PERT CPM 圖表製作工具

PERT（Program Evaluation and Review Technique，計畫評估與審查技術）/CPM（Critical Path Method，關鍵路徑法）圖是一種專案管理用的「網路圖」。它會把各項任務、任務之間的依賴關係（誰要先做什麼）、以及時間估算串起來。圖上會找出哪一段任務連鎖會拉最久，也就是「關鍵路徑（critical path）」，並顯示哪些地方有排程緩衝（float）。PERT 針對每個任務會用三種時間估算（樂觀、最可能、悲觀）來反映不確定性。

每個任務的「預期工期」會用這個加權平均計算：(O + 4M + P) / 6，其中 O 是樂觀時間、M 是最可能時間、P 是悲觀時間。這樣的加權方式會讓「最可能」的估算佔更大比重。使用 MakeCharts 時，只要你輸入三個時間值，系統就會自動套用這個公式。

關鍵路徑是從專案開始到結束之間、相互依賴的任務中「最長的一串」。只要關鍵路徑上的任何任務延誤，專案的完工日期就會直接往後。反之，沒有在關鍵路徑上的任務會有「緩衝時間（slack／float）」—代表它們可以晚一點做而不影響最後截止日。MakeCharts 會用醒目的顏色高亮關鍵路徑，讓你一眼聚焦真正影響時程的部分。

可以。MakeCharts 完全免費使用，不需要註冊。你可以免費建立、客製化並下載 PERT CPM 圖。免費帳號也包含有限的 AI credits，讓你先體驗用 AI 生成圖表。若升級付費方案，則可解鎖更多 AI credits、檔案上傳，以及更進階的匯出選項。

PERT 圖主要用來呈現「任務依賴關係」，並展示專案中可能的多條執行路徑，特別適合用來釐清邏輯順序與關鍵路徑。甘特圖（Gantt chart）則是用時間軸的方式呈現，每個任務安排在何時開始、何時結束，適合做行事曆式排程。實務上很多專案管理者會兩者搭配使用：PERT 看依賴與關鍵路徑，Gantt 看排程與時程。

可以。你只要用自然文字描述你的專案，例如：「為期 6 週的軟體上線專案，包含設計、開發、測試與部署等階段」，AI 就能自動生成一張完整的 PERT CPM 圖：包含任務、依賴關係，以及每個任務的三點時間估算。接著你也能在面板中調整任何數值，貼近你真實的專案資料。

MakeCharts 的 PERT 圖支援「小時、天、週」作為時間單位。你可以在「外觀（Appearance）」設定中切換單位，圖表中的所有工期數值也會同步更新為你選擇的單位。

在「顯示選項（Display Options）」中打開「Show Slack / Float」。系統會在每個節點上顯示 slack 數值—也就是某個任務可以延後多久而不會影響整體專案時程。關鍵路徑上的任務將顯示為 0 slack。

可以。Plus 和 Pro 方案包含嵌入程式碼（embed codes），你可以貼到任何網站、專案入口網站、Notion 頁面或內部 Wiki。圖表會以內嵌方式直接呈現，團隊不用下載檔案，也能隨時看到最新版本。

你可以把 PERT CPM 圖下載成 PNG 圖片（免費）或 SVG 向量檔（Starter 以上）。PNG 很適合簡報與文件；SVG 則最適合印刷或網頁使用，當你需要在不同尺寸下都保持清晰輸出時，會更有優勢。