Планируйте проекты с PERT-диаграммами

PERT (Program Evaluation and Review Technique) — это инструмент для управления проектами, который показывает задачи в виде узлов, соединённых стрелками (зависимости). Он использует три оценки времени — оптимистичную, наиболее вероятную и пессимистичную — чтобы рассчитать ожидаемую длительность и определить критический путь. Команды применяют PERT-диаграммы, чтобы планировать сложные проекты, учитывать неопределённость и защищать сроки.

Диаграмма сети проекта — это наглядное представление задач проекта и их зависимостей: в каком порядке нужно выполнять работы. PERT-диаграммы — один из самых популярных форматов. Они помогают руководителям проектов увидеть полный объём работ, найти самый длинный путь (критический путь) и понять, где задержки могут «потянуть» всё остальное.

Введите задачи и их зависимости в панели слева или опишите проект в чате — AI соберёт первоначальную диаграмму. Инструмент автоматически рассчитывает ожидаемые времена и подсвечивает критический путь. Когда схема будет вам подходить, можно экспортировать её в PNG или SVG или поделиться через ссылку.

Критический путь — это самая длинная последовательность зависимых задач от старта проекта до завершения. Любая задержка на задаче критического пути напрямую сдвигает дату окончания проекта. MakeCharts подсвечивает критический путь автоматически — чтобы вы фокусировались на управлении рисками там, где это действительно важно.

Диаграмма Ганта показывает задачи на временной шкале в виде горизонтальных полос — удобно для контроля прогресса по календарю. PERT-диаграмма делает акцент на зависимостях между задачами и неопределённости по времени, а не на конкретных датах. Для планирования и оценки рисков лучше подходит PERT, а для ежедневного контроля расписания — Гант.

Да. Базовый генератор PERT-диаграмм полностью бесплатный — без регистрации. Вы можете создавать, настраивать и скачивать диаграммы сети проекта без оплаты. Включены бесплатные AI-кредиты, чтобы попробовать генерацию с помощью AI. Платные тарифы открывают больше AI-кредитов, загрузку файлов и расширенные варианты экспорта.

Каждая задача имеет три оценки длительности: оптимистичную (O), наиболее вероятную (M) и пессимистичную (P). Ожидаемое время считается по формуле (O + 4M + P) / 6 — это стандартная PERT-формула. Такой подход учитывает неопределённость и даёт более реалистичную оценку длительности проекта, чем одна «точечная» цифра.

Slack (он же float) — это время, на которое задачу можно задержать без сдвига общего срока проекта. У задач на критическом пути slack равен нулю. Генератор PERT-диаграмм от MakeCharts рассчитывает и показывает slack для каждой задачи, чтобы вы быстро видели, где есть запас по времени.

Да. Экспортируйте диаграмму сети проекта в PNG или SVG с высоким разрешением — и вставляйте её прямо в PowerPoint, Google Slides или любой документ. Также можно отправить прямую ссылку или использовать код для вставки, чтобы показать диаграмму на сайте или в проектном портале.

Да. Помимо PERT-диаграмм в MakeCharts есть таймлайны, диаграммы потоков, org chart, mind maps и 30+ других типов визуализаций. Так вы можете собрать полноценный набор инструментов для планирования проекта, не переключаясь между сервисами.