Planifiez vos projets avec des diagrammes PERT

Transformez vos listes de tâches en schémas réseau clairs en quelques secondes.

Visualisez chaque tâche, les dépendances et le chemin critique grâce à un outil PERT alimenté par l’IA. Repérez les blocages avant qu’ils ne surviennent et gardez vos projets bien dans les délais.

Décrivez votre projet ou collez une liste de tâches — l’IA génère automatiquement le diagramme PERT pour vous.

Tout ce qu’il vous faut pour créer un diagramme PERT

De l’analyse du chemin critique aux exports soignés — pensé pour les chefs de projet et les planificateurs.

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Mise en évidence du chemin critique

Le logiciel repère automatiquement le chemin critique et le met en avant pour que vous identifiez immédiatement les tâches qui conditionnent votre date de fin.

⏱️

Estimations de durée en trois points

Saisissez des durées « optimiste », « la plus probable » et « pessimiste » : l’outil calcule la durée attendue ainsi que la variance pour chaque tâche.

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Cartographie des dépendances

Reliez vos tâches avec des flèches directionnelles pour construire un véritable réseau projet, fidèle au flux réel du travail.

📐

Affichage du flottement (slack) et de la marge

Visualisez le flottement total et la marge pour chaque nœud afin que votre équipe repère en un coup d’œil les marges de manœuvre du planning.

🎨

Apparence personnalisable

Ajustez les couleurs des nœuds, l’épaisseur des flèches, les polices et l’espacement pour coller à votre charte de marque ou à vos standards de reporting.

Génération assistée par IA

Décrivez votre projet avec vos mots : l’IA crée un diagramme PERT complet, avec les tâches, les dépendances et les estimations de durée.

Ajoutez vos données de projet comme vous voulez

⌨️

Saisir les tâches manuellement

Renseignez directement, dans le panneau, les noms des tâches, vos estimations de durée et les dépendances — sans aucun fichier.

🤖

Décrivez avec l’IA

Expliquez votre projet en langage clair à l’IA : elle génère instantanément un diagramme PERT complet.

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Importer un fichier

Importez une liste de tâches en CSV ou depuis Excel, puis laissez MakeCharts la transformer automatiquement en schéma du réseau du projet.

📋

Coller depuis un tableur

Copiez les données de vos tâches depuis n’importe quel tableur, puis collez-les directement dans l’éditeur pour obtenir votre diagramme PERT immédiatement.

Partager et exporter votre diagramme de réseau

⬇️

Télécharger en PNG ou SVG

Exportez des graphiques PERT nets et en haute résolution, prêts pour vos présentations, rapports ou documents.

🔗

Partager via un lien

Envoyez un lien direct vers votre diagramme réseau : vos collaborateurs peuvent le consulter sans compte.

🖥️

Intégrer sur votre site

Ajoutez votre diagramme PERT à n’importe quel site ou espace projet grâce à un simple code d’intégration.

📊

Ajouter à vos slides

Collez votre schéma exporté en quelques secondes dans PowerPoint, Google Slides ou Notion.

À propos du générateur de diagrammes de réseau de projet MakeCharts (PERT)

MakeCharts est un outil en ligne gratuit de création de graphiques, conçu pour aller vite et rester clair. Avec l’outil de diagramme PERT, toute équipe peut créer des diagrammes de réseau de projet professionnels, sans logiciel spécialisé. Décrivez votre projet, relisez le réseau généré par l’IA et exportez en quelques secondes.

  • Plus de 50 types de graphiques, dont PERT, chronologie, organigramme et diagrammes de flux
  • Génération par IA à partir de descriptions en langage naturel
  • Calcul intégré du chemin critique et des marges (slack)
  • Gratuit et sans inscription — aucun compte requis
  • Export en PNG, SVG ou via un lien partageable
  • Utilisé par les chefs de projet, chercheurs et étudiants dans le monde entier

Diagrammes PERT : rapides et faciles

Délai avant le 1er graphique
<2 min
Diagrammes créés
10k+
Styles de graphiques disponibles
50+
Inscription requise
Aucune
Langues disponibles
12+

Comment créer un diagramme de réseau de projet

Transformez une liste de tâches brute en un schéma PERT prêt à partager en trois étapes faciles.

