Lean-Transformations-Workshops
Nutze diese Vorlage, um in cross-funktionalen Workshops Kundenjobs, Prozess-Schmerzpunkte und Verbesserungsmöglichkeiten festzuhalten. So bleiben Diskussionen fokussiert und die Ergebnisse lassen sich leichter priorisieren.
Ist-Zustand vs. Soll-Zustand (Mapping)
Stelle bestehende Flow-Probleme und gewünschte Zielbilder in einem klaren Canvas gegenüber. So können Teams sich schnell darauf einigen, was zuerst verbessert wird – und messbare Ziele definieren, bevor umgesetzt wird.
Operations- & Continuous-Improvement-Reviews
Standardisiere, wie Teams Kennzahlen wie Durchlaufzeit, Zykluszeit, WIP, Warteschlangen und Übergaben zwischen Abteilungen dokumentieren. Das erleichtert Vergleiche und unterstützt wiederholbare Verbesserungsprogramme.
Training & Abstimmung mit Stakeholdern
Gib neuen Moderatoren und Stakeholdern einen strukturierten Einstieg, um Value-Stream-Mapping schnell zu verstehen. Die Vorlage reduziert Unklarheiten bei Begriffen, Annahmen und Entscheidungskriterien.