Caminho Crítico automático
A ferramenta calcula o caminho crítico a partir da duração das tarefas e das dependências, destacando-o com uma cor própria para que os gargalos fiquem evidentes (sem perder tempo a “caçar” onde está o problema).
Ferramentas de Gráficos e Visualização
Transforme as tarefas do seu projeto em um gráfico PERT/CPM claro. Defina as durações otimista, mais provável e pessimista — e o MakeCharts calcula os tempos esperados automaticamente, destacando o caminho crítico na rede.
Features
Controles feitos para diagramas de rede de projeto — muito além de uma ferramenta genérica de gráficos.
A ferramenta calcula o caminho crítico a partir da duração das tarefas e das dependências, destacando-o com uma cor própria para que os gargalos fiquem evidentes (sem perder tempo a “caçar” onde está o problema).
Informe, para cada tarefa, o tempo otimista, o mais provável e o pessimista. O tempo esperado é calculado automaticamente pela fórmula do PERT e exibido na prática, sem complicação.
Ative a visualização de folga (slack) e float em cada nó para que gestores de projeto identifiquem de imediato onde existe margem de flexibilização no cronograma.
Mostre diretamente nos nós do diagrama PERT as datas de início mais cedo, término mais cedo, início mais tarde e término mais tarde — tudo claro, no lugar certo.
Ajuste espaçamento horizontal e vertical, tamanho dos nós, tamanho da fonte e largura das setas para encaixar o seu diagrama em qualquer slide ou documento, mantendo leitura e alinhamento.
Descreva o seu projeto em linguagem simples e a IA monta um diagrama completo PERT/CPM — com tarefas, dependências e estimativas de tempo incluídas.
Data input
Insira os nomes das tarefas, estimativas de tempo e dependências diretamente no painel — sem precisar de planilha.
Copie sua lista de tarefas do Excel ou do Google Sheets e cole diretamente na ferramenta.
Conte para a IA o escopo do seu projeto e ela gera para você um diagrama completo de rede PERT.
Importe arquivos de projeto em CSV ou Excel para montar automaticamente seu gráfico PERT CPM.
Share
Exporte o seu gráfico PERT CPM em alta resolução como PNG ou SVG, pronto para slides, relatórios e documentos.
Gere um link para partilha para que as partes interessadas vejam instantaneamente o diagrama da rede do seu projeto.
Cole o código de incorporação no seu portal do projeto, wiki ou site — o gráfico é atualizado em tempo real.
Cole o seu gráfico PERT diretamente no PowerPoint, Google Slides ou Keynote para apresentações.
A MakeCharts criou esta ferramenta de gráfico PERT CPM para gestores de projetos, engenheiros e planeadores que precisam de diagramas de dependências rapidamente. Basta inserir as tarefas, definir estimativas em três pontos e obter um gráfico PERT CPM pronto para publicação, com o caminho crítico destacado — sem precisar de nenhum software de diagramação.
Workflow
Adicione cada tarefa do projeto pelo nome. Use o gerador de IA para criar um gráfico inicial a partir de uma descrição ou escreva as tarefas manualmente.
Informe, para cada tarefa, a duração otimista (O), a mais provável (M) e a pessimista (P). O tempo esperado é calculado automaticamente pela fórmula padrão do PERT: (O + 4M + P) / 6.
Defina quais tarefas precisam terminar antes que outra possa começar. O diagrama organiza os nós e desenha as setas automaticamente.
Ative a rota crítica, valores de folga (slack) e horários cedo/tarde. Ajuste cores e layout e, pronto: faça o download ou compartilhe seu gráfico PERT com o time.
Use cases
As equipas de engenharia usam gráficos PERT CPM para mapear dependências entre funcionalidades, estimar timelines de release mesmo com incerteza e identificar, de forma rápida, quais tarefas vão atrasar o lançamento se saírem do caminho.
