PERT CPM Diagramm erstellen
Kritische Pfade und Abhängigkeiten in wenigen Minuten visualisieren.
Machen Sie aus Ihren Projektaufgaben ein übersichtliches PERT-CPM-Diagramm. Legen Sie optimistische, realistische (wahrscheinlichste) und pessimistische Dauern fest – MakeCharts berechnet daraus die erwarteten Zeiten und hebt den kritischen Pfad automatisch hervor.
Alles, was du für ein PERT-CPM-Chart brauchst
Gezielte Funktionen für Projekt-Netzplandiagramme – nicht nur ein generisches Zeichen-Tool.
Automatischer Critical Path
Das Tool berechnet die kritische Kette aus deinen Aufgaben-Dauern und Abhängigkeiten und hebt sie mit einer eigenen Farbe hervor – damit Engpässe sofort auffallen.
Drei-Punkte-Zeitabschätzung
Gib für jede Aufgabe optimistische, wahrscheinlichste und pessimistische Dauer ein. Die erwartete Zeit (PERT-Formel) wird automatisch berechnet und direkt angezeigt.
Slack- und Float-Werte anzeigen
Aktiviere Slack und Float für jeden Knoten. So siehst du sofort, wo es zeitliche Spielräume gibt – ideal für Projektleitung und Planung.
Früheste & späteste Zeiten
Zeige für jede Aufgabe direkt in den Knoten des PERT-Diagramms die früheste Start- und Endzeit sowie die späteste Start- und Endzeit an.
Flexible Layout-Steuerung
Passe den horizontalen und vertikalen Abstand, die Knotengröße, die Schriftgröße und die Pfeilbreite an – damit dein Diagramm in jede Folie oder jedes Dokument passt.
KI-gestützte Erstellung
Beschreibe dein Projekt einfach in normaler Sprache. Die KI erstellt daraus ein komplettes PERT-CPM-Chart inkl. Aufgaben, Abhängigkeiten und Zeitabschätzungen.
Projekt-Daten ganz nach deinem Stil hinzufügen
Aufgaben manuell eingeben
Trage Aufgaben-Namen, Zeitaufwände und Abhängigkeiten direkt im Panel ein – ohne Excel & Co.
Aus der Tabelle einfügen
Kopiere deine Aufgabenliste aus Excel oder Google Sheets und füge sie mit wenigen Klicks in das Tool ein.
Mit KI beschreiben lassen
Erkläre der KI kurz dein Projektziel – sie erstellt dir daraus automatisch ein vollständiges PERT-Netzdiagramm.
Datei hochladen (Pro)
Importiere Projektdateien im CSV- oder Excel-Format und erstelle deine PERT/CPM-Chart automatisch.
Teile und bette dein PERT-Diagramm überall ein
Als Bild herunterladen
Exportiere dein PERT-CPM-Diagramm als hochauflösendes PNG oder SVG – ideal für Folien, Reports und Dokumente.
Link teilen
Erstelle einen Link, mit dem Beteiligte dein Projekt-Netzwerkdiagramm sofort ansehen können.
Auf deiner Website einbetten
Füge einen Embed-Code in dein Projekt-Portal, Wiki oder deine Website ein – die Diagramm-Updates sind live sichtbar.
In Folien präsentieren
Füge dein PERT-Diagramm direkt in PowerPoint, Google Slides oder Keynote ein.
Über diesen PERT-CPM-Chart Maker
MakeCharts hat dieses PERT-Chart-Tool für Projektmanager, Ingenieur:innen und Planer entwickelt, die Abhängigkeitsdiagramme schnell brauchen. Du gibst Aufgaben ein, setzt die Drei-Punkte-Schätzungen und erhältst ein PERT-CPM-Diagramm in „publish-ready“ Qualität – inklusive hervorgehobenem kritischen Pfad. Ohne Diagramm-Software, ohne Extraaufwand.
- ✓Automatische Berechnung der erwarteten PERT-Zeit pro Aufgabe
- ✓Erkennung des kritischen Pfads und visuelle Hervorhebung
- ✓Anzeigeschalter für Slack, Float sowie frühe/späte Zeiten
- ✓KI-gestützte Erstellung aus Projektbeschreibungen in natürlicher Sprache
- ✓Flexible Ausgabe: PNG, SVG, freigebarer Link und Embed-Code
- ✓Kostenlos nutzbar – kein Konto erforderlich
PERT-CPM-Diagramme – für Tempo gemacht
So erstellst du eine PERT-CPM-Karte mit MakeCharts
In vier einfachen Schritten vom leeren Blatt zur fertigen Netzwerk-Übersicht.
Aufgaben festlegen
Lege jede Projektaufgabe mit einem aussagekräftigen Namen an. Du kannst den AI-Generator nutzen, um aus einer Beschreibung direkt ein Start-Diagramm zu erzeugen, oder die Aufgaben ganz einfach manuell eintragen.
