價值主張畫布生成器

幾分鐘內,把產品對準目標客戶

用結構化的方式打造價值主張畫布,清楚對應客戶的工作(jobs)、痛點(pains)與期望收穫(gains),再逐一連到你的產品與服務:如何減少痛點、創造價值。特別適合創辦人、產品團隊與策略規劃人員,快速釐清並講出你的產品為何能契合市場(product-market fit)。

例如:'適合遠端新創團隊的任務管理 App'

完整工具,幫你精準描繪價值主張

專為策略清晰度打造的 Value Proposition Canvas 製作工具

圓形+方塊版面配置

經典的雙區塊結構:右側放置「客戶輪廓」圓形、左側放置「價值地圖」方塊,版型與 Strategyzer 的原始架構保持一致,讓你一眼掌握脈絡。

🤖

AI 即時生成 Canvas

用白話描述你的產品與目標客戶,幾秒內自動填滿完整的 Value Proposition Canvas—不必再面對空白頁的焦慮,直接進入整理與優化。

🎨

分區顏色快速標示

針對客戶任務(Jobs)、痛點(Pains)、收益(Gains)、產品(Products)、減痛(Pain Relievers)與創造收益(Gain Creators)分配不同顏色,讓畫布在視覺上立刻形成層次,讀取更直覺。

即時線上預覽

你每做一個編輯,畫布就會立即更新,無需在編輯與預覽模式間來回切換。迭代更快、思考更順。

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多種匯出方式彈性分享

可將 Canvas 下載為 PNG 或 SVG,還能透過連結分享;也支援直接嵌入網站或內部知識庫,方便團隊協作與沉澱成果。

🚀

完全不需要註冊

一開始就能直接開始製作 Value Proposition Canvas—不需帳號、不需安裝,沒有任何多餘步驟與阻力。

用多種方式打造你的畫布

用 AI 描述

輸入產品或客戶的描述,讓 AI 立即自動填入畫布各個區塊內容。

✏️

手動填寫

把客戶工作(Jobs)、痛點(Pains)、期望(Gains)、產品(Products)、痛點緩解(Pain Relievers)與獲益創造(Gain Creators)直接填進每個區塊。

🎨

自訂視覺風格

為畫布的六個區塊套用不同顏色標記,突出你的優先重點,打造真正屬於你的版本。

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隨處匯出

將完成的價值主張畫布下載為 PNG 或 SVG,用於簡報、文件與報告等各種情境。

分享你的價值故事

🖼️

以圖片下載

將你的畫布以高品質 PNG 或 SVG 下載,方便做簡報、報告與文件使用。

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透過連結分享

傳送畫布的直連網址,讓同事與利害關係人能立即查看。

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嵌入到你的網站

貼上簡易的嵌入程式碼,讓你的畫布即時顯示在任何網頁或內部維基上。

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在簡報中呈現

一鍵將下載的圖片放進 Google Slides、PowerPoint 或 Notion,快速完成上台內容。

關於這個價值主張畫布工具

MakeCharts 是一款免費的線上圖表製作工具,能幫助團隊把策略想法快速轉成清楚易懂的視覺內容。這個「價值主張畫布(Value Proposition Canvas)」工具採用經驗成熟的 Strategyzer 架構,讓你不用花任何設計功夫,就能把「客戶需求」與「產品價值」完整對應起來。從剛起步的新創團隊用於客戶探索,到顧問在工作坊中帶領討論——都能無縫融入你的工作流程。

  • 依照 Strategyzer 原始模型打造的六區塊畫布結構
  • 只要用白話描述產品,就能用 AI 產生內容
  • 每個區塊都有獨立的配色與樣式控制
  • 可匯出 PNG(免費)或 SVG(付費方案)
  • 提供可分享連結與嵌入程式碼,方便部署到任何平台
  • 建立與下載無需註冊

為速度與清晰度而生

建立畫布所需時間
<2 min
畫布分區
6
可用圖表樣式
50+
支援語言
12+
免費使用
Always

3 步驟,從空白畫布到清晰策略

最快速度把你的價值主張在線上整理清楚。

1

描述你的產品與客群

用幾句話說清楚你提供什麼,以及主要服務誰;或也可以直接手動填寫畫布上的 6 個區塊,省去多餘步驟。

範例:「適合電商創辦人使用的即時分析儀表板,幫助他們把零散的銷售數據看懂、用起來。」

2

填滿 6 個畫布區塊

先在「客戶輪廓」圓形區塊中加入客戶的工作(jobs)、痛點(pains)與收穫/期待(gains);接著在「價值地圖」方塊中整理產品(products)、痛點解方(pain relievers)與收益創造者(gain creators)。

範例痛點:「每週都要花時間匯出試算表,浪費很多工時。」範例解方:「一鍵自動生成報表,立即掌握關鍵洞察。」

3

自訂、匯出與分享

調整顏色、字體大小、區塊間距與清單樣式,讓內容更符合你的品牌與團隊共識;完成後直接下載你的畫布,或透過連結分享給同事與合作夥伴。

範例:把客戶的工作設為藍色、痛點設為紅色、收穫設為綠色,讓團隊瞬間對齊重點與策略方向。

誰在使用價值主張畫布工具(Value Proposition Canvas maker)?

