軟體導入專案
用此範本整理發現（discovery）、規劃設計、開發、測試與上線準備等階段。幫助團隊對齊交接節點、找出瓶頸，並讓交付更貼近節奏。
Chart preview
用專業 PERT 圖規劃複雜時程
此範本以清晰的排程視圖呈現專案任務、任務依賴關係、預估工期與關鍵路徑風險，讓時程一目了然。
專案啟動與範圍定義
需求蒐集與驗證
系統設計與架構規劃
專案計畫與基準線建立
採購／供應商設定
開發衝刺1（核心建置）
Template
本範本能讓你拿到什麼？
這份 PERT 圖範本，將多步驟的專案時程整理成清楚的視覺計畫。你可以立刻辨識執行順序、時序風險與交付優先順序。
- 任務依賴關係對應
- 預期工期估算
- 關鍵路徑可視化
- 排程風險意識
- 更順暢的利害關係人溝通
Use cases
理想的使用情境
PMO 時程審查
專案經理可以用容易理解的格式呈現時間軸，讓依賴關係與關鍵活動更透明，提升進度回報品質，並支援更快的決策。
仰賴供應商的交付計畫
當外部供應商會影響時程時，這張圖能把採購、整合與上線就緒狀態集中在同一視圖。你能快速看出延誤可能如何衝擊最終交期。
跨部門產品上線
用結構化時程協調營運、工程、QA、教育訓練與上線（go-live）工作。圖表讓你能同時管理平行任務，同時不會失焦於關鍵路徑。
Customize
如何自訂你的 PERT 圖？
加入你的專案任務
為每個活動填入名稱、工期估算，並標記哪些任務必須先完成。
設定依賴關係與工期
輸入樂觀、最可能與悲觀三點工期估算，讓圖表更貼近實際交付不確定性。
套用符合你團隊的工作方式
調整標籤、顏色與版面，符合團隊習慣、內部報表風格或對外簡報需求。
重點效益
- 一眼掌握整體專案流程
- 在成為延誤之前先看見關鍵任務
- 讓團隊與利害關係人的時程溝通更清楚
- 提升規劃決策的信心，減少憑感覺的猜測
專業小技巧
- 把大型階段拆成可衡量的任務，能提升工期估算準確度。
- 使用三點時間估算，讓排程風險更容易被看見。
- 隨著依賴或交付日期變動，定期檢視關鍵路徑。
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立即建立你的 PERT 圖，安心規劃複雜時程
幾分鐘內打造清晰、專業的專案排程：可視化任務依賴、預估工期，並在不必手動計算的情況下，辨識關鍵路徑風險。
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- 可免費開始
- 不需要註冊
- AI 驅動
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