Beispiel: „Anforderungsanalyse“, „Systemdesign“, „Entwicklung“, „Tests“, „Deployment“
Zeitschätzungen eingeben
Gib für jede Aufgabe die optimistische (O), die wahrscheinlichste (M) und die pessimistische (P) Dauer an. Die erwartete Zeit wird automatisch nach der gängigen PERT-Formel berechnet: (O + 4M + P) / 6.
Beispiel: Design — O: 3 Tage, M: 5 Tage, P: 10 Tage → Erwartet: 5.5 Tage
Abhängigkeiten zuordnen
Definiere, welche Aufgaben vor dem Start einer anderen Aufgabe abgeschlossen sein müssen. Die Diagramm-Ansicht ordnet Knoten automatisch an und zeichnet die Pfeile, sodass du schnell erkennst, was von was abhängt.
Beispiel: „Tests“ hängt von „Entwicklung“ ab; „Deployment“ hängt von „Tests“ ab
Prüfen und exportieren
Aktiviere den kritischen Pfad sowie Slack-Werte und frühe/späte Zeiten, wenn du die Projektplanung im Detail prüfen möchtest. Passe Farben und Layout an, lade anschließend dein PERT-CPM-Diagramm herunter oder teile einen Link mit deinem Team.
Beispiel: Export als PNG für eine Projekt-Startfolie oder Link teilen, damit dein Team es direkt ansehen kann
Wer nutzt PERT-CPM-Diagramme?
Von Bauplänen bis Software-Releases: PERT-Diagramme bringen Struktur in komplexe Projekte.
Sprint- und Release-Planung
Engineering-Teams nutzen PERT-CPM-Diagramme, um Feature-Abhängigkeiten sauber zu visualisieren, Release-Termine mit Unsicherheit realistisch abzuschätzen und früh zu erkennen, welche Aufgaben bei Verzögerungen den Go-live nach hinten ziehen.
Bauprojekt-Planung
Projektmanager arbeiten mit PERT-Diagrammen, um die Abläufe auf der Baustelle sinnvoll zu takten, Subunternehmer besser abzustimmen und den kritischen Pfad zu identifizieren, der das Übergabedatum am stärksten bestimmt.
Planung von Produkt-Launches
Teams aus verschiedenen Bereichen erstellen PERT-CPM-Übersichten, um Design, Engineering, Legal und Marketing eng aufeinander abzustimmen – damit keine Abteilung die Freigabe oder den Go-live unnötig ausbremst.
Projektmanagement in der Forschung
Forschende und Studierende nutzen PERT-Diagramme, um Zeitpläne für Abschlussarbeiten zu strukturieren, Fördermittel-Liefertermine im Blick zu behalten und mehrphasige Studien mit realistischen Pufferzeiten zu planen.
Vorlagen
Beginnen Sie mit professionell gestalteten Vorlagen
Projekte schneller planen mit einem professionellen PERT-Chart
Diese Vorlage zeigt Aufgabenabhängigkeiten, erwartete Laufzeiten und den kritischen Pfad, damit du den Word-basierten Projektablauf für deine Template-Delivery klar visualisieren kannst.
Leere PERT-Chart-Vorlage für klare Projektplanung
Dieses PERT-Chart zeigt Projektaufgaben, Abhängigkeiten und geschätzte Laufzeiten – damit du Zeitpläne sicherer planen und besser abschätzen kannst.
PERT-Chart CPM-Vorlage für eine klarere Projektplanung
Dieses PERT-Chart macht Projektaufgaben, Abhängigkeiten, geschätzte Laufzeiten und den kritischen Pfad sichtbar – damit du die Lieferung verlässlich planen und verständlich kommunizieren kannst.
Planen Sie komplexe Zeitpläne mit einem professionellen PERT-Chart
Diese Vorlage macht Projektaufgaben, Abhängigkeiten, erwartete Laufzeiten und den kritischen Pfad in einer übersichtlichen Terminansicht sichtbar.
Alle Vorlagen anzeigen
Durchstöbern Sie die gesamte Bibliothek, um weitere Vorlagen zu finden, die zu Ihrem Diagramm passen.
PERT CPM Chart Maker vs. Manuelles Diagrammieren
So sehen Sie, warum Teams von Visio & Tabellen auf MakeCharts umsteigen.
Visio / Manuelles Vorgehen
- ✗Jeden Knoten und jede Verbindung per Hand zeichnen — das dauert Stunden
- ✗Kein automatisches Berechnen des kritischen Pfads
- ✗Die PERT-Formel (Erwartungswert) muss manuell angewendet werden
- ✗Änderungen bei den Aufgabendauern bedeuten oft: neu zeichnen
- ✗Fürs Teilen müssen Dateien hin- und her exportiert werden
- ✗Steile Einarbeitung — besonders für nicht-technische Stakeholder schwierig
MakeCharts PERT Maker
- ✓AI erstellt automatisch ein vollständiges PERT-Netzwerk aus einer Textbeschreibung
- ✓Der kritische Pfad wird auf einen Klick automatisch hervorgehoben
- ✓Die PERT-Formel (O + 4M + P) / 6 wird pro Aufgabe sofort berechnet
- ✓Jeden Wert anpassen — der Chart aktualisiert sich in Echtzeit
- ✓Per Link teilen oder einbetten — ohne Dateianhänge
- ✓Übersichtliche, gut lesbare Diagramme, die Stakeholder sofort verstehen
Häufig gestellte Fragen
Was ist ein PERT-CPM-Diagramm?
