Revisiones de riesgo de proveedores y prestadores
Evalúa insolvencia del proveedor, dependencia de una sola fuente y problemas de calidad en una sola visual. Así, los equipos de compras pueden enfocarse en los proveedores que podrían causar el mayor impacto operativo y financiero.
Planificación de disrupciones logísticas
Mapea congestión portuaria, retrasos de transporte y riesgos de aduanas para ver dónde la exposición del lead time es mayor. Úsalo para respaldar rutas contingentes y la planificación de transportistas.
S&OP e informes para dirección ejecutiva
Resume las amenazas clave de la cadena de suministro en un formato que los líderes entienden de un vistazo. Facilita justificar presupuestos de mitigación y alinear prioridades entre áreas.
Talleres de continuidad del negocio y resiliencia
Usa la matriz durante talleres de riesgos para ordenar disrupciones como incidentes de ciberseguridad, eventos meteorológicos y fallas del almacén. Los equipos pueden acordar rápidamente prioridades de respuesta y responsables.