PERT-Chart Generator

Ein Critical-Path-Chart (oft auch PERT-Chart genannt) ist eine Netzwerk-Grafik, die alle Projektaufgaben sowie ihre Abhängigkeiten abbildet. Der „Critical Path“ ist die längste Abfolge aufeinander aufbauender Tätigkeiten — und bestimmt damit die kürzest mögliche Gesamtdauer des Projekts. Verzögerungen bei Aufgaben, die auf dem Critical Path liegen, verschieben direkt das Projekt-Enddatum.

PERT (Program Evaluation and Review Technique) ist eine Methode zur Terminplanung. Sie arbeitet mit drei Zeitschätzungen pro Aufgabe: optimistisch, am wahrscheinlichsten (most likely) und pessimistisch. Daraus wird eine erwartete Aufgabendauer berechnet. Sobald diese erwarteten Zeiten feststehen, wird der Critical Path als der längste Weg durch das PERT-Netzwerk identifiziert — so bekommen Projektverantwortliche eine eher wahrscheinliche Sicht auf das Terminrisiko.

Gib zuerst deine Aufgaben mit ihren drei Zeit-Schätzpunkten ein und lege dann fest, von welchen Aufgaben jede Aufgabe abhängt. Das Tool berechnet die erwarteten Dauern, zeichnet das Abhängigkeitsnetz automatisch und markiert den Critical Path von selbst. Du kannst dein Projekt auch einfach in normaler Sprache der KI beschreiben und erhältst in Sekunden ein fertiges PERT-Chart.

Ja. Mit MakeCharts kannst du PERT-Charts kostenlos erstellen, anpassen und herunterladen — ohne Anmeldung. Kostenlose Konten enthalten eine begrenzte Anzahl an AI-unterstützten Chart-Erstellungen. Mit kostenpflichtigen Plänen bekommst du mehr AI-Credits, zusätzliche Upload-Optionen und erweiterte Exportmöglichkeiten.

Die Standard-Formel für PERT lautet: Erwartete Zeit = (Optimistisch + 4 × Am wahrscheinlichsten + Pessimistisch) / 6. Diese gewichtete Durchschnittsberechnung legt mehr Gewicht auf die realistischste Schätzung: „am wahrscheinlichsten“ zählt viermal so stark wie die extremen Werte — und liefert so eine realistische Dauer, die Unsicherheiten berücksichtigt.

Float, auch Slack genannt, ist die Zeitspanne, um die eine nicht-kritische Aufgabe nach hinten verschoben werden kann, ohne dass sich das Projekt-Enddatum ändert. Aufgaben auf dem Critical Path haben keinen Float — also effektiv 0. Der Critical-Path-Chart Maker kann Float-Werte direkt an jedem Knoten anzeigen, sodass du auf einen Blick siehst, wo dir noch Spielraum bleibt.

Ja. Du kannst beliebig viele Aufgaben hinzufügen und auch komplexe Abhängigkeitsstrukturen abbilden — inklusive paralleler Arbeitsstränge und mehreren Zusammenführungspunkten. Die Auto-Layout-Engine ordnet das Diagramm jedes Mal neu, wenn du Änderungen vornimmst, sodass es auch bei großen Projekten übersichtlich bleibt.

Ein Gantt-Chart zeigt Aufgaben auf einer Zeitleiste — damit siehst du schnell, wann welche Arbeit stattfindet. Ein PERT-Chart (Critical-Path-Diagramm) fokussiert dagegen die Abhängigkeiten und logischen Zusammenhänge zwischen Aufgaben. Dadurch wird klarer, welche Aufgaben wirklich kritisch sind und wo Unsicherheiten im Projektplan liegen. Viele Projektteams nutzen beides zusammen.

Ja. Exportiere dein Critical-Path-Chart als hochauflösendes PNG oder als Vektor-SVG. Beide Formate lassen sich direkt in PowerPoint, Google Slides, Word und in anderen Präsentations- oder Dokument-Tools verwenden.

Ja. Die KI wurde auf Projektmanagement-Konzepte trainiert, die für viele Bereiche passen — zum Beispiel Softwareentwicklung, Bauprojekte, Marketing, Forschung, Event-Planung und mehr. Beschreibe dein Projekt einfach in Alltagssprache, und die KI erstellt passende Aufgaben, Abhängigkeiten und Zeitannahmen.