チャートテンプレートギャラリー
プロフェッショナルチャートテンプレートとデータ視覚化の例のキュレーテッドコレクションを探索しましょう。インスピレーションを得て、すぐに使えるテンプレートでプロジェクトをジャンプスタートしましょう。
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サプライヤー、インプット、プロセスステップ、アウトプット、顧客をひとつの明確な図で視覚化します。
このテンプレートは、サプライヤー、入力、プロセス、出力、顧客を可視化し、DMAICプロジェクトの境界、期待値、必要なデータを明確にします。
サプライヤーとインプットから主要なプロセス、アウトプット、顧客に至る入院受け入れのエンドツーエンドのワークフローを可視化します。
このテンプレートは、プライベートパイロットコースのアウトライン(モジュール、レッスン、受講前条件、飛行時間の最低要件、試験チェックポイント)を一つの明瞭な階層図で可視化します。
モジュール、週次、学習目標、読書、課題、評価、方針を明確な階層で視覚化した English 101 コースのアウトラインを作成します。
このテンプレートは、モジュール・週・トピック・読書・学習目標・評価ごとに、14週間の哲学シラバスを視覚化します。
この論証エッセイのアウトライン例は、フックやテーシスから反論・反駁・結論まで構成全体を視覚化し、説得力のある草稿を素早く計画できるようにします。
モジュール、レッスン、目標、前提条件、評価を階層的に整理してAIカリキュラムを視覚化します。
このテンプレートは、導入、テーゼ、修辞状況、訴求手法、本文の要点、結論を視覚化し、強力な修辞分析エッセイのアウトラインを作成します。
15週間のコースをユニット、週別トピック、著者、作品、学習目標、評価で可視化します。
このテンプレートはモジュール、週、学習目標、参考文献をきれいな階層的アウトラインで可視化し、迅速なコース計画を支援します。
このテンプレートは、モジュール、レッスン、目標、課題、読書資料、評価を含む完全なクリエイティブライティングコースのアウトラインを視覚化します。
ナラティブアーク、衝撃的な統計、一つの大きな持ち帰りを、シンプルで編集可能なアウトラインで可視化します。
感謝表明、謝辞、短いエピソード、締めの感謝を、話者向けに明確なアウトラインとして可視化します。
このテンプレートは、原因と影響を時間配分付きで階層的に可視化し、簡潔な5分間の情報提供トークに最適なアウトラインを作成します。
歓迎スピーチ、会社の価値観、リソース、今後のステップを視覚化して、新入社員が初日から安心して始められるようにします。
特徴、利点、ライブデモ、ソーシャルプルーフ、CTA を含む完全なローンチフローを、プレゼン向けに整ったアウトラインで視覚化します。
複雑な関係を数分でプロ仕様のコンセプトマップに変換。概念を入力すれば即プレビュー、どこでも共有できます。
再生可能・非再生可能資源、その影響、持続可能な管理の関連を一目で可視化します。
発散境界、収束境界、変換境界が主要な地形をどのように作るかを、形成過程や実例とともに可視化します。
主要通貨、マクロ要因、市場商品、政策の動きがどのように結びついて為替を形作るかを可視化します。
ビット、位取り、変換、算術、実世界での応用を一枚の連結したマップで可視化します。
指数と根の主要な法則、変換、解例、よくある間違いを1つの整理されたビューで可視化します。
このテンプレートは、限界試薬の特定、理論収率/パーセント収率の計算、反応式による検算までの一連の手順を視覚化します。
| Suppliers | Inputs | Process | Outputs | Customers |
|---|---|---|---|---|
| [Supplier: Sales / Marketing — provides customer requirements (editable)] | [Input: Customer requirements / CTQs (editable)] | [Process Step 1: Define — Project charter, scope, CTQs, stakeholders (editable)] | [Output: Improved process performance metrics (lower defect rate, cycle time) (editable)] | [Customer: End users / Consumers — receive final product or service (editable)] |
| [Supplier: Procurement / Vendors — supplies materials and components (editable)] | [Input: Raw materials / components (editable)] | [Process Step 2: Measure — Map process, collect baseline data, identify key metrics (editable)] | [Output: Updated SOPs and control plans (editable)] | [Customer: Sales / Account Management — requires reliable delivery and quality (editable)] |
| [Supplier: Operations / Production — provides current process input and capacity (editable)] | [Input: Process documentation / SOPs (editable)] | [Process Step 3: Analyze — Root cause analysis, Pareto, hypothesis testing (editable)] | [Output: Root cause analysis documentation and corrective actions (editable)] | [Customer: Executive Leadership — needs metric-driven results and ROI (editable)] |
