Crea grafici PERT CPM con MakeCharts
Dai una mappa a percorsi critici e dipendenze tra attività in pochi minuti.
Trasforma le attività del tuo progetto in un chiaro diagramma PERT CPM. Inserisci durate ottimistiche, più probabili e pessimistiche: il nostro strumento calcola i tempi attesi e mette in evidenza automaticamente il percorso critico nella rete.
Tutto quello che ti serve per creare un diagramma PERT/CPM
Controlli pensati apposta per le reti di progetto — non un semplice tool generico per i diagrammi.
Percorso critico automatico
Il tool calcola il percorso critico partendo dalle durate delle attività e dalle dipendenze, evidenziandolo con un colore dedicato: i colli di bottiglia saltano subito all’occhio.
Stime a tre punti (PERT)
Inserisci per ogni attività durata ottimistica, più probabile e pessimistica: viene calcolato automaticamente il tempo atteso (formula PERT) e mostrato chiaramente nel diagramma.
Slack e Float in evidenza
Attiva la visualizzazione di slack e float su ogni nodo: così puoi capire al volo dove c’è margine di flessibilità nella pianificazione e intervenire dove serve.
Tempi più presto e più tardi
Mostra per ogni attività l’inizio e la fine al più presto e l’inizio e la fine al più tardi direttamente sui nodi del diagramma PERT.
Controlli layout flessibili
Regola spaziatura orizzontale e verticale, dimensione dei nodi, dimensione del testo e larghezza delle frecce per far stare il grafico perfettamente in ogni slide o documento.
Generazione con AI
Racconta il tuo progetto in linguaggio semplice e l’AI crea un completo diagramma PERT/CPM: attività, dipendenze e stime temporali incluse.
Inserisci i dati del progetto come preferisci
Inserisci le attività manualmente
Digita i nomi delle attività, le stime di tempo e le dipendenze direttamente nel pannello: niente fogli di calcolo.
Incolla da un foglio Excel o Google Sheets
Copia la tua lista attività da Excel o Google Sheets e incollala subito nello strumento.
Descrivi con AI
Spiega all’AI l’ambito del tuo progetto e genera automaticamente un diagramma completo di rete PERT.
Carica un file (Pro)
Importa file CSV o Excel per creare in automatico il tuo grafico PERT CPM.
Condividi e incorpora ovunque il tuo grafico PERT
Scarica come immagine
Esporta il tuo grafico PERT CPM in PNG ad alta risoluzione o SVG, perfetto per slide, report e documenti.
Condividi un link
Crea un link condivisibile così i tuoi stakeholder possono visualizzare subito il diagramma della rete di progetto.
Incorpora nel tuo sito
Inserisci un codice embed nella tua area progetto, in una wiki o sul tuo sito: il grafico si aggiorna in tempo reale.
Mostra in presentazioni
Incolla il tuo grafico PERT direttamente in PowerPoint, Google Slides o Keynote per presentarlo con un colpo d’occhio.
Informazioni su questo strumento PERT CPM
MakeCharts ha creato questo strumento per i professionisti che devono visualizzare le dipendenze del progetto in pochissimo tempo: project manager, ingegneri e pianificatori. Inserisci le attività, imposta le stime in tre punti e ottieni un grafico PERT CPM pronto da pubblicare, con il percorso critico evidenziato chiaramente — senza bisogno di software di diagrammi.
- ✓Calcolo automatico del tempo atteso PERT per ogni attività
- ✓Rilevamento del percorso critico con evidenziazione visiva
- ✓Mostra o nascondi slack, float e tempi di inizio/fine (precoce/tardivo)
- ✓Generazione guidata dall’AI a partire da descrizioni del progetto in linguaggio naturale
- ✓Export flessibile: PNG, SVG, link condivisibile e codice di embed
- ✓Completamente gratuito: nessun account richiesto
Grafici PERT CPM, fatti per andare veloci
Come creare una chart PERT CPM
Dalla pagina bianca al diagramma di rete pronto in quattro semplici passaggi.
