائق

يعرض تصورًا شاملاً لسير عملية قبول المرضى الداخليين من الموردين والمدخلات مرورًا بخطوات العملية الأساسية وصولاً إلى المخرجات والعملاء.

تصفية حسب النوع:

تحميل القوالب...

Suppliers	Inputs	Process	Outputs	Customers
صوت العميل (VOC) / المستخدمون النهائيون	متطلبات العميل / المواصفات	مالك العملية: [Enter name and role]	منتج نهائي أو خدمة مكتملة تلبي مواصفات العميل	العميل النهائي الخارجي / العميل
أصحاب المصلحة الداخليون (العمليات، الجودة، المبيعات)	المواد الخام / المكونات	المؤشرات الرئيسية (نصوص نائبة): [CT = Cycle Time, DPU = Defects per Unit, FTY = First Time Yield, Sigma, Lead Time, On-Time Delivery %]	سجلات فحص الجودة، تقارير الاختبار	العملاء الداخليون (المبيعات، دعم العملاء، التوزيع)
موردو المواد / البائعون	بيانات العملية (أزمنة الدورة، عدد العيوب، معدل الإنتاج)	الخطوة الرئيسية 1: استلام والتحقق من طلب/متطلبات العميل	مستندات التسليم (قائمة التعبئة، إشعار الشحن، الفاتورة)	شركاء التوزيع / تجار التجزئة
تكنولوجيا المعلومات / مزوّدو البيانات (ERP, MES, BI)	تعليمات العمل، إجراءات التشغيل القياسية (SOPs)، الرسومات	الخطوة الرئيسية 2: التخطيط وتخصيص الموارد (المواد، المعدات، الأفراد)	خرائط العمليات المحدثة، إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) وخطط التحكم	الهيئات التنظيمية والجهات المانحة للشهادات
الهيئات التنظيمية / جهات الامتثال	المعدات، الأدوات والبرمجيات	الخطوة الرئيسية 3: تنفيذ العملية الأساسية (التصنيع/التركيب/تقديم الخدمة)	إجراءات تحسين، تقارير تحليل الأسباب الجذرية، والدروس المستفادة	فرق الخدمة والصيانة
الصيانة والمرافق	شكاوى العملاء، المرتجعات، والتغذية الراجعة	الخطوة الرئيسية 4: الفحص، الاختبار وإجراء التحقق من الجودة	مقاييس الأداء ولوحات المعلومات للمراقبة المستمرة
		الخطوة الرئيسية 5: التغليف، توثيق وإطلاق المنتج/الخدمة
		الخطوة الرئيسية 6: التسليم إلى العميل وجمع الملاحظات
		الخطوة الرئيسية 7: تسجيل البيانات، مراجعة الأداء، وتنفيذ الضوابط
		ملاحظة في سياق DMAIC: استخدم هذا SIPOC لتحديد النطاق في Define، وجمع المدخلات/البيانات في Measure، وتحديد الأسباب الجذرية في Analyze، وتصميم التحسينات في Improve، والحفاظ على الضوابط في Control.

