Créer un diagramme PERT
Planifiez vos projets avec précision grâce à l’analyse PERT
Créez des diagrammes PERT professionnels en quelques minutes. Définissez vos tâches, indiquez des estimations optimistes et pessimistes, et mettez immédiatement en évidence le chemin critique pour un planning fiable.
Tout ce dont vous avez besoin avec un créateur de diagramme PERT
Des outils pensés pour analyser votre réseau projet — pas un simple outil de schéma
Chemin critique automatique
MakeCharts calcule et met en évidence votre chemin critique en temps réel. Pas de calculs manuels : vous voyez tout de suite quelles tâches ne peuvent pas prendre de retard.
Estimation de durée en trois points
Saisissez pour chaque tâche une durée optimiste, la plus probable et la pessimiste. Le temps attendu (formule PERT) est calculé instantanément.
Dépendances entre tâches
Définissez quelles tâches doivent être terminées avant que d’autres puissent démarrer. Le diagramme se met à jour automatiquement à mesure que vous construisez votre réseau.
Affichage des marges (Slack) et des flottements
Activez l’affichage des marges et du flottement sur chaque nœud pour comprendre, tâche par tâche, la flexibilité dont disposent vos activités non critiques.
Génération assistée par IA
Décrivez votre projet en langage clair : l’IA crée un diagramme PERT complet avec tâches, estimations et dépendances pré-remplies.
Apparence entièrement personnalisable
Personnalisez les couleurs des nœuds, le style des flèches, la taille des polices et l’espacement pour coller à votre marque ou à votre présentation.
Ajoutez vos données de projet
Saisir manuellement
Renseignez directement les noms des tâches, vos estimations de durée et les dépendances dans le panneau dédié.
Coller depuis un tableur
Copiez votre plan de projet depuis Excel ou Google Sheets, puis collez-le tel quel dans MakeCharts.
Importer un fichier CSV
Importez vos données de projet depuis un fichier CSV pour générer instantanément votre graphique PERT (fonctionnalité Pro).
Décrivez avec l’IA
Rédigez simplement votre projet en texte, et l’IA construit automatiquement votre graphique PERT pour vous.
Partagez votre diagramme PERT partout
Télécharger en PNG ou SVG
Exportez des images nettes en haute résolution, prêtes pour vos présentations, rapports et documents.
Partager via un lien
Générez un lien partageable que votre équipe peut ouvrir immédiatement — aucun compte n’est nécessaire de leur côté.
Intégrer sur votre site
Intégrez facilement un code d’embed sur n’importe quelle page web, intranet ou portail projet pour afficher votre diagramme PERT en direct.
Ajouter à vos diapositives
Téléchargez puis insérez directement votre diagramme dans PowerPoint, Google Slides ou Keynote pour vos présentations aux parties prenantes.
À propos du générateur de diagrammes PERT MakeCharts
MakeCharts est un outil de création de graphiques en ligne gratuit, pensé pour la clarté et la rapidité. Son générateur de diagrammes PERT offre aux chefs de projet, ingénieurs et planificateurs un espace dédié pour modéliser facilement les réseaux de tâches, sans devoir jongler avec des outils de diagramme généralistes. Saisissez vos tâches, indiquez vos estimations et la voie critique apparaît — automatiquement.
- ✓Contrôles PERT dédiés — pas un éditeur de logigramme détourné
- ✓Calculs automatiques de la voie critique, des marges (slack) et des durées attendues
- ✓Génération par IA pour démarrer plus vite quand vous en avez besoin
- ✓30+ types de graphiques dans une seule plateforme — PERT, frises type Gantt et bien plus
- ✓Gratuit à vie, sans inscription obligatoire
Tableau de chiffres : MakeCharts PERT Chart Maker
Comment créer un diagramme PERT
Passez d’une page blanche à une vision claire du chemin critique en 4 étapes
Ajoutez vos tâches
Cliquez sur « Ajouter une tâche » et donnez un nom à chaque activité de votre projet. Ajoutez une description optionnelle pour garder le contexte bien lisible.
