Percorso critico automatico
Il tool calcola il percorso critico partendo dalle durate delle attività e dalle dipendenze, evidenziandolo con un colore dedicato: i colli di bottiglia saltano subito all’occhio.
Strumenti per Grafici e Visualizzazione
Trasforma le attività del tuo progetto in un chiaro diagramma PERT CPM. Inserisci durate ottimistiche, più probabili e pessimistiche: il nostro strumento calcola i tempi attesi e mette in evidenza automaticamente il percorso critico nella rete.
Features
Controlli pensati apposta per le reti di progetto — non un semplice tool generico per i diagrammi.
Il tool calcola il percorso critico partendo dalle durate delle attività e dalle dipendenze, evidenziandolo con un colore dedicato: i colli di bottiglia saltano subito all’occhio.
Inserisci per ogni attività durata ottimistica, più probabile e pessimistica: viene calcolato automaticamente il tempo atteso (formula PERT) e mostrato chiaramente nel diagramma.
Attiva la visualizzazione di slack e float su ogni nodo: così puoi capire al volo dove c’è margine di flessibilità nella pianificazione e intervenire dove serve.
Mostra per ogni attività l’inizio e la fine al più presto e l’inizio e la fine al più tardi direttamente sui nodi del diagramma PERT.
Regola spaziatura orizzontale e verticale, dimensione dei nodi, dimensione del testo e larghezza delle frecce per far stare il grafico perfettamente in ogni slide o documento.
Racconta il tuo progetto in linguaggio semplice e l’AI crea un completo diagramma PERT/CPM: attività, dipendenze e stime temporali incluse.
Data input
Digita i nomi delle attività, le stime di tempo e le dipendenze direttamente nel pannello: niente fogli di calcolo.
Copia la tua lista attività da Excel o Google Sheets e incollala subito nello strumento.
Spiega all’AI l’ambito del tuo progetto e genera automaticamente un diagramma completo di rete PERT.
Importa file CSV o Excel per creare in automatico il tuo grafico PERT CPM.
Share
Esporta il tuo grafico PERT CPM in PNG ad alta risoluzione o SVG, perfetto per slide, report e documenti.
Crea un link condivisibile così i tuoi stakeholder possono visualizzare subito il diagramma della rete di progetto.
Inserisci un codice embed nella tua area progetto, in una wiki o sul tuo sito: il grafico si aggiorna in tempo reale.
Incolla il tuo grafico PERT direttamente in PowerPoint, Google Slides o Keynote per presentarlo con un colpo d’occhio.
MakeCharts ha creato questo strumento per i professionisti che devono visualizzare le dipendenze del progetto in pochissimo tempo: project manager, ingegneri e pianificatori. Inserisci le attività, imposta le stime in tre punti e ottieni un grafico PERT CPM pronto da pubblicare, con il percorso critico evidenziato chiaramente — senza bisogno di software di diagrammi.
Workflow
Aggiungi ogni attività del progetto per nome. Puoi usare il generatore AI per creare una bozza di grafico a partire da una descrizione, oppure inserirle manualmente.
Inserisci per ogni attività la durata ottimistica (O), quella più probabile (M) e quella pessimistica (P). Il tempo atteso viene calcolato con la formula PERT standard: (O + 4M + P) / 6.
Indica quali attività devono essere completate prima che una determinata fase possa iniziare. Il diagramma organizza automaticamente i nodi e crea le frecce.
Attiva il percorso critico, le slack e i tempi early/late. Poi personalizza colori e layout e scarica o condividi la tua chart PERT.
Use cases
I team di ingegneria usano i grafici PERT CPM per mappare le dipendenze tra le feature, stimare le tempistiche di rilascio tenendo conto dell’incertezza e capire subito quali attività, se slittano, possono far saltare la data di go-live. Così pianificare diventa più realistico, trasparente e guidato dai dati.
Project manager e responsabili di cantiere usano i diagrammi PERT per ordinare le attività dal “fondamenta” fino agli ultimi allestimenti, coordinare le imprese esterne e individuare il percorso critico che determina la data di consegna. In pratica: meno sorprese in fase operativa e pianificazione più efficace per tutto il team.
Le squadre cross-funzionali costruiscono diagrammi PERT CPM per allineare design, engineering, ufficio legale e marketing, evitando colli di bottiglia sul go-live. Con una vista chiara delle dipendenze, puoi sincronizzare le attività e portare a termine il lancio senza che un singolo blocco fermi tutto.
