Créez facilement un diagramme PERT CPM avec MakeCharts

Un diagramme PERT CPM (Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method) est un schéma de réseau de gestion de projet qui visualise les tâches, leurs dépendances et leurs estimations de durée. Il met en évidence la séquence la plus longue — le chemin critique — et indique où il existe une marge de manœuvre (float). Le PERT utilise trois estimations de temps par tâche (optimiste, le plus probable, pessimiste) pour tenir compte de l’incertitude.

La durée attendue de chaque tâche se calcule ainsi : (O + 4M + P) / 6, où O correspond au temps optimiste, M au temps le plus probable et P au temps pessimiste. Cette moyenne pondérée donne plus de poids à l’estimation “la plus probable”. MakeCharts applique automatiquement cette formule dès que vous saisissez vos trois valeurs.

Le chemin critique est la plus longue chaîne de tâches dépendantes, de l’étape de début du projet jusqu’à la fin. Tout retard sur une tâche du chemin critique décale directement la date de fin du projet. Les tâches qui n’y figurent pas ont de la “marge” (slack) : elles peuvent glisser dans le temps sans impacter la deadline. MakeCharts met en évidence le chemin critique avec une couleur distincte pour que vous puissiez vous concentrer sur l’essentiel.

Oui. MakeCharts est entièrement gratuit, sans inscription requise. Vous pouvez créer, personnaliser et télécharger vos diagrammes PERT CPM sans payer. Les comptes gratuits incluent aussi un nombre limité de crédits AI pour tester la génération de graphiques avec l’IA. Les offres payantes débloquent plus de crédits AI, l’envoi de fichiers et des options d’export avancées.

Un diagramme PERT est un schéma de réseau : il met l’accent sur les dépendances entre tâches et montre plusieurs cheminements possibles dans le projet, idéal pour comprendre la logique d’enchaînement et le chemin critique. Un diagramme de Gantt, lui, est un graphique à barres qui montre quand chaque tâche est prévue. En bref : PERT est plus adapté à l’analyse des dépendances, Gantt à la planification calendaire. Beaucoup de chefs de projet utilisent les deux.

Oui. Décrivez votre projet en langage simple — par exemple : “un lancement de logiciel sur 6 semaines avec phases de design, développement, tests et déploiement” — et l’IA créera un diagramme PERT complet avec les tâches, les dépendances et des estimations en trois points. Ensuite, vous pouvez modifier les valeurs dans le panneau pour coller à vos données réelles.

Le créateur de diagrammes PERT CPM accepte les heures, les jours et les semaines comme unités de temps. Vous pouvez changer l’unité dans les paramètres Appearance, et toutes les durées du diagramme se mettent à jour pour refléter l’unité choisie.

Activez l’option “Show Slack / Float” dans la section Display Options. La valeur de marge — le temps pendant lequel une tâche peut être retardée sans décaler le projet — s’affiche sur chaque nœud. Les tâches du chemin critique afficheront une marge à zéro.

Oui. Les offres Plus et Pro incluent des codes d’intégration (embed) que vous pouvez coller dans n’importe quel site web, portail projet, page Notion ou wiki interne. Le graphique s’affiche directement sur la page : votre équipe voit toujours la version la plus récente, sans avoir à télécharger un fichier.

Vous pouvez télécharger votre diagramme PERT CPM au format PNG (gratuit) ou en fichier vectoriel SVG (Starter et versions supérieures). Le PNG est idéal pour les présentations et les documents ; le SVG est le mieux pour l’impression et le web, lorsque vous avez besoin d’un rendu net quelle que soit la taille.