| [Supplier: IT / Data Team — provides system data and reporting tools (editable)] | [Input: Historical performance data / defect logs (editable)] | [Process Step 4: Improve — Design and pilot solutions, implement improvements (editable)] | [Output: Pilot results and validated solution package (editable)] | [Customer: Regulatory / Compliance Bodies — require documented adherence (editable)] |
| [Supplier: Voice of Customer (VOC) / Customer Feedback — source of requirements and complaints (editable)] | [Input: Equipment & tooling specifications (editable)] | [Process Step 5: Validate — Verify results vs CTQs, confirm improvement stability (editable)] | [Output: Stakeholder reports and project closure summary (editable)] | |
| [Input: Regulatory / compliance requirements (editable)] | [Process Step 6: Control — Standardize changes, control plan, monitoring & handoff (editable)] |
| Suppliers | Inputs | Process | Outputs | Customers |
|---|---|---|---|---|
| 顧客の声(VOC)/エンドユーザー | 顧客要求/仕様 | プロセスオーナー: [Enter name and role] | 顧客仕様を満たした完成品または完了サービス | 外部エンド顧客/クライアント |
| 社内ステークホルダー(オペレーション、品質、営業) | 原材料/部品 | 主要指標(プレースホルダー): [CT = Cycle Time, DPU = Defects per Unit, FTY = First Time Yield, Sigma, Lead Time, On-Time Delivery %] | 品質検査記録、試験報告書 | 社内顧客(営業、カスタマーサポート、流通) |
| 資材サプライヤー/ベンダー | プロセスデータ(サイクルタイム、欠陥数、スループット) | 大まかな手順 1: 顧客注文/要求を受領し確認する | 納品書類(梱包明細書、出荷通知、請求書) | 流通パートナー/小売業者 |
| IT/データ提供者(ERP、MES、BI) | 作業指示書、SOP、図面 | 大まかな手順 2: リソース(材料、設備、人員)を計画・配分する | 更新されたプロセスマップ、SOP、管理計画 | 規制当局・認証機関 |
| 規制/コンプライアンス機関 | 設備、治工具、ソフトウェア | 大まかな手順 3: 中核プロセスを実行する(製造/組立/サービス提供) | 改善策、根本原因分析報告書、教訓 | サービス・保守チーム |
| 保守・施設部門 | 顧客からのクレーム、返品、フィードバック | 大まかな手順 4: 検査、試験、および品質確認を行う | 継続的モニタリングのためのパフォーマンス指標とダッシュボード | |
| 大まかな手順 5: 製品/サービスの梱包、書類作成、リリース | ||||
| 大まかな手順 6: 顧客へ納品しフィードバックを収集する | ||||
| 大まかな手順 7: データを記録し、パフォーマンスをレビューして管理策を実施する | ||||
| DMAIC に関する注記: この SIPOC を使って、Define ではスコープを定義し、Measure では入力/データを収集し、Analyze で根本原因を特定し、Improve で改善を設計し、Control で管理を維持してください。 |
| Suppliers | Inputs | Process | Outputs | Customers |
|---|---|---|---|---|
| 患者/患者の家族または介護者 | 患者の身元確認(写真付き身分証明書、基本情報) | 来院・受付でのチェックイン | EHR(電子健康記録)に登録された患者記録(基本情報含む) | 入院患者 |
| 紹介元のかかりつけ医(PCP)または専門医 | 紹介状または受診理由/主訴 | 本人確認、基本情報の照合、保険適用の確認 | 入院オーダーおよび文書化されたケアプラン | 患者の家族または介護者 |
| 救急医療サービス(EMS)/救急車 | 保険情報と事前承認情報 | トリアージ実施:バイタルと重症度の記録 | 割り当てられたベッド/病室と担当ユニット | 入院臨床ケアチーム(看護師、医師) |
| 検査室および画像診断提供者 | 既往歴および服薬一覧 | 臨床歴の聴取と服薬照合 | 初期の看護師・医師による評価記録 | 入院担当ユニット/ベッド管理 |
| 医療情報交換(HIE)/他院 | 入院前検査結果(血液・画像検査など、利用可能な場合) | インフォームドコンセントの取得と必要書類の記入完了 | 服薬照合とアレルギー一覧の記録 | 請求および収益管理部門 |
| 保険会社/支払者 | 同意書または事前指示書(アドバンス・ディレクティブ) | 適切なケアエリア/ベッドへの振り分け | 請求アカウント作成および保険承認手続き開始 | 紹介元医(かかりつけ医/専門医) |
| 地域の紹介機関(例:介護施設) | バイタルサインおよびトリアージ記録 | 初期看護・医師による評価とオーダー発行 | 患者識別用リストバンドおよびラベル | 保険支払者(承認・請求対応) |
| アレルギー情報および注意事項(転倒リスク等) | 電子健康記録(EHR)に入院記録とケアプランを作成 | 検査やコンサルトの予定(検査室、画像検査、専門医) | ||
| 入院担当ユニットへ通知し、入院承認手続きを完了 |