三点法工期估算
为每个任务分别填写乐观值、最可能值和悲观值。工具会自动套用标准 PERT 公式,计算加权期望工期,让你更快完成可靠的工期评估。
Features
为关键路径分析而生的专用工具——不是那种只会画图的通用编辑器。
为每个任务分别填写乐观值、最可能值和悲观值。工具会自动套用标准 PERT 公式,计算加权期望工期,让你更快完成可靠的工期评估。
一键开启关键路径显示,立刻掌握决定项目最短工期的任务序列,并用醒目的区分颜色渲染出来。
可选择在每个节点上直接显示浮动值(Float)。不用手算,就能快速判断哪些环节在时间安排上更“宽松”。
为每个节点展示最早开始、最早完成、最晚开始和最晚完成时间,便于你进行更细致的进度风险分析与计划校验。
支持把任意任务关联到一个或多个前置任务,轻松还原复杂项目网络:并行推进、多条分支走向汇合点等结构都能建出来。
根据你的品牌或汇报风格调整节点大小、字体大小、节点间距、箭头宽度,以及关键路径/非关键路径的颜色呈现,让图表更好读也更好看。
Data input
在面板里直接填写任务名称、工期/时间预估以及依赖关系——不需要再来回操作表格。
把任意项目计划或排程里的任务清单复制出来,直接粘贴到这里,立刻开始生成图表。
你只要告诉 AI 你的项目做什么,它就能自动生成完整的 PERT 图,并给出更贴近实际的时间预估。
导入 CSV 或 Excel 的任务列表,让 MakeCharts 自动帮你梳理依赖关系网络。
Share
一键导出清晰、高清的 PERT 图,适合用于汇报演示、状态更新或面向干系人的展示页。
创建可分享的链接,让团队成员和客户无需登录账号也能查看关键路径图。
复制一段简洁的嵌入代码即可在任何项目门户或内网页面中展示你的在线 PERT 图。
将导出的图片直接拖入 PowerPoint、Google Slides 或 Word 中,无需重新排版。
MakeCharts 是一款免费的在线制图工具,专为“快速”和“清晰”而生。我们的 PERT 图生成器结合了标准的关键路径(Critical Path)方法,并叠加 AI 能力:你只需用自然语言描述项目内容,它就能自动生成更贴近实际的项目网络图。无需安装、无需解锁模板、也不需要任何设计基础。
Workflow
输入每个任务名称,并填写乐观/最可能/悲观三种工期估算。需要的话可以补充备注,方便后续核对与沟通。
选择每个任务依赖哪些前置任务。系统会自动整理节点布局,并用箭头把依赖逻辑可视化,让你的计划结构一眼清楚。
开启关键路径高亮,快速定位项目中“耗时最长、决定整体工期”的那条路径。再查看浮动(Float)数值,找出哪些环节具有调整空间,便于优化排期。
将你的关键路径(PERT)图一键下载为 PNG 或 SVG,用于项目启动汇报;也可以生成分享链接,或直接嵌入到你的项目文档/资料里。
Use cases
用可落地的时间范围,把功能开发、测试回归和上线部署的关键任务串起来。在你承诺发布日期之前,先识别关键路径(critical path),明确哪些环节最不能拖,从而让排期更稳、更可交付。
把施工阶段、采购交期以及验收节点纳入同一张图里,找出真正影响整体完工时间的关键路径。再基于结果与客户沟通,协商更合理的工期与交付时间,降低因延期导致的风险。
将营销物料制作、供应商任务与审批门禁按顺序排好。通过 PERT 图预先找出潜在的关键任务,确保在启动日之前没有任何关键环节掉队,让发布/活动节奏可控、可追踪。
把文献调研、数据收集、分析建模以及撰写提交等研究阶段拆解并排入计划。用三点估算(最乐观/最可能/最悲观)把不确定性提前纳入,帮助你更稳地制定里程碑,按期推进研究与论文进度。
模板
用PERT甘特图模板快速梳理任务依赖、时间线与关键路径,提升排期清晰度,更好把控交付计划。
PERT CPM 甘特模板(关键路径清晰的项目排期)pert-chart用 MakeCharts 的 PERT/CPM 图模板快速梳理依赖关系、时间线与关键路径,让项目计划更清晰、交付更顺畅。
PERT 甘特式清晰排程空白模板pert-chart使用这款空白PERT图模板,快速梳理任务、依赖关系和时间安排,让规划更清晰、风险评审更高效。
用专业 PERT 图更快完成项目规划pert-chart用专业的 Word PERT图模板快速梳理任务依赖、时间周期与关键路径,让项目规划更清晰。
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看看为什么越来越多团队从“手动画图工具和表格”切换到 MakeCharts。
FAQ
关键路径图(常被称为 PERT 图)是一种网络图,用来梳理项目中的每一项任务及其前后依赖关系。所谓“关键路径”,就是所有依赖串联中耗时最长的那一条路径,它决定了项目最短可能的完成工期。关键路径上的任何任务一旦延误,都会直接把项目的结束日期往后推。
PERT(计划评审技术 / Program Evaluation and Review Technique)是一种项目排程方法,会用三个时间估计值来计算单个任务的期望工期:乐观时间、最可能时间、悲观时间。确定这些期望时间后,关键路径会被识别为 PERT 网络中“最长的那条路径”。因此,关键路径不仅能告诉你流程长短,还能从概率角度帮助项目经理评估进度风险。
先把你的任务逐一添加,并填写每个任务的三点时间估计。然后再说明每个任务依赖哪些前置任务。工具会自动计算期望工期、绘制依赖网络,并自动标出关键路径。此外,你也可以直接用自然语言描述你的项目,让 AI 在几秒内生成一份现成的 PERT 图。
可以。MakeCharts 支持你免费创建、定制并下载 PERT 图,而且无需注册。免费账户包含有限数量的 AI 辅助图表生成次数。订阅付费方案则可解锁更多 AI 点数、文件上传权限以及更高级的导出选项。
标准 PERT 期望时间公式是:期望时间 = (乐观时间 + 4 × 最可能时间 + 悲观时间) / 6。这个加权平均会把“最可能时间”的权重设置为乐观与悲观极端值的 4 倍,从而得到更贴近实际的工期估计,并考虑到不确定性。
浮动时间(也叫松弛时间 Slack)指的是:某个非关键任务最多可以延后多少时间,而不影响项目的最终结束日期。关键路径上的任务浮动时间为 0,意味着它们任何延误都会推迟整体工期。你还可以让关键路径图制作工具在每个节点显示浮动值,立刻看出哪些环节有进度缓冲、哪些必须优先保障。
可以。你可以添加任意数量的任务,并建立复杂的依赖网络,例如并行分支、多处合并节点等。即使项目规模很大,自动排版引擎也会在你每次修改后重新排布结构,确保图表依然清晰易读。
甘特图把任务放在时间轴上,更容易直观看到“什么时候做什么”。而 PERT 图(关键路径图)更关注任务之间的依赖关系与逻辑联系,因此更容易判断哪些任务才是真正关键,以及不确定性主要落在哪里。很多项目管理者会把两者结合使用。
可以。你可以将关键路径图导出为高分辨率 PNG 或矢量 SVG 文件。两种格式都能直接用于 PowerPoint、Google Slides、Word 以及其他演示或文档工具中。
是的。MakeCharts 的 AI 已训练掌握与项目管理相关的概念,适用于软件开发、建筑工程、市场营销、科研、活动策划等多种场景。你只需要用通俗语言描述你的项目,AI 就会生成匹配的任务、依赖关系以及时间估计。
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