Ex. Analyse des besoins, Conception du système, Développement, Tests
Définissez les estimations de durée
Pour chaque tâche, saisissez une durée « optimiste », « la plus probable » et « pessimiste ». L’outil calcule ensuite le temps attendu à l’aide de la formule PERT standard.
Ex. Optimiste : 3 jours, Le plus probable : 5 jours, Pessimiste : 10 jours → Attendu : 5,5 jours
Définissez les dépendances
Indiquez quelles tâches doivent être terminées avant qu’une autre puisse commencer. Le diagramme réseau se met à jour en temps réel au fur et à mesure que vous reliez les activités.
Ex. Le développement dépend de la conception du système ; les tests dépendent du développement
Exportez et partagez
Téléchargez votre diagramme PERT en PNG ou SVG, copiez un lien partageable, ou intégrez-le directement dans votre documentation projet.
Ex. À coller dans un deck de lancement, ou à partager avec votre outil de gestion de projet
À quoi sert un générateur de diagrammes PERT ?
Dès qu’un projet comporte plusieurs tâches dépendantes, une analyse PERT permet de mieux planifier et d’anticiper les retards.
Planification de sprints et de mises en production
Les équipes d’ingénierie utilisent des diagrammes PERT pour découper le développement en phases, repérer les goulots d’étranglement et partager des échéances de release réalistes avec les parties prenantes.
Analyse du calendrier de projet
Les chefs de projet et ingénieurs de site s’appuient sur le PERT pour modéliser l’enchaînement des étapes de construction, intégrer l’incertitude (météo, approvisionnements) et sécuriser les dates de livraison.
Planning des événements
Les organisateurs construisent des diagrammes PERT pour coordonner prestataires, lieu et logistique, afin que rien ne se perde dans l’organisation avant le jour J.
Planification d’études et de subventions
Les chercheurs utilisent les diagrammes PERT pour structurer des études multi-phases, piloter les livrables liés aux subventions et maintenir l’alignement des équipes pluridisciplinaires sur le calendrier.
Modèles
Commencez avec des modèles conçus professionnellement
Planifiez vos projets plus vite avec un PERT de qualité
Ce modèle met en évidence les dépendances entre tâches, les durées attendues et le chemin critique pour bâtir et livrer efficacement un projet de modèle Word.
Modèle vierge de pert-chart pour un planning clair
Ce pert-chart vous aide à visualiser les tâches du projet, leurs dépendances et leurs durées estimées afin de planifier vos échéances avec plus de confiance.
Modèle de diagramme PERT CPM pour un planning plus clair
Ce diagramme PERT met en forme les tâches, les dépendances, les durées estimées et le chemin critique pour vous aider à planifier la livraison en toute confiance.
Planifiez des délais complexes avec un pert-chart pro
Ce modèle vous aide à visualiser clairement les tâches du projet, leurs dépendances, les durées attendues et le chemin critique dans une vue de planning facile à lire.
Voir tous les modèles
Parcourez toute la bibliothèque pour trouver d'autres modèles adaptés à votre graphique.
Créateur de diagrammes PERT MakeCharts
Fini les galères avec des outils de schémas statiques : crée un diagramme PERT plus intelligent grâce à un générateur dédié
Outils de diagrammes manuels / génériques
- ✗Dessinez chaque nœud et chaque flèche à la main : c’est long et pénible sur les projets conséquents
- ✗Aucun calcul automatique du chemin critique
- ✗La formule du temps attendu doit être faite dans un tableur à part
- ✗Mettre à jour les dépendances implique de repositionner manuellement les formes
- ✗Le partage passe par l’export de fichiers puis l’envoi de pièces jointes
- ✗Des licences payantes sont souvent nécessaires (Visio ou outils similaires)
MakeCharts PERT Chart Maker
- ✓Ajoutez les tâches et leurs dépendances via un panneau structuré — inutile de dessiner
- ✓Le chemin critique est mis en évidence automatiquement pendant que vous construisez
- ✓Le temps attendu (O + 4M + P) / 6 est calculé à chaque modification
- ✓Le diagramme se redessine instantanément lorsque vous changez une tâche ou un lien
- ✓Partagez en un clic via un lien ou en intégrant le graphique — pas besoin d’export
- ✓100% gratuit, sans installation de logiciel
MakeCharts — Diagramme PERT : FAQ
Qu’est-ce qu’un diagramme PERT ?
