Reviews zu Lieferanten- und Vendor-Risiken
Beurteilen Sie Risiken wie Lieferanteninsolvenz, Abhängigkeit von Einzelquellen und Qualitätsprobleme in einer einzigen Ansicht. So können Procurement-Teams gezielt auf die Anbieter schauen, die das größte operative und finanzielle Risiko verursachen.
Planung bei Logistikstörungen
Ordnen Sie Themen wie Hafenstaus, Transportverzögerungen und Zollrisiken zu, um zu sehen, wo das Lead-Time-Risiko besonders hoch ist. Ideal, um alternative Routen und Carrier-Planung zu unterstützen.
S&OP- und Executive-Reporting
Verdichten Sie die wichtigsten Supply-Chain-Threats in ein Format, das Führungskräfte sofort verstehen. Das erleichtert, Budgets für Maßnahmen zu begründen und bereichsübergreifende Prioritäten abzustimmen.
Workshops zu Business Continuity & Resilienz
Nutzen Sie die Matrix in Risikoworkshops, um Störungen wie Cybervorfälle, Wetterereignisse und Ausfälle im Lager zu bewerten. Teams einigen sich schnell auf Reaktionsprioritäten und Verantwortlichkeiten.