AI 圖表模板
營運與流程概念地圖範本
視覺化端對端的營運流程—從接收到持續改進的各階段、決策點、角色、工具與回饋迴路。
概念地圖營運流程改進互動式
AI 驅動
What This Template Offers
可直接使用的概念地圖，釐清工作在營運中的流動方式，讓團隊快速對齊並有信心執行。
- 從接收到結案與持續改進（CI）的預先建立流程
- 清晰的決策閘門，包含通過/不通過與返工迴路
- 對角色、工具、輸入與輸出提供註解
- KPI 與回饋連結到規劃與執行
- 清爽的配色與間距，立即提升可讀性
最佳適用情境
製造 NPI 或專案啟動
繪製接收、可行性、規劃與執行流程，設定期望、定義決策閘並在生產開始前減少返工。
服務交付或客戶導入流程
展示交接、品質檢查與升級路徑，改善循環時間與管理服務或導入時的客戶滿意度。
專案治理與 PMO 審查
標準化專案流程、監控指標的節點，並說明變動如何回饋至規劃以控制差異。
SOP 培訓與品質稽核
為團隊提供可視化的角色、工具與檢查點標準；突顯返工迴路與持續改進行動。
How to Customize
1
Map your stages and decisions
重新命名節點（例如：接收、可行性、規劃、執行、品質檢查、結案、持續改進）以符合你的作業。
2
Add roles, tools, and KPIs
為每個階段加上負責人（如專案經理、品保）、系統（ERP、MES、CRM）與指標（產能、缺陷率、差異）。
3
Highlight loops and handoffs
畫出返工回到執行及回饋到規劃的連結；為關鍵路徑與風險著色。
為何選擇此範本
Key Benefits
加速團隊對齊並取得利害關係人認可
減少交接錯誤與可避免的返工
標準化且可稽核的流程視覺化
提供可落實的持續改進洞察
Pro Tips
💡在每個決策閘門附近放置可衡量的 KPI 以驅動責任歸屬
💡標籤保持簡短並以行動為導向；步驟用動詞，決策以清楚的 是/否 表示
💡限制配色以突顯風險、迴路與關鍵階段
建立專屬概念圖—幾分鐘內釐清流程
將凌亂的作業轉成清晰且互聯的概念地圖。快速建立共識，立即分享。
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