Générateur de diagramme PERT par IA

Un diagramme PERT (Program Evaluation and Review Technique) est un outil de gestion de projet qui représente les tâches sous forme de nœuds reliés par des flèches, afin de visualiser les dépendances. Chaque tâche comporte trois estimations de durée — optimiste, la plus probable et pessimiste — pour calculer une durée attendue. Le diagramme met aussi en évidence le « chemin critique » : la plus longue suite de tâches dépendantes, qui détermine le temps minimum de fin du projet.

Vous décrivez votre projet en langage clair ou vous saisissez vos tâches manuellement. L’IA identifie les noms de tâches, déduit des dépendances logiques et propose des estimations réalistes en trois points. Ensuite, elle génère un réseau PERT entièrement connecté, avec le chemin critique mis en avant. Vous pouvez modifier n’importe quelle tâche, estimation ou option d’affichage, et le diagramme se met à jour instantanément.

Le diagramme de Gantt affiche les tâches sur une échelle de calendrier, sous forme de barres horizontales : c’est pratique pour visualiser les dates de début et de fin. Le diagramme PERT, lui, se concentre sur les dépendances entre tâches et sur le réseau de relations, pour comprendre quelles tâches doivent être terminées avant que d’autres puissent démarrer. En résumé : le PERT est idéal pour analyser le risque d’échéancier et identifier le chemin critique ; le Gantt est mieux adapté au suivi au jour le jour.

La formule standard du temps attendu en PERT est : Temps attendu = (Optimiste + 4 × La plus probable + Pessimiste) ÷ 6. Cette moyenne pondérée gère l’incertitude en donnant au scénario « le plus probable » un poids quatre fois plus important. MakeCharts applique automatiquement ce calcul à chaque tâche dès que vous saisissez les trois valeurs.

Oui. Vous pouvez générer, personnaliser et télécharger un diagramme PERT sans créer de compte. Les utilisateurs gratuits reçoivent aussi des crédits IA pour tester la génération assistée par IA. En vous inscrivant, vous débloquez des diagrammes enregistrés, plus de crédits IA et des options d’export avancées.

Dans le panneau de configuration, chaque tâche dispose d’un champ « Dépendances ». Vous y sélectionnez les tâches prédécesseurs depuis une liste déroulante. Le diagramme trace automatiquement les flèches directionnelles entre les nœuds dépendants et recalcule le chemin critique à chaque modification des dépendances.

Le chemin critique correspond à la plus longue chaîne de tâches dépendantes, du démarrage du projet jusqu’à sa fin. Tout retard sur une tâche du chemin critique décale directement l’ensemble du projet. Les tâches qui n’en font pas partie disposent d’une marge (ou « slack ») : un temps supplémentaire avant qu’elles ne doivent démarrer. MakeCharts met le chemin critique en couleur distincte pour repérer immédiatement où se situe le risque d’échéancier.

Oui. Vous pouvez télécharger votre diagramme PERT en PNG haute résolution pour vos présentations et documents, ou en SVG pour un rendu net, quelle que soit la taille. L’export SVG est disponible sur les offres payantes et convient parfaitement pour intégrer le graphique sur des sites web ou pour des impressions grand format.

Les utilisateurs gratuits peuvent créer des diagrammes PERT avec un nombre généreux de tâches, suffisant pour la plupart des projets. Les offres Pro et Max suppriment les limites pratiques et permettent de gérer des réseaux de tâches plus importants et plus complexes, avec de nombreuses dépendances.

Oui. Les paramètres d’apparence vous permettent de choisir l’unité de temps entre jours, semaines et heures. Toutes les étiquettes du diagramme se mettent à jour automatiquement : pas besoin de tout ressaisir.