複雑なスケジュールをプロ級に可視化：PERTチャート
このテンプレートは、プロジェクトのタスク、依存関係、見込み期間、そしてクリティカルパスを見やすいスケジュール画面で可視化します。
このテンプレートでできること
多段階のプロジェクト計画を、ひと目で判断できる“見える化”へ。順番（シーケンス）、期間のリスク、優先すべき納期ポイントをすぐに把握できます。
- タスクの依存関係（前提関係）の整理
- 期待される所要期間の見積もり
- クリティカルパスの可視化
- スケジュール上のリスク把握
- 関係者への説明が分かりやすくなる
こんな場面にぴったり
ソフトウェア導入プロジェクト
要件調査・設計・開発・テスト・リリース準備までのフェーズを整理。引き継ぎのズレを減らし、ボトルネックを早期に見つけて、計画通りの推進に役立ちます。
PMOのスケジュールレビュー
依存関係や重要アクティビティが直感的に伝わる形で、タイムラインを提示できます。進捗報告がスムーズになり、意思決定もスピードアップ。
ベンダーが絡む納期計画
外部ベンダーの進捗がタイミングに影響する場合でも、調達・連携・立ち上げ準備を1画面にマッピング。遅延が最終期限にどう波及するかを素早く確認できます。
複数部門で進めるプロダクトローンチ
運用・開発・QA・トレーニング・本番切替（Go-live）まで、構造化したタイムラインで調整。並行タスクを管理しながら、クリティカルパスを見失わない運用ができます。
カスタマイズ方法
プロジェクトのタスクを追加
各活動にタスク名、期間の見積もり、まず終わらせる必要がある前提タスク（先行タスク）を入力します。
依存関係と期間を設定
楽観・最有力・悲観の3点見積もりで期間を定義し、現実の不確実性を反映させます。
チームの運用に合わせる
ラベル、色、レイアウトを調整して、チームの運用や報告スタイル、関係者向け資料に最適化できます。
このPERTチャートテンプレートが選ばれる理由
主なメリット
プロのコツ
PERTチャートを自分で作って、安心して計画を立てよう
数分で、プロジェクトのわかりやすいスケジュールを作成。依存関係、想定期間、そしてクリティカルパス上のリスクも、手作業の負担なく可視化できます。
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