AI PERT-Chart Generator

Ein PERT-Chart (Program Evaluation and Review Technique) ist ein Projektmanagement-Diagramm, das Aufgaben als Knoten darstellt. Pfeile zeigen dabei Abhängigkeiten zwischen den Aufgaben. Zu jeder Aufgabe gehören drei Zeitangaben — optimistisch, am wahrscheinlichsten und pessimistisch — um eine erwartete Dauer zu berechnen. So macht das Diagramm auch den kritischen Pfad sichtbar: die längste Abfolge abhängiger Aufgaben, die die minimale Projekt-Gesamtdauer bestimmt.

Du beschreibst dein Projekt in normalen Worten oder gibst Aufgaben manuell ein. Die KI erkennt Aufgabennamen, legt sinnvolle Abhängigkeiten fest und schlägt realistische Drei-Punkte-Zeitschätzungen vor. Danach erstellt sie ein vollständig verbundenes PERT-Netzwerkdiagramm und hebt den kritischen Pfad hervor. Du kannst jede Aufgabe, jede Schätzung und die Darstellung jederzeit anpassen — das Diagramm aktualisiert sich sofort.

Ein Gantt-Chart zeigt Aufgaben als horizontale Balken auf einer Zeitschiene und macht Start- und Enddaten besonders anschaulich. Ein PERT-Chart konzentriert sich dagegen auf Abhängigkeiten und das Beziehungsnetzwerk — also darauf, welche Aufgaben erst abgeschlossen sein müssen, bevor andere starten können. PERT-Chart eignet sich besonders, um Terminrisiken zu analysieren und den kritischen Pfad zu finden. Gantt-Chart ist ideal, um Fortschritte Tag für Tag zu verfolgen.

Die übliche PERT-Formel lautet: Erwartete Zeit = (Optimistisch + 4 × Wahrscheinlich + Pessimistisch) ÷ 6. Diese gewichtete Durchschnittsrechnung berücksichtigt Unsicherheit, indem die wahrscheinlichste Schätzung viermal stärker gewichtet wird. MakeCharts übernimmt diese Berechnung automatisch für jede Aufgabe, sobald du die drei Werte eingibst.

Ja. Du kannst einen PERT-Chart erzeugen, anpassen und herunterladen, ohne ein Konto zu erstellen. Free-Nutzer erhalten außerdem KI-Credits, um AI-gestützte Generierung auszuprobieren. Mit einer Anmeldung bekommst du gespeicherte Charts, mehr KI-Credits und zusätzliche Export-Optionen.

Im Konfigurationsbereich gibt es pro Aufgabe ein Feld „Dependencies“. Dort wählst du die Vorgängeraufgaben über eine Dropdown-Liste aus. Das Tool zeichnet die Richtungspfeile automatisch zwischen abhängigen Knoten und berechnet den kritischen Pfad neu, sobald du die Abhängigkeiten änderst.

Der kritische Pfad ist die längste Kette abhängiger Aufgaben vom Projektstart bis zum Projektende. Verzögert sich eine Aufgabe auf dem kritischen Pfad, verschiebt sich direkt die gesamte Projektdauer. Aufgaben außerhalb des kritischen Pfads haben „Spielraum“ (Slack) — also Zeitpuffer, bevor sie starten müssen. MakeCharts hebt den kritischen Pfad in einer eigenen Farbe hervor, damit du sofort siehst, wo das Terminrisiko sitzt.

Ja. Lade deinen PERT-Chart als hochauflösendes PNG für Präsentationen und Dokumente herunter — oder als SVG für gestochen scharfe Darstellung in jeder Größe. Der SVG-Export ist in bezahlten Plänen verfügbar und eignet sich besonders zum Einbetten in Webseiten oder für große Druckformate.

Für Free-Nutzer gibt es eine großzügige Obergrenze, die für die meisten Projekte ausreicht. Pro- und Max-Pläne entfernen die praktischen Limits und unterstützen größere, komplexere Projekt-Netzwerke mit vielen Aufgaben und Abhängigkeiten.

Ja. In den Erscheinungs- bzw. Einstellungen kannst du die Zeiteinheit zwischen Tagen, Wochen und Stunden wechseln. Alle Beschriftungen im Diagramm aktualisieren sich automatisch — du musst keine Werte neu eingeben.