1

Décrivez ou saisissez vos tâches

Renseignez vos tâches et vos estimations de temps, ou expliquez simplement votre projet à l’IA : elle construit pour vous le réseau initial.

Ex. « Créer un plan de lancement logiciel avec les phases : besoins, développement, tests et mise en production »

2

Définissez les dépendances et les estimations

Indiquez quelles tâches dépendent des autres, puis entrez pour chacune les durées optimiste, la plus probable et pessimiste.

Ex. Dév. dépend de l’architecture système ; O=3 j, M=5 j, P=10 j

3

Passez en revue le chemin critique

L’outil calcule automatiquement les durées attendues, met en évidence le chemin critique et affiche la marge (slack) de chaque tâche.

Ex. Chemin critique surligné en rouge ; durée totale du projet = 23 jours

4

Exportez et partagez

Téléchargez votre diagramme réseau en PNG ou SVG, partagez un lien, ou intégrez-le directement dans votre portail de projet.

Ex. À joindre à une présentation de lancement ou à partager avec les parties prenantes via un lien

À qui s’adresse un générateur de diagrammes de réseau de projet

Les diagrammes PERT aident toutes les équipes à structurer le travail, anticiper les risques et tenir les délais.

Développement logiciel

Planification de sprint et des mises en production

Les équipes d’ingénierie utilisent des diagrammes PERT pour décortiquer les tâches de développement, mettre en évidence les blocages et sécuriser les dates de livraison.

Feuille de route du développement de fonctionnalités
Planification d’un pipeline CI/CD
Séquençage QA et préparation de la release
Identification des risques liés aux dépendances
Estimation de la chronologie du sprint
Bâtiment & ingénierie

Planification de chantier (planning de projet)

Les chefs de projet exploitent des diagrammes en réseau PERT pour enchaîner les phases de construction, coordonner les intervenants et respecter les jalons contractuels.

Ordonnancement des préparatifs du site
Programmation des sous-traitants
Suivi des validations réglementaires
Anticipation des délais d’achat
Pilotage des dates de jalons
Opérations & lancement produit

Planification d’un lancement de produit

Les équipes transverses s’appuient sur des diagrammes de réseau pour coordonner marketing, juridique et opérations, et livrer un lancement à l’heure.

Cartographie des tâches Go-to-market
Séquençage des validations juridiques
Production des assets de campagne
Calendrier pour l’activation des ventes
Checklist du jour J
Recherche & milieu académique

Planification d’études et de projets financés (bourses/subventions)

Les chercheurs utilisent les diagrammes PERT pour organiser des études en plusieurs phases, estimer le temps de façon réaliste et tenir les échéances de financement.

Planification de la revue de littérature
Découpage des phases de collecte des données
Calendrier d’analyse et de rédaction
Prévoir une marge pour la revue par les pairs
Suivi des livrables pour la subvention

Créateur de diagrammes de réseau projet — IA MakeCharts vs outils manuels

Découvrez pourquoi les équipes passent des tableurs et de Visio à MakeCharts pour visualiser leur chemin critique.

Outils manuels / Visio / tableurs

  • Des heures à dessiner nœuds et flèches à la main
  • Recalcul manuel dès que vous modifiez une estimation
  • Détection du chemin critique non automatique
  • Partage compliqué — pièces jointes ou captures d’écran uniquement
  • Mise en forme incohérente entre les membres de l’équipe
  • Courbe d’apprentissage élevée pour les outils de schéma complexes

MakeCharts PERT Chart Maker

  • Générez un diagramme complet du réseau projet en moins de deux minutes
  • Le chemin critique se recalcule instantanément quand vous ajustez les estimations
  • Calcul automatique des marges et des flottements pour chaque tâche
  • Partagez via un lien ou intégrez-le — aucune pièce jointe nécessaire
  • Un rendu régulier et soigné à chaque fois
  • Saisie guidée par l’IA en langage clair — pas besoin d’avoir déjà appris à faire des diagrammes

Questions fréquentes

Qu’est-ce qu’un diagramme PERT et comment est-il utilisé ?

