Planifica proyectos con diagramas PERT

PERT (Program Evaluation and Review Technique) es una herramienta de gestión de proyectos que representa las actividades como nodos conectados por flechas, mostrando las dependencias entre tareas. Usa tres estimaciones de tiempo —optimista, más probable y pesimista— para calcular la duración esperada y localizar la ruta crítica. Los equipos usan los diagramas PERT para planificar proyectos complejos, gestionar la incertidumbre y proteger las fechas límite.

Un diagrama de red de proyecto es una representación visual de las tareas del proyecto y de cómo dependen unas de otras, indicando el orden en el que debe completarse el trabajo. Los diagramas PERT son uno de los formatos más comunes. Ayudan a los responsables de proyecto a ver el alcance completo, identificar la ruta más larga (ruta crítica) y detectar dónde los retrasos podrían “encadenarse”.

Introduce tus tareas y sus dependencias en el panel de la izquierda, o describe tu proyecto a la IA para que cree el diagrama inicial. La herramienta calcula automáticamente los tiempos esperados y resalta la ruta crítica. Cuando te guste la disposición, puedes exportarlo como PNG o SVG o compartirlo mediante un enlace.

La ruta crítica es la secuencia más larga de tareas dependientes desde el inicio hasta el final del proyecto. Cualquier retraso en una tarea de la ruta crítica extiende directamente la fecha de término del proyecto. MakeCharts resalta la ruta crítica automáticamente para que puedas concentrar la gestión de riesgos donde realmente importa.

Un diagrama de Gantt muestra las tareas a lo largo de un calendario con barras horizontales, ideal para seguir el progreso en el tiempo. Un diagrama PERT se centra en las dependencias entre tareas y en la incertidumbre del tiempo, no en fechas del calendario. En resumen: PERT es mejor para planificación y análisis de riesgos; Gantt es mejor para seguimiento diario de la programación.

Sí. El creador de diagramas PERT es 100% gratis y no requiere registro. Puedes crear, personalizar y descargar diagramas de red del proyecto sin costo. Incluye créditos gratuitos de IA para que pruebes la generación con IA. Los planes de pago desbloquean más créditos de IA, carga de archivos y opciones de exportación avanzadas.

Cada tarea se estima con tres duraciones: optimista (O), más probable (M) y pesimista (P). El tiempo esperado se calcula como (O + 4M + P) / 6, que es la fórmula estándar de PERT. Este enfoque incorpora la incertidumbre y ofrece una duración del proyecto más realista que usar un único valor fijo.

El slack (también llamado float) es el tiempo que una tarea puede retrasarse sin afectar la duración total del proyecto. Las tareas que están en la ruta crítica tienen slack igual a cero. El creador de diagramas PERT de MakeCharts calcula y muestra el slack para cada tarea, para que identifiques rápidamente cuánta flexibilidad de programación tienes.

Sí. Puedes exportar tu diagrama de red del proyecto como un archivo PNG o SVG en alta resolución y colocarlo directamente en PowerPoint, Google Slides o cualquier documento. También puedes compartir un enlace directo o usar un código de inserción (embed) para mostrar el gráfico en una web o en un portal de proyecto.

Sí. Además de diagramas PERT, MakeCharts incluye líneas de tiempo (timelines), diagramas de flujo, organigramas, mapas mentales y más de 30 tipos de visualización. Así puedes crear un kit completo de planificación de proyectos sin tener que cambiar de herramienta.