關鍵路徑 PERT 圖製作器

臨界路徑圖（常也稱 PERT 圖）是一種「網狀圖」：把專案中的每個工作（task）以及它們之間的依賴關係（dependencies）完整畫出來。所謂臨界路徑是指「依賴串起來的最長工作序列」，它會決定專案的最短可能完成時間。只要臨界路徑上的任何一項工作延遲，專案的最終完工日期也會跟著延後。

PERT（Program Evaluation and Review Technique，計畫評核與審查技術）是一種專案排程方法，會用三種時間估計來推算每個工作的「預期工期」：樂觀估計、最可能估計、悲觀估計。當每個工作都已設定這三種時間後，臨界路徑會被定義為 PERT 網路中「最長的路徑」，因此能讓專案管理者以更接近實務的不確定性角度，理解時程風險。

先把你的工作（tasks）新增，並輸入每個工作的三點時間估計。接著設定每個工作依賴哪些前置工作。系統會自動計算預期工期、繪製依賴網路，並即時標示臨界路徑。你也可以直接用自然語言描述你的專案，交給 AI，幾秒內就能得到一份現成的 PERT 圖。

可以。MakeCharts 讓你完全免費建立、客製化並下載 PERT 圖，而且不需要註冊。免費方案會提供「有限次」的 AI 輔助圖表建立次數；若升級付費方案，就能解鎖更多 AI 信用額、檔案上傳，以及進階匯出選項。

標準 PERT 公式是：預期時間（Expected Time）= (樂觀估計 + 4 × 最可能估計 + 悲觀估計) / 6。這是一種加權平均：把「最可能」的權重設為樂觀與悲觀極端值的 4 倍，藉此估算較符合現實的工期，並把不確定性納入考量。

Float（也常叫 slack，浮動時間）是指「非臨界工作」最多可以延後多久而不影響專案的完工日期。臨界路徑上的工作 Float 為 0，表示它們幾乎沒有緩衝空間。MakeCharts 的臨界路徑圖製作器也能在每個節點顯示浮動時間，讓你一眼看出哪些工作還有排程彈性。

可以。你可以新增任意數量的工作，並建立複雜的依賴結構，例如平行作業軌道、以及多個匯入節點。系統的自動排版引擎會在你每次修改後重新調整版面，確保圖表不論規模大小都能維持清晰易讀。

甘特圖會把工作放在時間軸上，方便你看出什麼時候要做什麼。而 PERT 圖（臨界路徑圖）則更聚焦在工作之間的依賴關係與邏輯順序，讓你更容易找出「真正影響專案工期的關鍵工作」，以及不確定性主要落在哪裡。很多專案管理者也會搭配兩者一起使用。

可以。你可以將臨界路徑圖以高解析 PNG 或向量 SVG 匯出。這兩種格式都能直接在 PowerPoint、Google Slides、Word，以及其他簡報或文件工具中使用。

適用性很廣。AI 已訓練理解多種可套用於軟體開發、工程建設、行銷、研究、活動規劃等領域的專案管理概念。你只要用白話描述你的專案，AI 就會自動產生合適的工作項目、依賴關係與時間估計。