從早期新創到大型企業的產品與行銷團隊。

新創與創辦人

盡早驗證產品市場契合度(PMF)

先把目標客戶的痛點與期望成果,對照你的 MVP 功能,快速找出前後不一致的地方,避免在錯誤方向上重投入開發成本。

Pre-seed 融資簡報準備
客戶訪談摘要與洞察整理
MVP 功能優先順序取捨
投資人說故事(投資敘事)對齊
調整策略(pivot)決策支援
產品團隊

讓產品路線圖對準真實客戶需求

透過畫布檢查,確保每一個產品功能都能對應到客戶真正要完成的任務、遇到的痛點或期待的收益,而不只是內部的假設。

每季路線圖檢討會
功能(Feature) vs. 客戶需求(Need)盤點
跨部門對齊工作坊
新增產品線範疇界定
使用者研究(User research)洞察彙整
策略顧問

打造結構化的客戶價值工作坊

用可供客戶閱讀、編輯並帶走的結構化畫布,帶領探索式會議,讓討論成果能立即沉澱成可複製、可溝通的工作文件。

Go-to-market(上市/推廣)策略工作坊
競品定位分析
商業模式重設工作坊
品牌訊息架構(Brand messaging framework)
價值流程圖(Value stream mapping)練習
行銷與成長

精準打磨訊息與市場定位

把畫布內容直接延伸成落地頁文案、廣告素材切入點與電子報內容序列,用更貼近目標客戶痛點與期望成果的語句,提升轉換與回訪。

落地頁標題測試(headline testing)
理想客群/人物角色(ICP)開發
內容支柱(content pillar)規劃
行銷活動訊息簡報(campaign messaging briefs)
銷售話術/業務支援素材(sales enablement materials)

AI 畫布製作工具 vs. 傳統做法

為什麼團隊正從白板與簡報模板轉向 MakeCharts。

白板 / 簡報模板(傳統方式)

  • 手動排版與配置通常要花 30 分鐘以上
  • 工作坊結束後,內容不易分享或更新
  • 六個區塊缺乏內建結構可直接套用
  • 顏色與標籤需要逐一手動美化
  • 協作通常得同一地點、同一時間才方便
  • 若想輸出高品質圖片,往往還要額外工具

MakeCharts 價值主張畫布(Value Proposition Canvas)

  • 不到 2 分鐘就能生成完整填好的畫布
  • 一鍵取得可分享連結,或直接使用可嵌入程式碼
  • 從一開始就內建六段式模板
  • 每個區段都有顏色標示,單擊即可完成設定
  • 不管誰、在哪、用什麼裝置都能輕鬆分享
  • 一鍵匯出 PNG 或 SVG 高品質圖片檔

常見問題(FAQ)

什麼是 Value Proposition Canvas(價值主張畫布)?

Value Proposition Canvas 是策略工具,由 Alexander Osterwalder 提出,協助團隊把握「產品/服務如何為特定客群創造價值」。它分成兩個面向:左側是 Customer Profile(客戶輪廓:jobs/pains/gains),右側是 Value Map(價值地圖:products/pain relievers/gain creators)。當兩邊對得上,通常就代表你已接近產品與市場的匹配(product-market fit)。

我要怎麼使用這個 Value Proposition Canvas 產生器?

你可以在輸入欄描述你的產品與目標客群,讓 AI 自動先生成一份起始畫布;或是直接把六個區塊手動填滿。完成後還能調整配色與版面樣式,接著下載或分享你的畫布。整個過程不需要註冊,也不用安裝。

value stream map maker 是什麼?跟這個工具有什麼關係?

value stream map maker 是用來把「價值從想法到交付給客戶」的流動流程可視化的工具。Value Proposition Canvas 則是互補的策略工具,專注定義你要提供什麼價值、提供給誰——因此很適合用來當作繪製價值流(value stream)之前的起點,先把價值內容釐清,再接著規劃它如何在你的營運中流動。

客戶的 jobs、pains、gains 分別是什麼意思?

jobs 是客戶正努力完成的任務或工作;pains 是他們在達成目標的過程中遇到的挫折、風險與阻礙;gains 則是他們想要獲得的成果與效益。這三者合在一起,構成畫布中的 Customer Profile(客戶輪廓)部分。

Value Proposition Canvas 和 Business Model Canvas 有什麼差別?

Business Model Canvas 會涵蓋商業模式的九個組成要素(例如關鍵合作夥伴、收入來源、成本結構等)。而 Value Proposition Canvas 只聚焦其中兩個區塊:Value Propositions(價值主張)與 Customer Segments(客群),並深入探討。多數團隊會先完成 Value Proposition Canvas,再把它延伸放回更完整的 Business Model Canvas。

每個團隊、每種預算都能用

  • 完全免費使用,沒有時間限制或功能門檻
  • 全流程支援 12+ 種語言,體驗更貼近你的使用習慣
  • 不需要設計技能,也不用先學商業策略
  • 支援桌機、平板與手機,隨時隨地都能做
  • 從個人創業到大型企業產品團隊都能輕鬆擴充
  • 為第一次使用畫布(canvas)的人打造的簡單好上手操作

你的策略保持私密

  • 你的畫布資料不會被出售,也不會與第三方共享
  • 你可以自行決定分享內容,以及分享給誰
  • 你隨時都能下載或刪除你的作品
  • 不會追蹤你的專有產品或客戶洞察
  • 採用安全、現代化的基礎設施處理所有資料

立即打造你的價值主張畫布

在 2 分鐘內把「客戶需求」對應到你的產品價值—而且免費。

完全免費,免註冊
AI 自動生成畫布
採用 Six-section Strategyzer 版面架構
立即下載 PNG 圖檔
附可分享連結
支援各種裝置使用