PERT CPM Diagramm erstellen

Ein PERT-CPM (Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method)-Diagramm ist ein Netzwerkdiagramm für das Projektmanagement. Es zeigt Aufgaben, ihre Abhängigkeiten und Zeitabschätzungen. Damit erkennt man die längste Aufgaben-Kette — den kritischen Pfad — und sieht außerdem, wo noch Spielraum in der Planung steckt. PERT arbeitet dabei mit drei Zeitschätzungen pro Aufgabe (optimistisch, wahrscheinlich, pessimistisch), um Unsicherheiten besser abzubilden.

Die erwartete Dauer pro Aufgabe wird mit (O + 4M + P) / 6 berechnet. Dabei steht O für die optimistische Zeit, M für die wahrscheinlichste Zeit und P für die pessimistische Zeit. Diese gewichtete Durchschnittsrechnung gibt der „wahrscheinlichsten“ Schätzung mehr Gewicht. MakeCharts wendet die Formel automatisch an, sobald du deine drei Werte eingibst.

Der kritische Pfad ist die längste Abfolge abhängiger Aufgaben vom Projektstart bis zum Projektende. Wenn sich eine Aufgabe auf dem kritischen Pfad verzögert, verschiebt sich dadurch direkt das Projekt-Enddatum. Alle Aufgaben, die nicht auf dem kritischen Pfad liegen, haben „Slack“ (bzw. Zeitpuffer) — also zusätzliche Zeit, die sie sich erlauben können, ohne den Termin zu gefährden. MakeCharts hebt den kritischen Pfad in einer eigenen Farbe hervor, damit du dich auf das Wesentliche konzentrierst.

Ja. MakeCharts ist kostenlos nutzbar — ohne Anmeldung. Du kannst PERT-CPM-Diagramme erstellen, anpassen und herunterladen, ohne Kosten. Kostenlose Konten enthalten außerdem eine begrenzte Anzahl an AI-Credits, um die KI-gestützte Diagrammerstellung auszuprobieren. Mit kostenpflichtigen Plänen bekommst du mehr AI-Credits, zusätzliche Funktionen wie Datei-Uploads und erweiterte Exportoptionen.

Ein PERT-Diagramm ist ein Netzwerkdiagramm: Es macht vor allem Abhängigkeiten zwischen Aufgaben sichtbar und zeigt mehrere mögliche Wege durch dein Projekt — besonders hilfreich, um die logische Reihenfolge und den kritischen Pfad zu verstehen. Ein Gantt-Diagramm ist dagegen ein Balkendiagramm mit Zeitachse: Es zeigt, wann jede Aufgabe im Kalender geplant ist. Viele Projektteams nutzen beides — für unterschiedliche Zwecke.

Ja. Beschreibe dein Projekt einfach in ganz normaler Sprache — zum Beispiel: „ein 6‑wöchiges Software-Launch mit Design, Entwicklung, Tests und Deployment-Phase“ — und die KI erstellt daraus ein vollständiges PERT-CPM-Diagramm mit Aufgaben, Abhängigkeiten sowie drei Zeitabschätzungen pro Aufgabe. Anschließend kannst du alle Werte im Panel an deine echten Projektdaten anpassen.

Das PERT-CPM-Diagramm unterstützt Stunden, Tage und Wochen als Zeiteinheiten. Du kannst die Einheit in den Appearance-Einstellungen umstellen — alle Dauerangaben im Diagramm werden dann entsprechend aktualisiert.

Aktiviere in den Display Options die Option „Show Slack / Float“. Der Slack-Wert — also die Zeit, um die eine Aufgabe sich verzögern kann, ohne das Projekt zu verschieben — wird dann bei jedem Knoten angezeigt. Aufgaben auf dem kritischen Pfad haben dabei 0 Slack.

Ja. In den Plus- und Pro-Plänen sind Einbettungscodes enthalten, die du in jede Website, in ein Projektportal, eine Notion-Seite oder ein internes Wiki einfügen kannst. Das Diagramm wird direkt in der Seite gerendert, sodass dein Team immer die aktuellste Version sieht — ohne Datei-Download.

Du kannst dein PERT-CPM-Diagramm als PNG herunterladen (kostenlos) oder als SVG-Vektordatei (Starter und höher). PNG eignet sich besonders für Präsentationen und Dokumente. SVG ist ideal für Druck und Web, wenn du jederzeit gestochen scharfe Ergebnisse in jeder Größe brauchst.