Suppliers	Inputs	Process	Outputs	Customers
[مورد: المبيعات / التسويق — يوفر متطلبات العميل (قابل للتعديل)]	[إدخال: متطلبات العميل / CTQs (قابل للتعديل)]	[خطوة العملية 1: التعريف — ميثاق المشروع، النطاق، CTQs، الأطراف المعنية (قابل للتعديل)]	[مخرجات: مؤشرات أداء العملية المحسّنة (انخفاض معدل العيوب ووقت الدورة) (قابل للتعديل)]	[عميل: المستخدمون النهائيون / المستهلكون — يستلمون المنتج أو الخدمة النهائية (قابل للتعديل)]
[مورد: المشتريات / الموردون — يوفّر المواد والمكونات (قابل للتعديل)]	[إدخال: المواد الخام / المكونات (قابل للتعديل)]	[خطوة العملية 2: القياس — رسم خريطة العملية، جمع بيانات الأساس، تحديد المقاييس الرئيسية (قابل للتعديل)]	[مخرجات: تحديث إجراءات التشغيل القياسية وخطط التحكم (قابل للتعديل)]	[عميل: المبيعات / إدارة الحسابات — تتطلب توصيلًا موثوقًا وجودة عالية (قابل للتعديل)]
[مورد: العمليات / الإنتاج — يوفر مدخلات العملية الحالية والقدرة الإنتاجية (قابل للتعديل)]	[إدخال: توثيق العملية / إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) (قابل للتعديل)]	[خطوة العملية 3: التحليل — تحليل السبب الجذري، مخطط باريتو، اختبار الفرضيات (قابل للتعديل)]	[مخرجات: توثيق تحليل السبب الجذري وإجراءات التصحيح (قابل للتعديل)]	[عميل: القيادة التنفيذية — تحتاج إلى نتائج مدفوعة بالمقاييس وعائد استثماري (قابل للتعديل)]
[مورد: تكنولوجيا المعلومات / فريق البيانات — يوفر بيانات النظام وأدوات التقارير (قابل للتعديل)]	[إدخال: بيانات الأداء التاريخية / سجلات العيوب (قابل للتعديل)]	[خطوة العملية 4: التحسين — تصميم وتجريب الحلول، تنفيذ التحسينات (قابل للتعديل)]	[مخرجات: نتائج التجريب وحزمة الحلول المعتمدة (قابل للتعديل)]	[عميل: الجهات التنظيمية / هيئات الامتثال — تتطلب التزامًا موثقًا (قابل للتعديل)]
[مورد: صوت العميل (VOC) / ملاحظات العملاء — مصدر المتطلبات والشكاوى (قابل للتعديل)]	[إدخال: مواصفات المعدات والأدوات (قابل للتعديل)]	[خطوة العملية 5: التحقق — التحقق من النتائج مقابل CTQs، تأكيد استقرار التحسينات (قابل للتعديل)]	[مخرجات: تقارير أصحاب المصلحة وملخص إغلاق المشروع (قابل للتعديل)]
	[إدخال: المتطلبات التنظيمية / متطلبات الامتثال (قابل للتعديل)]	[خطوة العملية 6: السيطرة — توحيد التغييرات، خطة التحكم، المراقبة والتسليم (قابل للتعديل)]

Suppliers	Inputs	Process	Outputs	Customers
المريض / أسرة المريض أو مقدم الرعاية	التحقق من هوية المريض (بطاقة هوية/صورة، بيانات سكانية)	وصول المريض وتسجيل الوصول عند مكتب التسجيل	تسجيل ملف المريض في EHR مع البيانات الديموغرافية	المريض المُنوَّم
الطبيب المحوّل (مزود الرعاية الأولية PCP أو اختصاصي)	نموذج الإحالة أو سبب الزيارة / الشكوى الرئيسة	التحقق من الهوية والبيانات والتغطية التأمينية	أمر إدخال وخطة رعاية موثقة	أسرة المريض أو مقدم الرعاية
خدمات الطوارئ الطبية (EMS) / سيارة إسعاف	معلومات التأمين والتفويض	إجراء الفرز: تسجيل العلامات الحيوية ومستوى الشدة	تخصيص سرير/غرفة ووحدة إيواء	فريق الرعاية الإكلينيكية للمرضى الداخليين (ممرضون، أطباء)
مزودو المختبرات والتصوير التشخيصي	التاريخ السريري وقائمة الأدوية	جمع التاريخ السريري ومراجعة الأدوية	ملاحظات التقييم الأولي للتمريض والطبيب	وحدة القبول / إدارة الأسرّة
تبادل المعلومات الصحية / مستشفيات سابقة	نتائج الفحوصات قبل الدخول (مختبر، تصوير) إن توفرت	الحصول على الموافقة المستنيرة وإكمال النماذج المطلوبة	توثيق مراجعة الأدوية وقائمة الحساسية	قسم الفوترة ودورة الإيرادات
شركة التأمين / جهة الدفع	استمارات الموافقة المكتملة أو التوجيهات المسبقة	تخصيص المريض إلى منطقة/سرير الرعاية المناسبة	فتح حساب الفوترة وبدء تفويض التأمين	الطبيب المحوّل (مزود الرعاية الأولية PCP / اختصاصي)
وكالات الإحالة المجتمعية (مثل دور رعاية المسنين)	العلامات الحيوية وملاحظات الفرز	التقييم الأولي من التمريض والطبيب؛ وإصدار الأوامر	سوار هوية المريض وملصقات التعريف	جهة التأمين للموافقة والمطالبات
	الحساسية وحالة التنبيه (مثل خطر السقوط)	إنشاء ملاحظة قبول في السجل الصحي الإلكتروني (EHR) وخطة الرعاية	جدولة الفحوص أو الاستشارات (مختبرات، تصوير، اختصاصيون)
		إخطار وحدة القبول وإكمال تفويضات الدخول