Ricercatori e studenti usano i diagrammi PERT per pianificare le scadenze di tesi, i deliverable dei grant e gli esperimenti su più fasi. Inoltre, inseriscono margini realistici per i tempi incerti, così i progetti procedono con maggiore controllo e con una roadmap chiara fino alla consegna.
Modelli
Mappa velocemente dipendenze tra attività, timeline e percorso critico con questo template del diagramma PERT per pianificare meglio e consegnare in tempo.
Template PERT CPM per pianificare in modo chiaropert-chartMappa rapidamente dipendenze, tempi e percorso critico con il template PERT CPM: pianificazione chiara e consegna più rapida.
Modello PERT vuoto per programmare progetti in modo chiaropert-chartMappa attività, dipendenze e tempi con il Template PERT vuoto di MakeCharts: pianificazione più chiara, revisione dei rischi e schedulazione professionale.
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FAQ
Un grafico PERT CPM (Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method) è un diagramma di rete per la gestione dei progetti. Mappa le attività, le dipendenze tra loro e le stime dei tempi. Ti mostra quale sequenza di task è più lunga — il percorso critico — e dove c’è margine di manovra (float). Con PERT, per ogni attività inserisci tre stime (ottimistica, più probabile e pessimistica) per gestire l’incertezza.
La durata attesa di ogni attività si calcola come (O + 4M + P) / 6, dove O è il tempo ottimistico, M è il tempo più probabile e P è il tempo pessimista. È una media ponderata: dà più peso alla stima “più probabile”. MakeCharts applica questa formula automaticamente non appena inserisci i tre valori.
Il percorso critico è la sequenza più lunga di attività dipendenti dal momento di inizio del progetto fino alla fine. Se una task sul percorso critico subisce un ritardo, questo ritarda direttamente la data di fine del progetto. Le attività non sul percorso critico hanno “slack” (margine): possono slittare di un certo tempo senza impattare la scadenza. MakeCharts evidenzia il percorso critico con un colore dedicato, così sai subito su cosa concentrarti.
Sì. MakeCharts è gratuito e non richiede alcuna registrazione. Puoi creare, personalizzare e scaricare grafici PERT CPM senza costi. Le versioni gratuite includono anche un numero limitato di crediti AI per provare la creazione automatica dei grafici. I piani a pagamento sbloccano più crediti AI, l’upload dei file e opzioni di esportazione avanzate.
Un grafico PERT è un diagramma di rete che mette al centro le dipendenze tra le attività e mostra più percorsi possibili nel progetto: è perfetto per capire la logica tra i task e identificare il percorso critico. Un grafico di Gantt invece è una timeline a barre che mostra quando è prevista ogni attività. In breve: PERT è più adatto all’analisi delle dipendenze; Gantt è più utile per la pianificazione sul calendario. Molti project manager usano entrambi.
Sì. Descrivi il tuo progetto in modo semplice, ad esempio “un lancio software di 6 settimane con fasi di design, sviluppo, test e rilascio”, e l’AI creerà un grafico PERT completo con task, dipendenze e stime a tre punti. Poi puoi modificare facilmente i valori nel pannello per rispecchiare i dati reali.
Il maker di grafici PERT CPM supporta ore, giorni e settimane. Puoi cambiare l’unità nelle Impostazioni Aspetto e tutte le durate nel grafico si aggiornano di conseguenza per riflettere l’unità selezionata.
Attiva l’opzione “Mostra Slack / Float” nella sezione Opzioni di visualizzazione (Display Options). Il valore di slack — cioè quanto può slittare una task senza far slittare la fine del progetto — apparirà su ogni nodo. Le attività del percorso critico mostreranno slack pari a zero.
Sì. I piani Plus e Pro includono codici embed che puoi incollare in qualsiasi sito web, portale di progetto, pagina di Notion o wiki interna. Il grafico viene renderizzato inline, così il tuo team vede sempre la versione aggiornata senza dover scaricare un file.
Puoi scaricare il tuo grafico PERT CPM come immagine PNG (gratuita) oppure come file vettoriale SVG (Starter e superiori). Il PNG è ideale per presentazioni e documenti; l’SVG è la scelta migliore per stampa e web quando ti serve un output nitido a qualsiasi dimensione.
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