Definisci le attività
Aggiungi ogni attività del progetto per nome. Puoi usare il generatore AI per creare una bozza di grafico a partire da una descrizione, oppure inserirle manualmente.
Esempio: “Analisi requisiti”, “Progettazione del sistema”, “Sviluppo”, “Test”, “Rilascio (deployment)”
Imposta le stime dei tempi
Inserisci per ogni attività la durata ottimistica (O), quella più probabile (M) e quella pessimistica (P). Il tempo atteso viene calcolato con la formula PERT standard: (O + 4M + P) / 6.
Esempio: attività Design — O: 3 giorni, M: 5 giorni, P: 10 giorni → Tempo atteso: 5.5 giorni
Mappa le dipendenze
Indica quali attività devono essere completate prima che una determinata fase possa iniziare. Il diagramma organizza automaticamente i nodi e crea le frecce.
Esempio: “Test” dipende da “Sviluppo”; “Rilascio” dipende da “Test”
Rivedi ed esporta
Attiva il percorso critico, le slack e i tempi early/late. Poi personalizza colori e layout e scarica o condividi la tua chart PERT.
Esempio: esporta in PNG per una presentazione di kick-off del progetto o condividi un link con il team
A chi servono i grafici PERT CPM
Dalle commesse di costruzione ai lanci software: con le diagrammi PERT si mette ordine in progetti complessi.
Pianificazione sprint e rilascio
I team di ingegneria usano i grafici PERT CPM per mappare le dipendenze tra le feature, stimare le tempistiche di rilascio tenendo conto dell’incertezza e capire subito quali attività, se slittano, possono far saltare la data di go-live. Così pianificare diventa più realistico, trasparente e guidato dai dati.
Programmazione cantieri e progetti edilizi
Project manager e responsabili di cantiere usano i diagrammi PERT per ordinare le attività dal “fondamenta” fino agli ultimi allestimenti, coordinare le imprese esterne e individuare il percorso critico che determina la data di consegna. In pratica: meno sorprese in fase operativa e pianificazione più efficace per tutto il team.
Pianificazione del lancio prodotto
Le squadre cross-funzionali costruiscono diagrammi PERT CPM per allineare design, engineering, ufficio legale e marketing, evitando colli di bottiglia sul go-live. Con una vista chiara delle dipendenze, puoi sincronizzare le attività e portare a termine il lancio senza che un singolo blocco fermi tutto.
Gestione progetti di ricerca
Ricercatori e studenti usano i diagrammi PERT per pianificare le scadenze di tesi, i deliverable dei grant e gli esperimenti su più fasi. Inoltre, inseriscono margini realistici per i tempi incerti, così i progetti procedono con maggiore controllo e con una roadmap chiara fino alla consegna.
Modelli
Inizia con modelli progettati professionalmente
Pianifica i progetti più velocemente con un ottimo pert-chart
Questo modello visualizza le dipendenze tra attività, le durate attese e il percorso critico per realizzare e consegnare un progetto basato su un modello Word.
Modello PERT vuoto per programmare progetti in modo chiaro
Questo grafico PERT ti aiuta a visualizzare attività, dipendenze e durate stimate così puoi pianificare le scadenze con maggiore sicurezza.
Template PERT CPM per pianificare in modo chiaro
Questa visualizzazione “pert-chart” mette in evidenza attività, dipendenze, durate stimate e percorso critico per aiutarti a programmare la consegna con più sicurezza.
Pianifica timeline complesse con un pert-chart professionale
Questo modello ti aiuta a visualizzare in modo chiaro attività di progetto, dipendenze, durate attese e percorso critico in un’unica vista di pianificazione.
Visualizza tutti i modelli
Esplora l'intera libreria per trovare altri modelli su misura per il tuo grafico.
PERT CPM Chart Maker vs. Disegno Manuale
Scopri perché sempre più team passano da Visio ed Excel a MakeCharts.