Suppliers	Inputs	Process	Outputs	Customers
صوت العميل (VOC) / المستخدمون النهائيون	متطلبات العميل / المواصفات	مالك العملية: [Enter name and role]	منتج نهائي أو خدمة مكتملة تلبي مواصفات العميل	العميل النهائي الخارجي / العميل
أصحاب المصلحة الداخليون (العمليات، الجودة، المبيعات)	المواد الخام / المكونات	المؤشرات الرئيسية (نصوص نائبة): [CT = Cycle Time, DPU = Defects per Unit, FTY = First Time Yield, Sigma, Lead Time, On-Time Delivery %]	سجلات فحص الجودة، تقارير الاختبار	العملاء الداخليون (المبيعات، دعم العملاء، التوزيع)
موردو المواد / البائعون	بيانات العملية (أزمنة الدورة، عدد العيوب، معدل الإنتاج)	الخطوة الرئيسية 1: استلام والتحقق من طلب/متطلبات العميل	مستندات التسليم (قائمة التعبئة، إشعار الشحن، الفاتورة)	شركاء التوزيع / تجار التجزئة
تكنولوجيا المعلومات / مزوّدو البيانات (ERP, MES, BI)	تعليمات العمل، إجراءات التشغيل القياسية (SOPs)، الرسومات	الخطوة الرئيسية 2: التخطيط وتخصيص الموارد (المواد، المعدات، الأفراد)	خرائط العمليات المحدثة، إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) وخطط التحكم	الهيئات التنظيمية والجهات المانحة للشهادات
الهيئات التنظيمية / جهات الامتثال	المعدات، الأدوات والبرمجيات	الخطوة الرئيسية 3: تنفيذ العملية الأساسية (التصنيع/التركيب/تقديم الخدمة)	إجراءات تحسين، تقارير تحليل الأسباب الجذرية، والدروس المستفادة	فرق الخدمة والصيانة
الصيانة والمرافق	شكاوى العملاء، المرتجعات، والتغذية الراجعة	الخطوة الرئيسية 4: الفحص، الاختبار وإجراء التحقق من الجودة	مقاييس الأداء ولوحات المعلومات للمراقبة المستمرة
		الخطوة الرئيسية 5: التغليف، توثيق وإطلاق المنتج/الخدمة
		الخطوة الرئيسية 6: التسليم إلى العميل وجمع الملاحظات
		الخطوة الرئيسية 7: تسجيل البيانات، مراجعة الأداء، وتنفيذ الضوابط
		ملاحظة في سياق DMAIC: استخدم هذا SIPOC لتحديد النطاق في Define، وجمع المدخلات/البيانات في Measure، وتحديد الأسباب الجذرية في Analyze، وتصميم التحسينات في Improve، والحفاظ على الضوابط في Control.

Suppliers

Inputs

Process

Outputs

Customers

صوت العميل (VOC) / المستخدمون النهائيون

متطلبات العميل / المواصفات

مالك العملية: [Enter name and role]

منتج نهائي أو خدمة مكتملة تلبي مواصفات العميل

العميل النهائي الخارجي / العميل

أصحاب المصلحة الداخليون (العمليات، الجودة، المبيعات)

المواد الخام / المكونات

المؤشرات الرئيسية (نصوص نائبة): [CT = Cycle Time, DPU = Defects per Unit, FTY = First Time Yield, Sigma, Lead Time, On-Time Delivery %]

سجلات فحص الجودة، تقارير الاختبار

العملاء الداخليون (المبيعات، دعم العملاء، التوزيع)

موردو المواد / البائعون

بيانات العملية (أزمنة الدورة، عدد العيوب، معدل الإنتاج)

الخطوة الرئيسية 1: استلام والتحقق من طلب/متطلبات العميل

مستندات التسليم (قائمة التعبئة، إشعار الشحن، الفاتورة)

شركاء التوزيع / تجار التجزئة

تكنولوجيا المعلومات / مزوّدو البيانات (ERP, MES, BI)

تعليمات العمل، إجراءات التشغيل القياسية (SOPs)، الرسومات

الخطوة الرئيسية 2: التخطيط وتخصيص الموارد (المواد، المعدات، الأفراد)