Un diagramme PERT (Program Evaluation and Review Technique) est un outil de gestion de projet qui organise les tâches, leurs dépendances et leurs estimations de durée sous forme de réseau. Il s’appuie sur trois estimations de temps — optimiste, le plus probable et pessimiste — pour calculer la durée attendue de chaque activité. Le réseau obtenu permet d’identifier le chemin critique : l’enchaînement de tâches qui détermine le délai minimal de fin du projet.
Comment fonctionne le générateur de diagrammes PERT ?
Ajoutez vos tâches dans le panneau, saisissez les trois estimations de temps pour chacune, puis indiquez les dépendances (quelles tâches doivent être réalisées avant d’autres). L’outil calcule automatiquement la durée attendue avec la formule PERT et génère le schéma en réseau. Le chemin critique est mis en évidence dans une couleur distincte pour repérer instantanément les activités qui ne laissent aucune marge (float).
Le générateur de diagramme PERT est-il gratuit ?
Oui. Le générateur de diagramme PERT de base est 100 % gratuit et ne nécessite aucune inscription. Vous pouvez créer, personnaliser et télécharger vos diagrammes sans frais. Les formules payantes débloquent la génération assistée par l’IA, l’import de fichiers et des résolutions d’export plus élevées, pour les équipes ayant des besoins avancés.
Qu’est-ce que le chemin critique dans un diagramme PERT ?
Le chemin critique correspond à la plus longue séquence de tâches dépendantes, du début à la fin du projet. Tout retard sur une tâche du chemin critique retarde l’ensemble du projet. Les tâches hors chemin critique disposent d’une « marge » (slack) : un temps tampon qui permet de gérer de petits retards sans impacter la date de fin. MakeCharts met le chemin critique en avant automatiquement pour que vous sachiez où concentrer vos efforts.
Comment calcule-t-on le temps attendu dans un diagramme PERT ?
Le temps attendu est calculé via la moyenne pondérée suivante : E = (O + 4M + P) / 6, où O est l’estimation optimiste, M l’estimation la plus probable et P l’estimation pessimiste. L’estimation la plus probable compte quatre fois plus, car elle représente le scénario le plus réaliste. MakeCharts réalise ce calcul automatiquement à chaque modification de vos estimations.
Pensé pour les équipes de chaque projet
- ✓Fonctionne en 12+ langues — planifiez vos projets avec des équipes partout dans le monde
- ✓Aucune compétence en design requise — des contrôles guidés et structurés vous accompagnent pas à pas
- ✓Accessible sur n’importe quel appareil — ordinateur portable, tablette ou mobile
- ✓Assez simple pour les étudiants, assez puissant pour les PM certifiés
- ✓Aucune installation, aucun plugin, pas besoin de compte pour commencer
Vos données de projet restent les vôtres
- •Vos données de graphiques ne sont ni vendues ni partagées avec des tiers
- •Vous décidez de ce que vous partagez : exportez ou gardez en privé
- •Supprimez votre compte et vos données quand vous voulez
- •Aucune information personnelle n’est nécessaire pour créer un graphique gratuit
- •Les informations fournies à l’IA ne servent pas à entraîner des modèles sans votre consentement
Créez votre diagramme PERT dès maintenant
Visualisez votre chemin critique en quelques minutes — gratuitement, sans compte