Revisiones de riesgos de entrega de proyectos
Registra riesgos de cronograma, presupuesto, alcance y dependencias en una sola vista. Así, los responsables del proyecto pueden concentrar las acciones de mitigación en las amenazas con mayor prioridad antes de que escalen.
Planificación de TI y seguridad
Ubica vulnerabilidades, brechas de cumplimiento y riesgos operativos según su severidad. El equipo identifica rápidamente qué requiere corrección urgente y qué puede monitorearse.
Evaluaciones de proveedores y compras
Evalúa retrasos del proveedor, riesgos contractuales y dependencias del servicio con una lectura estructurada de probabilidad-impacto. Facilita decisiones más rápidas y consistentes entre áreas.
Gestión del cambio operativo
Analiza riesgos de despliegue, adopción, capacitación y procesos antes del lanzamiento. La matriz ayuda al liderazgo a preparar planes de contingencia y alinear al equipo con los asuntos críticos.