خرائط العمليات المحدثة، إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) وخطط التحكم

الهيئات التنظيمية والجهات المانحة للشهادات

الهيئات التنظيمية / جهات الامتثال

المعدات، الأدوات والبرمجيات

الخطوة الرئيسية 3: تنفيذ العملية الأساسية (التصنيع/التركيب/تقديم الخدمة)

إجراءات تحسين، تقارير تحليل الأسباب الجذرية، والدروس المستفادة

فرق الخدمة والصيانة

الصيانة والمرافق

شكاوى العملاء، المرتجعات، والتغذية الراجعة

الخطوة الرئيسية 4: الفحص، الاختبار وإجراء التحقق من الجودة

مقاييس الأداء ولوحات المعلومات للمراقبة المستمرة

الخطوة الرئيسية 5: التغليف، توثيق وإطلاق المنتج/الخدمة

الخطوة الرئيسية 6: التسليم إلى العميل وجمع الملاحظات

الخطوة الرئيسية 7: تسجيل البيانات، مراجعة الأداء، وتنفيذ الضوابط

ملاحظة في سياق DMAIC: استخدم هذا SIPOC لتحديد النطاق في Define، وجمع المدخلات/البيانات في Measure، وتحديد الأسباب الجذرية في Analyze، وتصميم التحسينات في Improve، والحفاظ على الضوابط في Control.

Suppliers	Inputs	Process	Outputs	Customers
[مورد: المبيعات / التسويق — يوفر متطلبات العميل (قابل للتعديل)]	[إدخال: متطلبات العميل / CTQs (قابل للتعديل)]	[خطوة العملية 1: التعريف — ميثاق المشروع، النطاق، CTQs، الأطراف المعنية (قابل للتعديل)]	[مخرجات: مؤشرات أداء العملية المحسّنة (انخفاض معدل العيوب ووقت الدورة) (قابل للتعديل)]	[عميل: المستخدمون النهائيون / المستهلكون — يستلمون المنتج أو الخدمة النهائية (قابل للتعديل)]
[مورد: المشتريات / الموردون — يوفّر المواد والمكونات (قابل للتعديل)]	[إدخال: المواد الخام / المكونات (قابل للتعديل)]	[خطوة العملية 2: القياس — رسم خريطة العملية، جمع بيانات الأساس، تحديد المقاييس الرئيسية (قابل للتعديل)]	[مخرجات: تحديث إجراءات التشغيل القياسية وخطط التحكم (قابل للتعديل)]	[عميل: المبيعات / إدارة الحسابات — تتطلب توصيلًا موثوقًا وجودة عالية (قابل للتعديل)]
[مورد: العمليات / الإنتاج — يوفر مدخلات العملية الحالية والقدرة الإنتاجية (قابل للتعديل)]	[إدخال: توثيق العملية / إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) (قابل للتعديل)]	[خطوة العملية 3: التحليل — تحليل السبب الجذري، مخطط باريتو، اختبار الفرضيات (قابل للتعديل)]	[مخرجات: توثيق تحليل السبب الجذري وإجراءات التصحيح (قابل للتعديل)]	[عميل: القيادة التنفيذية — تحتاج إلى نتائج مدفوعة بالمقاييس وعائد استثماري (قابل للتعديل)]
[مورد: تكنولوجيا المعلومات / فريق البيانات — يوفر بيانات النظام وأدوات التقارير (قابل للتعديل)]	[إدخال: بيانات الأداء التاريخية / سجلات العيوب (قابل للتعديل)]	[خطوة العملية 4: التحسين — تصميم وتجريب الحلول، تنفيذ التحسينات (قابل للتعديل)]	[مخرجات: نتائج التجريب وحزمة الحلول المعتمدة (قابل للتعديل)]	[عميل: الجهات التنظيمية / هيئات الامتثال — تتطلب التزامًا موثقًا (قابل للتعديل)]
[مورد: صوت العميل (VOC) / ملاحظات العملاء — مصدر المتطلبات والشكاوى (قابل للتعديل)]	[إدخال: مواصفات المعدات والأدوات (قابل للتعديل)]	[خطوة العملية 5: التحقق — التحقق من النتائج مقابل CTQs، تأكيد استقرار التحسينات (قابل للتعديل)]	[مخرجات: تقارير أصحاب المصلحة وملخص إغلاق المشروع (قابل للتعديل)]
	[إدخال: المتطلبات التنظيمية / متطلبات الامتثال (قابل للتعديل)]	[خطوة العملية 6: السيطرة — توحيد التغييرات، خطة التحكم، المراقبة والتسليم (قابل للتعديل)]

