ブルーオーシャン戦略チャート

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ブルーオーシャン戦略チャートとは

ブルーオーシャン戦略チャート(戦略キャンバスとも呼ばれる)は、主要な競合要因に対する自社の提供価値を業界競合と比較して可視化します。どこに投資しているかが一目でわかり、差別化のチャンスを見つけやすくなります。ERRCフレームワーク(排除、削減、増加、創造)を適用し、競合と正面から戦うのではなく未開拓市場への道筋を描くために活用してください。

主な特徴

1

戦略キャンバスの可視化

複数の戦略曲線を競合要因ごとに一つのチャートに描き、提供価値の比較を瞬時に確認できます。

2

ERRCフレームワーク注釈

各要因を排除、削減、増加、創造にタグ付けし、キャンバスを具体的な戦略行動計画に変えます。

3

複数曲線の比較

業界平均、直接競合、代替ビジネスモデルと戦略を並べて比較可能です。

4

競合要因のカスタマイズ

価格やサービスから技術、利便性、ブランドまで、業界に合わせて要因の追加・削除・名称変更ができます。

5

0~10の提供レベルスケール

各要因を数値化し、抽象的な戦略ポジショニングを具体的かつ一貫性のある形で表現します。

6

柔軟な線種選択

直線、滑らか線、階段線から選び、戦略の動きを最適に表現します。

こんな方におすすめ

未開拓市場を目指す新規事業の市場参入計画
既存製品やサービスの競合差別化分析
ビジネスモデル革新ワークショップや戦略合宿
明確な市場ポジショニングを示す投資家向けピッチ資料
ブルーオーシャン戦略のコンサルティング報告書やクライアント向け成果物
経営層の戦略優先事項に関する合意形成セッション

利用シーン

  • 複数の軸で自社の提供価値を競合と比較したいとき
  • 市場戦略で排除・削減・増加・創造すべき要因を決めるとき
  • 投資家や取締役会、経営陣に戦略的差別化を示すとき
  • 戦略ワークショップで共有の視覚資料が必要なとき
  • 既存製品の再ポジショニングや新市場参入を検討するとき
  • 直接競争を超えて新たな需要を開拓したいとき

よくある誤り

  • !
    競合要因を多く入れすぎてチャートが散らかり、重要な洞察が薄れる
  • !
    顧客調査や市場データに基づかずに要因の評価を行う
  • !
    戦略曲線を一度に多く描きすぎて線が判別しづらくなる
  • !
    ERRC注釈を省略し、単なる比較ツールとして使うだけになる
  • !
    新戦略の全要因を最大評価にして差別化が見えなくなる
  • !
    コスト削減だけに注力し、新たに創造すべき要因を見落とす

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