PERT図メーカー

PERTチャート（Program Evaluation and Review Technique）とは、タスク（作業）とその依存関係、さらに見積もり期間をネットワーク図の形で整理するプロジェクト管理用の図です。PERTでは「楽観（O）」「最有力（M）」「悲観（P）」の3つの時間見積もりから、各アクティビティの期待所要期間を計算します。その結果できるネットワークから、プロジェクトの最短完了に直結する「クリティカルパス（critical path）」がわかります。

まずはパネル上でタスクを追加し、各タスクに3点の時間見積もり（楽観・最有力・悲観）を入力します。あわせて、「どのタスクがどのタスクの後に必要か（依存関係）」も指定してください。するとMakeChartsがPERTの計算式で期待所要期間を自動算出し、依存関係がつながったネットワーク図を描画します。さらにクリティカルパスは目立つ色でハイライトされるので、どの作業が“余裕なし”か一目で把握できます。

はい、無料です。登録不要で、PERTチャートの作成・カスタマイズ・ダウンロードがすべて無料でできます。なお、有料プランではAIによる生成、ファイルのアップロード、チーム向けの高解像度の書き出しなど、より高度なニーズに対応した機能が利用可能です。

クリティカルパスとは、プロジェクトの開始から完了までをつなぐ「依存関係が最も長いタスクの連なり」のことです。ここに含まれるタスクが遅れると、プロジェクト全体の完了も遅れてしまいます。一方でクリティカルパスに含まれないタスクには「スラック（余裕）」があり、多少の遅れがあっても最終日程に影響しにくい状態を表します。MakeChartsはクリティカルパスを自動で強調表示するため、注力すべきポイントがすぐにわかります。

期待所要期間（Expected time）は、加重平均の式で計算されます。E = (O + 4M + P) / 6 です。ここでOは楽観、Mは最有力、Pは悲観の見積もりです。M（最有力）を4倍の重みで扱うのは、現実的なシナリオをより反映するためです。MakeChartsは見積もりを更新するたびに、この計算を自動で行います。