Générateur de diagramme PERT

Un diagramme du chemin critique (souvent appelé diagramme PERT) est un schéma en réseau qui représente toutes les tâches d’un projet et leurs dépendances. Le « chemin critique » correspond à la plus longue suite de tâches dépendantes : c’est lui qui fixe la durée minimale possible du projet. Autrement dit, tout retard sur une tâche du chemin critique décale directement la date de fin du projet.

PERT (Program Evaluation and Review Technique) est une méthode de planification qui utilise trois estimations pour chaque tâche : une durée optimiste, une durée la plus probable et une durée pessimiste. À partir de ces trois valeurs, on calcule une durée « attendue ». Ensuite, le chemin critique est identifié comme le plus long trajet à travers le réseau PERT : on obtient ainsi une vision probabiliste du risque d’échéancier.

Commencez par ajouter vos tâches avec leurs trois estimations de durée, puis indiquez quelles tâches dépendent des autres. L’outil calcule automatiquement les durées attendues, génère le réseau des dépendances et met en évidence le chemin critique. Vous pouvez aussi décrire votre projet à l’IA : vous récupérez alors un diagramme PERT prêt en quelques secondes.

Oui. MakeCharts vous permet de créer, personnaliser et télécharger des diagrammes PERT gratuitement, sans inscription. Les comptes gratuits incluent un nombre limité de créations de diagrammes assistées par l’IA. Avec les offres payantes, vous débloquez plus de crédits IA, des téléchargements de fichiers et des options d’export avancées.

La formule PERT standard est : Durée attendue = (Optimiste + 4 × La plus probable + Pessimiste) / 6. Cette moyenne pondérée donne un poids quatre fois plus important à l’estimation « la plus probable » qu’aux extrêmes optimiste et pessimiste. Résultat : une durée réaliste qui tient compte de l’incertitude.

La marge (aussi appelée slack) correspond au temps pendant lequel une tâche non critique peut être retardée sans impacter la date de fin du projet. Les tâches du chemin critique ont une marge nulle. Le créateur de diagramme du chemin critique peut afficher la marge directement sur chaque nœud, pour voir instantanément où il existe de la flexibilité dans le planning.

Oui. Vous pouvez ajouter autant de tâches que nécessaire et définir des réseaux de dépendances complexes avec des voies parallèles et plusieurs points de convergence. Le moteur d’auto-organisation réajuste l’affichage à chaque modification, pour garder un diagramme lisible même quand il grossit.

Un diagramme de Gantt affiche les tâches sur un axe de temps : c’est pratique pour visualiser quand le travail démarre et se termine. En revanche, un diagramme PERT (diagramme du chemin critique) met l’accent sur les dépendances et les relations logiques entre tâches : il est donc plus simple d’identifier ce qui est réellement critique et où se situent les zones d’incertitude. Beaucoup de chefs de projet utilisent les deux ensemble.

Oui. Exportez votre diagramme du chemin critique en PNG haute résolution ou en SVG vectoriel. Les deux formats fonctionnent directement avec PowerPoint, Google Slides, Word et la plupart des outils de présentation ou de document.

Oui. L’IA a été entraînée sur des concepts de gestion de projet applicables à de nombreux domaines : développement logiciel, construction, marketing, recherche, planification d’événements, etc. Décrivez votre projet en langage simple, et l’IA générera des tâches, dépendances et estimations de durée adaptées.