Ein PERT-CPM (Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method)-Diagramm ist ein Netzwerkdiagramm für das Projektmanagement. Es zeigt Aufgaben, ihre Abhängigkeiten und Zeitabschätzungen. Damit erkennt man die längste Aufgaben-Kette — den kritischen Pfad — und sieht außerdem, wo noch Spielraum in der Planung steckt. PERT arbeitet dabei mit drei Zeitschätzungen pro Aufgabe (optimistisch, wahrscheinlich, pessimistisch), um Unsicherheiten besser abzubilden.
Wie funktioniert die PERT-Formel?
Die erwartete Dauer pro Aufgabe wird mit (O + 4M + P) / 6 berechnet. Dabei steht O für die optimistische Zeit, M für die wahrscheinlichste Zeit und P für die pessimistische Zeit. Diese gewichtete Durchschnittsrechnung gibt der „wahrscheinlichsten“ Schätzung mehr Gewicht. MakeCharts wendet die Formel automatisch an, sobald du deine drei Werte eingibst.
Was ist der kritische Pfad in einem PERT-CPM-Diagramm?
Der kritische Pfad ist die längste Abfolge abhängiger Aufgaben vom Projektstart bis zum Projektende. Wenn sich eine Aufgabe auf dem kritischen Pfad verzögert, verschiebt sich dadurch direkt das Projekt-Enddatum. Alle Aufgaben, die nicht auf dem kritischen Pfad liegen, haben „Slack“ (bzw. Zeitpuffer) — also zusätzliche Zeit, die sie sich erlauben können, ohne den Termin zu gefährden. MakeCharts hebt den kritischen Pfad in einer eigenen Farbe hervor, damit du dich auf das Wesentliche konzentrierst.
Kann ich das als kostenloses PERT-Chart-Tool nutzen?
Ja. MakeCharts ist kostenlos nutzbar — ohne Anmeldung. Du kannst PERT-CPM-Diagramme erstellen, anpassen und herunterladen, ohne Kosten. Kostenlose Konten enthalten außerdem eine begrenzte Anzahl an AI-Credits, um die KI-gestützte Diagrammerstellung auszuprobieren. Mit kostenpflichtigen Plänen bekommst du mehr AI-Credits, zusätzliche Funktionen wie Datei-Uploads und erweiterte Exportoptionen.
Wie unterscheidet sich ein PERT-Diagramm von einem Gantt-Diagramm?
Ein PERT-Diagramm ist ein Netzwerkdiagramm: Es macht vor allem Abhängigkeiten zwischen Aufgaben sichtbar und zeigt mehrere mögliche Wege durch dein Projekt — besonders hilfreich, um die logische Reihenfolge und den kritischen Pfad zu verstehen. Ein Gantt-Diagramm ist dagegen ein Balkendiagramm mit Zeitachse: Es zeigt, wann jede Aufgabe im Kalender geplant ist. Viele Projektteams nutzen beides — für unterschiedliche Zwecke.
Für jedes Projektteam gemacht
- ✓Keine Design-Kenntnisse nötig — fertige PERT-Diagramme auf Knopfdruck
- ✓Funktioniert in 12+ Sprachen — ideal für die Zusammenarbeit im internationalen Team
- ✓Auf jedem Gerät nutzbar — am Desktop, Tablet oder Smartphone
- ✓Einfach für Einsteiger, mit professionellen Ergebnissen
- ✓Keine Software installieren — läuft komplett im Browser
- ✓Kostenloser Tarif ohne Anmeldung — starte jetzt sofort
Ihre Projektdaten bleiben Ihre Sache
- •Ihre Diagrammdaten werden nicht verkauft oder an Dritte weitergegeben
- •Sie entscheiden, was geteilt wird – die Links sind nur für Personen zugänglich, die Sie selbst eingeladen haben
- •Sie können Ihre Diagramme sowie Kontodaten jederzeit herunterladen oder löschen
- •Keine Auswertung oder Verfolgung Ihres Projektinhalts für Werbezwecke
- •AI-Eingaben werden ausschließlich genutzt, um Ihr Diagramm zu erstellen – nicht, um Modelle mit Ihren Daten zu trainieren
Erstelle jetzt dein PERT-CPM-Diagramm
Verfolge deine kritische Route in wenigen Minuten – kostenlos, ohne Registrierung.