Approccio con Visio / Manuale
- ✗Devi creare ogni nodo e ogni freccia a mano: richiede ore
- ✗Niente calcolo automatico del percorso critico
- ✗La formula del tempo atteso PERT (da applicare manualmente) va gestita task per task
- ✗Per aggiornare la durata delle attività spesso devi ridisegnare il diagramma
- ✗Condivisione macchinosa: esporti file e li rimandi avanti e indietro
- ✗Curva di apprendimento ripida per chi non è tecnico
MakeCharts PERT Maker
- ✓L’AI genera automaticamente l’intera rete PERT partendo da una descrizione testuale
- ✓Percorso critico evidenziato in automatico con un solo click
- ✓Calcolo istantaneo della formula PERT (O + 4M + P) / 6 per ogni attività
- ✓Modifica qualsiasi valore: il grafico si aggiorna in tempo reale
- ✓Condividi con un link o incorporalo: niente allegati o export di file
- ✓Diagrammi puliti e leggibili che i partecipanti capiscono al volo
Domande frequenti
Cos’è un grafico PERT CPM?
Un grafico PERT CPM (Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method) è un diagramma di rete per la gestione dei progetti. Mappa le attività, le dipendenze tra loro e le stime dei tempi. Ti mostra quale sequenza di task è più lunga — il percorso critico — e dove c’è margine di manovra (float). Con PERT, per ogni attività inserisci tre stime (ottimistica, più probabile e pessimistica) per gestire l’incertezza.
Come funziona la formula PERT?
La durata attesa di ogni attività si calcola come (O + 4M + P) / 6, dove O è il tempo ottimistico, M è il tempo più probabile e P è il tempo pessimista. È una media ponderata: dà più peso alla stima “più probabile”. MakeCharts applica questa formula automaticamente non appena inserisci i tre valori.
Cos’è il percorso critico in un grafico PERT CPM?
Il percorso critico è la sequenza più lunga di attività dipendenti dal momento di inizio del progetto fino alla fine. Se una task sul percorso critico subisce un ritardo, questo ritarda direttamente la data di fine del progetto. Le attività non sul percorso critico hanno “slack” (margine): possono slittare di un certo tempo senza impattare la scadenza. MakeCharts evidenzia il percorso critico con un colore dedicato, così sai subito su cosa concentrarti.
Posso usarlo gratuitamente come maker di grafici PERT?
Sì. MakeCharts è gratuito e non richiede alcuna registrazione. Puoi creare, personalizzare e scaricare grafici PERT CPM senza costi. Le versioni gratuite includono anche un numero limitato di crediti AI per provare la creazione automatica dei grafici. I piani a pagamento sbloccano più crediti AI, l’upload dei file e opzioni di esportazione avanzate.
Qual è la differenza tra un grafico PERT e uno di Gantt?
Un grafico PERT è un diagramma di rete che mette al centro le dipendenze tra le attività e mostra più percorsi possibili nel progetto: è perfetto per capire la logica tra i task e identificare il percorso critico. Un grafico di Gantt invece è una timeline a barre che mostra quando è prevista ogni attività. In breve: PERT è più adatto all’analisi delle dipendenze; Gantt è più utile per la pianificazione sul calendario. Molti project manager usano entrambi.
Pensato per ogni team di progetto
- ✓Nessuna competenza di design richiesta: crea diagrammi PERT puliti in modo immediato
- ✓Funziona in 12+ lingue: perfetto per team globali che devono collaborare
- ✓Accessibile da qualsiasi dispositivo: PC, tablet o smartphone
- ✓Comandi semplici per chi parte da zero, con risultati di livello professionale
- ✓Niente software da installare: funziona interamente nel browser
- ✓Piano gratuito senza registrazione: inizia subito, senza perdere tempo
I tuoi dati di progetto restano tuoi
- •I dati dei tuoi grafici non vengono venduti né condivisi con terze parti
- •Decidi tu cosa condividere: i link funzionano solo per le persone a cui li invii
- •Puoi scaricare ed eliminare in qualsiasi momento i grafici e i dati del tuo account
- •Non tracciamo i contenuti del progetto a fini pubblicitari
- •Le informazioni che inserisci per l’AI servono solo a generare il tuo grafico, non per addestrare modelli sui tuoi dati
Crea subito il grafico PERT CPM
Mappa il tuo percorso critico in pochi minuti: gratis e senza registrazione.