AIチャートテンプレート

意思決定が早くなるブルーオーシャン戦略テンプレート

このブルーオーシャン戦略テンプレートは、主要な「買い手価値」の観点で自社の提供内容を可視化します。差別化のチャンスを素早く見つけられるのが強みです。

ブルーオーシャン戦略プロダクト戦略競合分析ERRCフレームワーク
AI搭載
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このテンプレートでできること

ブルーオーシャン戦略テンプレートで、現在の市場の提供内容(Typical Market Offerings)と、狙うべき価値曲線(Blue Ocean Opportunity)を比較。どこを「なくす/減らす/引き上げる/新たに作る」のかが一目でわかります。

  • ステップ式の戦略キャンバス構成
  • ERRC(Eliminate/Reduce/Raise/Create)の対応づけガイド
  • 最初のドラフトがすぐ作れる(要素は編集可能)
  • プロっぽい価値曲線の可視化
  • チーム共有しやすく、そのまま発表資料に転用できる出力

こんな場面にぴったり

差別化したSaaSをローンチする

価格・オンボーディング・サポート・自動化・コラボレーションなど、想定競合と計画段階の提供内容を比較。混雑した機能競争から抜け出せるポイントがすぐに見えるようになります。

サービス事業のポジションを組み替える

テンプレートで、サービス要素の「減らす/なくす」と「プレミアム成果を引き上げる」方向性を評価。コンサル、制作会社、B2Bチームが、より鋭い市場での立ち位置を定義するのに役立ちます。

戦略ワークショップの準備

事前に業界の価値曲線を関係者で共有し、計画前の議論を前に進めます。ERRCの議論が具体化し、戦略優先度の合意形成が加速します。

投資家・経営陣向けの説明資料に使う

複雑になりがちな「なぜ差別化できるのか」を、経営層にもすぐ理解できるクリーンな図に。自社戦略が新しい需要を生む理由を、同じ土俵で競わないための根拠として伝えるのに役立ちます。

カスタマイズ方法

1

競合で比較したい要素を挙げる

価格の透明性、スピード、サポート、利便性、革新性など、あなたの市場で重要な「買い手価値」の要素を追加します。

2

現状と目標の価値曲線をスコア化する

Typical(典型的な競合)と、狙う戦略(目標)それぞれに評価を入力し、どこで提供価値が分岐するかを可視化します。

3

ERRCアクションで磨き込む

ラベルや色、要素名を調整しつつ、各変更を「Eliminate / Reduce / Raise / Create」に紐づけます。完成度の高い最終チャートに整えられます。

このブルーオーシャン戦略テンプレートを選ぶ理由

主なメリット

市場の“隙間”を素早く見つけられる戦略の全体像を作れる
抽象的なポジショニング案を、ERRCの具体的な意思決定に落とし込める
コンサル資料のような複雑さなしで、経営層向けの図として整理できる
業界・商品・規模が違ってもすぐに調整できる

プロのコツ

💡社内事情だけでなく、「買い手価値」にフォーカスする
💡同じ尺度で競合を一貫して採点し、差の説得力を高める
💡図をERRCチェックリストとセットで使い、“議論で終わらせない”洞察にする

ブルーオーシャン戦略を自分で作って、新しい成長の打ち手を見つけよう

競争データを、数分でプロ品質の価値曲線に変換。どこで自社が差別化できるかを明確にします。

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