專案啟動與前期規劃
把模糊的專案大綱整理成清楚的依賴關係圖。讓團隊能在早期就對順序、時間假設與重要里程碑達成共識。
Chart preview
空白 PERT 甘特式排程範本，讓專案規劃更清楚
這份 PERT 圖表會把專案的任務、依賴關係與預估工期視覺化，讓你能更有把握地規劃時程安排。
專案啟動（範本）
定義範圍與需求（範本）
建立專案計畫（範本）
拆解工作細目（WBS）（範本）
風險評估（範本）
排程與基準線設定（範本）
Template
這份範本提供什麼？
這個空白 PERT 圖表範本，讓你用更快、更有架構的方式整理專案活動、估算時間，並在執行前清楚呈現工作之間的連結。
- 任務依賴關係一目了然
- 樂觀、最可能、悲觀三點工期估算
- 清楚看見關鍵路徑
- 讓溝通更專業、更順暢
- 輕鬆完成排程規劃
Use cases
最佳使用情境
IT 與軟體交付排程
用圖表規劃實作、測試、部署與交付交接等階段。還沒開始動工就能更容易看出時程風險與潛在瓶頸。
營運流程優化
把推行步驟、核准流程與平行工作流放在同一張視圖。可降低營運端的資訊落差，提升跨部門協作效率。
面向客戶的專案提案
用估算工期與連結活動，呈現專業且可理解的排程概覽。透過更周全、也更符合現實的交付計畫，建立客戶信任。
Customize
如何客製化
替換範本中的示例任務
把你的真實活動、里程碑與交付成果換進去，讓 PERT 圖反映你的專案範圍。
填入工期與依賴關係
輸入樂觀、最可能、悲觀三點工期估算，並把每個任務連到它依賴的工作。
調整版面與視覺重點
微調標籤、間距、顏色與重點標示，讓圖表在幾分鐘內就能符合你的工作流程並可直接拿去簡報。
核心優勢
- 用更清晰的方式規劃複雜專案，減少憑感覺的猜測
- 用基於依賴關係的視覺化，更早發現排程風險
- 讓團隊、客戶與利害關係人都能看懂並信任你的時程
- 不需要進階工具，也能快速做出專業的專案規劃圖表
實用小技巧
- 每個任務都使用三點工期估算，能產生更貼近現實的排程
- 標示里程碑與關鍵路徑任務，讓團隊聚焦在真正影響交付的重點
- 把相關活動分組成不同階段，讓利害關係人更快速掃讀整體計畫
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