Generatore di Diagrammi PERT

Un critical path chart (spesso chiamato anche diagramma PERT) è uno schema a rete che rappresenta tutte le attività di un progetto e le loro dipendenze. Il critical path è la sequenza più lunga di attività dipendenti: di fatto determina la durata minima possibile del progetto. Se si ritarda un’attività sul critical path, il ritardo si “trascina” e posticipa direttamente la data di fine del progetto.

PERT (Program Evaluation and Review Technique) è un metodo di pianificazione che usa tre stime di tempo — ottimistica, più probabile e pessimistica — per calcolare la durata attesa di ogni attività. Una volta definite le durate attese, il critical path viene identificato come il percorso più lungo all’interno della rete PERT: questo fornisce una visione probabilistica dei rischi di pianificazione per il team di progetto.

Prima aggiungi le attività con le loro tre stime di tempo, poi indica da quali altre attività dipende ciascuna. Lo strumento calcola automaticamente le durate attese, disegna la rete delle dipendenze e mette in evidenza il critical path. Inoltre, puoi descrivere il tuo progetto all’AI: in pochi secondi ricevi un PERT chart pronto.

Sì. Con MakeCharts puoi creare, personalizzare e scaricare PERT chart completamente gratis, senza bisogno di registrazione. Gli account free includono un numero limitato di creazioni di grafici con assistenza AI. I piani a pagamento sbloccano più crediti AI, upload di file e opzioni di export avanzate.

La formula standard PERT è: Tempo atteso = (Ottimistica + 4 × Più probabile + Pessimistica) / 6. Questa media “ponderata” attribuisce al valore più probabile un peso quattro volte superiore rispetto agli estremi ottimistico e pessimista, così da ottenere una durata realistica che tiene conto dell’incertezza.

Il float, chiamato anche slack, è la quantità di tempo con cui un’attività non critica può slittare senza influenzare la data di fine del progetto. Le attività sul critical path hanno slack pari a zero. Il critical path chart maker può mostrare i valori di float su ogni nodo, così vedi subito dove c’è margine e dove invece non si può permettere ritardi.

Sì. Puoi aggiungere tutte le attività di cui ha bisogno il tuo progetto e creare reti di dipendenze anche complesse, con tracce parallele e più punti di confluenza. L’engine di auto-layout riallinea il diagramma ogni volta che apporti modifiche, mantenendolo leggibile anche quando diventa grande.

Un Gantt chart mostra le attività su un asse temporale, rendendo immediato capire quando si svolge il lavoro. Un PERT chart (diagramma critical path) invece mette al centro dipendenze e relazioni logiche tra le attività: è più facile individuare quali sono davvero critiche e dove si concentra l’incertezza. Molti project manager usano entrambi.

Sì. Puoi esportare il tuo critical path chart in alta risoluzione come PNG o in formato vettoriale SVG. Entrambi funzionano direttamente in PowerPoint, Google Slides, Word e in qualsiasi altro strumento di presentazione o documento.

Sì. L’AI è stata addestrata su concetti di project management applicabili allo sviluppo software, costruzioni, marketing, ricerca, pianificazione eventi e molto altro. Descrivi il tuo progetto con parole semplici e l’AI genererà attività, dipendenze e stime dei tempi coerenti con il contesto.