Le PERT (Program Evaluation and Review Technique) est un outil de gestion de projet qui modélise les tâches sous forme de nœuds reliés par des flèches, pour montrer clairement les dépendances. Il s’appuie sur trois estimations de durée — optimiste, la plus probable et pessimiste — afin de calculer la durée attendue et d’identifier le chemin critique. Les équipes utilisent les diagrammes PERT pour planifier des projets complexes, gérer l’incertitude et sécuriser les délais.

Qu’est-ce qu’un diagramme de réseau de projet ?

Un diagramme de réseau de projet est une représentation visuelle des tâches d’un projet et de leurs dépendances. Il indique l’enchaînement des travaux à réaliser. Les diagrammes PERT (et, plus largement, les réseaux de projet) font partie des formats les plus utilisés : ils permettent de visualiser l’ensemble du périmètre, d’identifier le chemin le plus long (chemin critique) et de repérer les endroits où un retard pourrait “déborder” sur la suite.

Comment créer un diagramme de réseau de projet avec cet outil ?

Saisissez vos tâches et leurs dépendances dans le panneau de gauche, ou décrivez votre projet à l’IA et laissez-la générer le schéma initial. L’outil calcule automatiquement les durées attendues et met en évidence le chemin critique. Quand la mise en page vous convient, exportez votre diagramme en PNG ou SVG, ou partagez-le via un lien.

Qu’appelle-t-on chemin critique dans un diagramme PERT ?

Le chemin critique correspond à la plus longue chaîne de tâches dépendantes, du début à la fin du projet. Tout retard sur une tâche située sur le chemin critique repousse directement la date de fin du projet. MakeCharts met en évidence le chemin critique automatiquement pour que vous concentriez votre gestion des risques là où l’impact est le plus fort.

Quelle différence entre un diagramme PERT et un diagramme de Gantt ?

Un diagramme de Gantt affiche les tâches sur une chronologie, sous forme de barres horizontales — idéal pour suivre l’avancement dans le temps calendaire. Un diagramme PERT se concentre sur les dépendances entre tâches et l’incertitude sur les durées, plutôt que sur les dates du calendrier. En bref : le PERT est plus adapté à la planification et à l’analyse des risques, tandis que le Gantt est parfait pour le suivi opérationnel au jour le jour.

Conçu pour toutes les équipes de projet

  • Pas besoin de compétences en schémas : une IA en langage simple s’occupe de l’essentiel
  • Fonctionne sur ordinateur, tablette et mobile pour planifier où vous voulez
  • Disponible en 12+ langues pour les équipes projets internationales
  • Assez simple pour les étudiants, assez puissant pour les chefs de projet
  • Offre gratuite : accès complet aux fonctionnalités de diagramme PERT, sans limite de temps
  • Aucune application à installer : tout tourne directement dans votre navigateur

Vos données de projet vous appartiennent

  • Vos données de projet sont utilisées uniquement pour générer vos diagrammes
  • Nous ne vendons pas et ne partageons pas vos données de tâche avec des tiers
  • Vous gardez la main : vous décidez quoi exporter, partager ou supprimer
  • Téléchargez vos graphiques ou supprimez-les à tout moment
  • Aucun compte requis pour créer et exporter un diagramme PERT

Créez dès maintenant le schéma de réseau de votre projet

C’est gratuit, rapide et sans inscription. Votre chemin critique est à un clic.

Détection automatique du chemin critique
Estimation PERT en trois points
Export instantané en PNG et SVG
Génération par IA à partir d’un texte simple
100% gratuit — aucun compte requis
Partage via un lien ou intégration