Gestores de projeto usam gráficos PERT para sequenciar trabalhos no estaleiro, coordenar subempreiteiros e destacar o caminho crítico que acaba por determinar a data do “hand over” (entrega).
Equipas multidisciplinares montam diagramas PERT CPM para alinhar os fluxos de trabalho de design, engenharia, jurídico e marketing, garantindo que nada bloqueia a data de go-live.
Investigadores e estudantes recorrem a diagramas PERT para organizar o cronograma de teses, distribuir entregáveis de candidaturas e planear estudos com várias fases, incluindo margens de tempo realistas.
Modelos
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FAQ
Um gráfico PERT CPM (Program Evaluation and Review Technique + Critical Path Method) é um diagrama de rede de gestão de projetos que mapeia tarefas, dependências e estimativas de tempo. Ele mostra qual é a sequência mais longa — o caminho crítico — e onde existe “folga” de cronograma. O PERT usa três estimativas de tempo por tarefa (otimista, mais provável e pessimista) para lidar com incertezas.
A duração esperada de cada tarefa é calculada por (O + 4M + P) / 6, em que O é o tempo otimista, M é o tempo mais provável e P é o tempo pessimista. Essa média ponderada dá mais peso à estimativa mais provável. No MakeCharts, essa fórmula é aplicada automaticamente assim que você preenche os três valores.
O caminho crítico é a sequência mais longa de tarefas dependentes, do início ao fim do projeto. Qualquer atraso em uma tarefa do caminho crítico atrasa diretamente a data de término do projeto. As tarefas que não estão no caminho crítico têm “folga” (slack) — ou seja, podem atrasar um pouco sem impactar o prazo final. O MakeCharts destaca o caminho crítico com uma cor diferente para você focar no que realmente importa.
Sim. O MakeCharts é gratuito para usar, sem necessidade de cadastro. Você pode criar, personalizar e baixar gráficos PERT CPM sem custo. Contas gratuitas também incluem um número limitado de créditos de IA para você testar a geração de gráficos com IA. Planos pagos liberam mais créditos de IA, uploads de arquivos e opções de exportação avançadas.
Um gráfico PERT é um diagrama de rede que foca nas dependências entre tarefas e mostra múltiplos caminhos ao longo do projeto — ótimo para entender a lógica do fluxo e o caminho crítico. Já um gráfico de Gantt é um gráfico de barras que mostra quando cada tarefa deve acontecer no calendário. O PERT é melhor para análise de dependências; o Gantt é melhor para planejamento por datas. Muitos gestores usam os dois.
Sim. Descreva seu projeto em linguagem simples — por exemplo: “um lançamento de software em 6 semanas com design, desenvolvimento, testes e implantação” — e a IA cria um gráfico PERT completo com tarefas, dependências e estimativas de tempo em três pontos. Depois, você pode editar qualquer valor no painel para refletir os dados reais do seu projeto.
O criador de PERT CPM aceita horas, dias e semanas como unidades de tempo. Você pode alternar a unidade nas configurações de Appearance (Aparência) e todas as durações do gráfico são atualizadas para refletir a unidade selecionada.
Ative a opção “Show Slack / Float” na seção Display Options. O valor de folga — quanto tempo uma tarefa pode atrasar sem atrasar o projeto — aparece em cada nó. Nas tarefas do caminho crítico, o slack será zero.
Sim. Os planos Plus e Pro incluem códigos de incorporação (embed) que você pode colar em qualquer site, portal de projetos, página do Notion ou wiki interna. O gráfico é renderizado diretamente na página, para que sua equipe veja sempre a versão mais atual sem precisar baixar um arquivo.
Você pode baixar seu gráfico PERT CPM como imagem PNG (gratuita) ou arquivo vetorial SVG (Starter e acima). O PNG é ideal para apresentações e documentos; o SVG é melhor para impressão e para uso na web quando você precisa de uma saída bem nítida em qualquer tamanho.
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