Risk Matrix Chart
Бесплатный онлайн-мейкер матрицы рисков
Что такое диаграмма матрицы рисков?
Диаграмма матрицы рисков отображает риски в виде сетки по двум параметрам — вероятность и влияние — чтобы сразу видеть, какие угрозы требуют первоочередного внимания. Она превращает список рисков в наглядную, цветовую схему, благодаря которой приоритизация становится быстрой и убедительной. Команды используют её при планировании проектов, во время комплаенс-аудитов и в реагировании на инциденты, чтобы согласовать, куда направить усилия по снижению рисков.
Ключевые возможности
Гибкие размеры сетки
Выберите сетку 3x3, 4x4 или 5x5 — подойдёт под вашу методику оценки рисков.
Цветовые зоны рисков
Автоматически окрашивайте риски от низкого уровня (зелёный) до критического (красный), чтобы приоритеты были видны сразу.
Пользовательские подписи осей
Переименуйте оси вероятности и влияния под терминологию вашей команды или модель оценки рисков.
Метки рисков и баллы
Включайте подписи и числовые оценки для каждого пункта — чтобы заинтересованные стороны видели полную картину с первого взгляда.
Одновременная разметка нескольких рисков
Добавляйте и размещайте несколько рисков сразу, чтобы сравнить всю картину рисков в одном представлении.
Легенда и линии сетки
Показывайте или скрывайте легенду и линии сетки, чтобы получать аккуратные материалы для отчётов и презентаций.
Лучше всего подходит для
Когда использовать
- Когда нужно одновременно ранжировать риски по вероятности и серьёзности
- Когда представляется реестр рисков заинтересованным сторонам, которым нужна быстая визуальная выжимка
- Когда вы проводите воркшоп по рискам и хотите общее редактируемое представление угроз
- Когда решаете, какие риски нужно снижать, переносить или принимать — исходя из приоритетов
- Когда вашей системе оценки требуется стандартизированный формат сетки, например ISO 31000
- Когда сравниваете текущее риск-покрытие с целевым состоянием после внедрения контролей
Частые ошибки
- !Слишком много рисков в одной матрице — лучше разделите по категориям, если у вас больше 15 пунктов
- !Выбор размера сетки, не соответствующего шкале оценки (например, сетка 3x3 с баллами 1–5)
- !Пропуск описаний по рискам — из-за этого заинтересованные стороны не понимают, что именно означает каждый пункт
- !Отнесение всех высокозначимых рисков к одному уровню без учёта реальной вероятности
- !Использование несогласованных цветовых шкал в разных матрицах, которые попадают в один и тот же отчёт
- !Забывают обновить матрицу после внедрения контролей — она должна отражать актуальный, остаточный риск