Suppliers

Inputs

Process

Outputs

Customers

[مورد: المبيعات / التسويق — يوفر متطلبات العميل (قابل للتعديل)]

[إدخال: متطلبات العميل / CTQs (قابل للتعديل)]

[خطوة العملية 1: التعريف — ميثاق المشروع، النطاق، CTQs، الأطراف المعنية (قابل للتعديل)]

[مخرجات: مؤشرات أداء العملية المحسّنة (انخفاض معدل العيوب ووقت الدورة) (قابل للتعديل)]

[عميل: المستخدمون النهائيون / المستهلكون — يستلمون المنتج أو الخدمة النهائية (قابل للتعديل)]

[مورد: المشتريات / الموردون — يوفّر المواد والمكونات (قابل للتعديل)]

[إدخال: المواد الخام / المكونات (قابل للتعديل)]

[خطوة العملية 2: القياس — رسم خريطة العملية، جمع بيانات الأساس، تحديد المقاييس الرئيسية (قابل للتعديل)]

[مخرجات: تحديث إجراءات التشغيل القياسية وخطط التحكم (قابل للتعديل)]

[عميل: المبيعات / إدارة الحسابات — تتطلب توصيلًا موثوقًا وجودة عالية (قابل للتعديل)]

[مورد: العمليات / الإنتاج — يوفر مدخلات العملية الحالية والقدرة الإنتاجية (قابل للتعديل)]

[إدخال: توثيق العملية / إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) (قابل للتعديل)]

[خطوة العملية 3: التحليل — تحليل السبب الجذري، مخطط باريتو، اختبار الفرضيات (قابل للتعديل)]

[مخرجات: توثيق تحليل السبب الجذري وإجراءات التصحيح (قابل للتعديل)]

[عميل: القيادة التنفيذية — تحتاج إلى نتائج مدفوعة بالمقاييس وعائد استثماري (قابل للتعديل)]

[مورد: تكنولوجيا المعلومات / فريق البيانات — يوفر بيانات النظام وأدوات التقارير (قابل للتعديل)]

[إدخال: بيانات الأداء التاريخية / سجلات العيوب (قابل للتعديل)]

[خطوة العملية 4: التحسين — تصميم وتجريب الحلول، تنفيذ التحسينات (قابل للتعديل)]

[مخرجات: نتائج التجريب وحزمة الحلول المعتمدة (قابل للتعديل)]

[عميل: الجهات التنظيمية / هيئات الامتثال — تتطلب التزامًا موثقًا (قابل للتعديل)]

[مورد: صوت العميل (VOC) / ملاحظات العملاء — مصدر المتطلبات والشكاوى (قابل للتعديل)]

[إدخال: مواصفات المعدات والأدوات (قابل للتعديل)]

[خطوة العملية 5: التحقق — التحقق من النتائج مقابل CTQs، تأكيد استقرار التحسينات (قابل للتعديل)]

[مخرجات: تقارير أصحاب المصلحة وملخص إغلاق المشروع (قابل للتعديل)]

[إدخال: المتطلبات التنظيمية / متطلبات الامتثال (قابل للتعديل)]

[خطوة العملية 6: السيطرة — توحيد التغييرات، خطة التحكم، المراقبة والتسليم (قابل للتعديل)]

