Creador de Gráficos PERT y Ruta Crítica

Un gráfico de ruta crítica (a menudo llamado gráfico PERT) es un diagrama de red que mapea cada tarea de un proyecto y sus dependencias. La ruta crítica es la secuencia más larga de tareas dependientes: marca la duración mínima posible del proyecto. Si se retrasa una tarea que está en la ruta crítica, se retrasa directamente la fecha de finalización del proyecto.

PERT (Program Evaluation and Review Technique) es un método de planificación de proyectos que utiliza tres estimaciones de tiempo —optimista, más probable y pesimista— para calcular la duración esperada de cada tarea. Con esos tiempos esperados definidos, se identifica la ruta crítica como el camino más largo a través de la red PERT. Así, los responsables del proyecto obtienen una visión probabilística del riesgo de calendario.

Agrega tus tareas con sus tres estimaciones de tiempo y, después, indica de qué depende cada una. La herramienta calcula las duraciones esperadas, dibuja la red de dependencias y resalta la ruta crítica automáticamente. También puedes describir tu proyecto a la IA y recibir un gráfico PERT listo en segundos.

Sí. Con MakeCharts puedes crear, personalizar y descargar gráficos PERT completamente gratis, sin necesidad de registrarte. Las cuentas gratuitas incluyen un número limitado de creaciones de gráficos con ayuda de IA. Los planes de pago desbloquean más créditos de IA, subidas de archivos y opciones de exportación avanzadas.

La fórmula estándar de PERT es: Tiempo Esperado = (Optimista + 4 × Más Probable + Pesimista) / 6. Este promedio ponderado le da un peso cuatro veces mayor a la estimación “más probable” que a los extremos optimista y pesimista. El resultado es una duración más realista, que tiene en cuenta la incertidumbre.

El flotante, también llamado holgura, es el tiempo que una tarea que no es crítica puede retrasarse sin afectar la fecha final del proyecto. Las tareas de la ruta crítica tienen flotante cero. El creador de ruta crítica puede mostrar los valores de flotante en cada nodo para que identifiques al instante dónde existe margen para ajustar el calendario.

Sí. Puedes añadir tantas tareas como necesite tu proyecto y definir redes de dependencias complejas con pistas en paralelo y varios puntos de convergencia. El motor de auto-distribución ajusta el diagrama cada vez que haces un cambio, manteniéndolo legible aunque el tamaño crezca.

Un gráfico de Gantt muestra las tareas sobre un eje de tiempo, lo que facilita ver cuándo ocurre el trabajo. En cambio, un gráfico PERT (diagrama de ruta crítica) se centra en las dependencias y en las relaciones lógicas entre tareas, lo que ayuda a identificar qué tareas son realmente críticas y dónde hay incertidumbre. Muchos gestores de proyectos usan ambos juntos.

Sí. Puedes exportar tu gráfico de ruta crítica como PNG de alta resolución o como archivo vectorial SVG. Ambos formatos funcionan directamente en PowerPoint, Google Slides, Word y cualquier otra herramienta de presentaciones o documentos.

Sí. La IA se ha entrenado con conceptos de gestión de proyectos aplicables a desarrollo de software, construcción, marketing, investigación, planificación de eventos y más. Describe tu proyecto en lenguaje sencillo y la IA generará tareas, dependencias y estimaciones de tiempo adecuadas.