Suppliers	Inputs	Process	Outputs	Customers
المريض / أسرة المريض أو مقدم الرعاية	التحقق من هوية المريض (بطاقة هوية/صورة، بيانات سكانية)	وصول المريض وتسجيل الوصول عند مكتب التسجيل	تسجيل ملف المريض في EHR مع البيانات الديموغرافية	المريض المُنوَّم
الطبيب المحوّل (مزود الرعاية الأولية PCP أو اختصاصي)	نموذج الإحالة أو سبب الزيارة / الشكوى الرئيسة	التحقق من الهوية والبيانات والتغطية التأمينية	أمر إدخال وخطة رعاية موثقة	أسرة المريض أو مقدم الرعاية
خدمات الطوارئ الطبية (EMS) / سيارة إسعاف	معلومات التأمين والتفويض	إجراء الفرز: تسجيل العلامات الحيوية ومستوى الشدة	تخصيص سرير/غرفة ووحدة إيواء	فريق الرعاية الإكلينيكية للمرضى الداخليين (ممرضون، أطباء)
مزودو المختبرات والتصوير التشخيصي	التاريخ السريري وقائمة الأدوية	جمع التاريخ السريري ومراجعة الأدوية	ملاحظات التقييم الأولي للتمريض والطبيب	وحدة القبول / إدارة الأسرّة
تبادل المعلومات الصحية / مستشفيات سابقة	نتائج الفحوصات قبل الدخول (مختبر، تصوير) إن توفرت	الحصول على الموافقة المستنيرة وإكمال النماذج المطلوبة	توثيق مراجعة الأدوية وقائمة الحساسية	قسم الفوترة ودورة الإيرادات
شركة التأمين / جهة الدفع	استمارات الموافقة المكتملة أو التوجيهات المسبقة	تخصيص المريض إلى منطقة/سرير الرعاية المناسبة	فتح حساب الفوترة وبدء تفويض التأمين	الطبيب المحوّل (مزود الرعاية الأولية PCP / اختصاصي)
وكالات الإحالة المجتمعية (مثل دور رعاية المسنين)	العلامات الحيوية وملاحظات الفرز	التقييم الأولي من التمريض والطبيب؛ وإصدار الأوامر	سوار هوية المريض وملصقات التعريف	جهة التأمين للموافقة والمطالبات
	الحساسية وحالة التنبيه (مثل خطر السقوط)	إنشاء ملاحظة قبول في السجل الصحي الإلكتروني (EHR) وخطة الرعاية	جدولة الفحوص أو الاستشارات (مختبرات، تصوير، اختصاصيون)
		إخطار وحدة القبول وإكمال تفويضات الدخول

Suppliers

Inputs

Process

Outputs

Customers

المريض / أسرة المريض أو مقدم الرعاية

التحقق من هوية المريض (بطاقة هوية/صورة، بيانات سكانية)

وصول المريض وتسجيل الوصول عند مكتب التسجيل

تسجيل ملف المريض في EHR مع البيانات الديموغرافية

المريض المُنوَّم

الطبيب المحوّل (مزود الرعاية الأولية PCP أو اختصاصي)

نموذج الإحالة أو سبب الزيارة / الشكوى الرئيسة

التحقق من الهوية والبيانات والتغطية التأمينية

أمر إدخال وخطة رعاية موثقة

أسرة المريض أو مقدم الرعاية

خدمات الطوارئ الطبية (EMS) / سيارة إسعاف

معلومات التأمين والتفويض

إجراء الفرز: تسجيل العلامات الحيوية ومستوى الشدة

تخصيص سرير/غرفة ووحدة إيواء

فريق الرعاية الإكلينيكية للمرضى الداخليين (ممرضون، أطباء)

مزودو المختبرات والتصوير التشخيصي

التاريخ السريري وقائمة الأدوية

جمع التاريخ السريري ومراجعة الأدوية

ملاحظات التقييم الأولي للتمريض والطبيب

وحدة القبول / إدارة الأسرّة

تبادل المعلومات الصحية / مستشفيات سابقة

نتائج الفحوصات قبل الدخول (مختبر، تصوير) إن توفرت

الحصول على الموافقة المستنيرة وإكمال النماذج المطلوبة

توثيق مراجعة الأدوية وقائمة الحساسية

قسم الفوترة ودورة الإيرادات

شركة التأمين / جهة الدفع

استمارات الموافقة المكتملة أو التوجيهات المسبقة

تخصيص المريض إلى منطقة/سرير الرعاية المناسبة

فتح حساب الفوترة وبدء تفويض التأمين

الطبيب المحوّل (مزود الرعاية الأولية PCP / اختصاصي)

وكالات الإحالة المجتمعية (مثل دور رعاية المسنين)

العلامات الحيوية وملاحظات الفرز

التقييم الأولي من التمريض والطبيب؛ وإصدار الأوامر

سوار هوية المريض وملصقات التعريف

جهة التأمين للموافقة والمطالبات

الحساسية وحالة التنبيه (مثل خطر السقوط)

إنشاء ملاحظة قبول في السجل الصحي الإلكتروني (EHR) وخطة الرعاية

جدولة الفحوص أو الاستشارات (مختبرات، تصوير، اختصاصيون)

إخطار وحدة القبول وإكمال تفويضات الدخول