SIPOC図

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AI SIPOC ダイアグラム作成 — 無料オンライン

数分でSIPOC図を作成。AIがSuppliers（供給者）、Inputs（投入）、Process（工程）、Outputs（成果）、Customers（顧客）をマッピング。スタイル調整やラベル切替、エクスポート・埋め込み対応。無料で始めよう。

Sipoc

Templates

Start with professionally designed templates

Suppliers	Inputs	Process	Outputs	Customers
顧客の声（VOC）／エンドユーザー	顧客要求／仕様	プロセスオーナー: [Enter name and role]	顧客仕様を満たした完成品または完了サービス	外部エンド顧客／クライアント
社内ステークホルダー（オペレーション、品質、営業）	原材料／部品	主要指標（プレースホルダー）: [CT = Cycle Time, DPU = Defects per Unit, FTY = First Time Yield, Sigma, Lead Time, On-Time Delivery %]	品質検査記録、試験報告書	社内顧客（営業、カスタマーサポート、流通）
資材サプライヤー／ベンダー	プロセスデータ（サイクルタイム、欠陥数、スループット）	大まかな手順 1: 顧客注文／要求を受領し確認する	納品書類（梱包明細書、出荷通知、請求書）	流通パートナー／小売業者
IT／データ提供者（ERP、MES、BI）	作業指示書、SOP、図面	大まかな手順 2: リソース（材料、設備、人員）を計画・配分する	更新されたプロセスマップ、SOP、管理計画	規制当局・認証機関
規制／コンプライアンス機関	設備、治工具、ソフトウェア	大まかな手順 3: 中核プロセスを実行する（製造／組立／サービス提供）	改善策、根本原因分析報告書、教訓	サービス・保守チーム
保守・施設部門	顧客からのクレーム、返品、フィードバック	大まかな手順 4: 検査、試験、および品質確認を行う	継続的モニタリングのためのパフォーマンス指標とダッシュボード
		大まかな手順 5: 製品／サービスの梱包、書類作成、リリース
		大まかな手順 6: 顧客へ納品しフィードバックを収集する
		大まかな手順 7: データを記録し、パフォーマンスをレビューして管理策を実施する
		DMAIC に関する注記: この SIPOC を使って、Define ではスコープを定義し、Measure では入力／データを収集し、Analyze で根本原因を特定し、Improve で改善を設計し、Control で管理を維持してください。

DMAIC SIPOCテンプレート：スコープを素早く定義して合意を形成

このテンプレートは、サプライヤー、入力、プロセス、出力、顧客を可視化し、DMAICプロジェクトの境界、期待値、必要なデータを明確にします。

Suppliers	Inputs	Process	Outputs	Customers
[Supplier: Sales / Marketing — provides customer requirements (editable)]	[Input: Customer requirements / CTQs (editable)]	[Process Step 1: Define — Project charter, scope, CTQs, stakeholders (editable)]	[Output: Improved process performance metrics (lower defect rate, cycle time) (editable)]	[Customer: End users / Consumers — receive final product or service (editable)]
[Supplier: Procurement / Vendors — supplies materials and components (editable)]	[Input: Raw materials / components (editable)]	[Process Step 2: Measure — Map process, collect baseline data, identify key metrics (editable)]	[Output: Updated SOPs and control plans (editable)]	[Customer: Sales / Account Management — requires reliable delivery and quality (editable)]
[Supplier: Operations / Production — provides current process input and capacity (editable)]	[Input: Process documentation / SOPs (editable)]	[Process Step 3: Analyze — Root cause analysis, Pareto, hypothesis testing (editable)]	[Output: Root cause analysis documentation and corrective actions (editable)]	[Customer: Executive Leadership — needs metric-driven results and ROI (editable)]
[Supplier: IT / Data Team — provides system data and reporting tools (editable)]	[Input: Historical performance data / defect logs (editable)]	[Process Step 4: Improve — Design and pilot solutions, implement improvements (editable)]	[Output: Pilot results and validated solution package (editable)]	[Customer: Regulatory / Compliance Bodies — require documented adherence (editable)]
[Supplier: Voice of Customer (VOC) / Customer Feedback — source of requirements and complaints (editable)]	[Input: Equipment & tooling specifications (editable)]	[Process Step 5: Validate — Verify results vs CTQs, confirm improvement stability (editable)]	[Output: Stakeholder reports and project closure summary (editable)]
	[Input: Regulatory / compliance requirements (editable)]	[Process Step 6: Control — Standardize changes, control plan, monitoring & handoff (editable)]

Six Sigma SIPOC テンプレート：プロセスを端から端まで可視化

サプライヤー、インプット、プロセスステップ、アウトプット、顧客をひとつの明確な図で視覚化します。

Suppliers	Inputs	Process	Outputs	Customers
患者／患者の家族または介護者	患者の身元確認（写真付き身分証明書、基本情報）	来院・受付でのチェックイン	EHR（電子健康記録）に登録された患者記録（基本情報含む）	入院患者
紹介元のかかりつけ医（PCP）または専門医	紹介状または受診理由／主訴	本人確認、基本情報の照合、保険適用の確認	入院オーダーおよび文書化されたケアプラン	患者の家族または介護者
救急医療サービス（EMS）／救急車	保険情報と事前承認情報	トリアージ実施：バイタルと重症度の記録	割り当てられたベッド／病室と担当ユニット	入院臨床ケアチーム（看護師、医師）
検査室および画像診断提供者	既往歴および服薬一覧	臨床歴の聴取と服薬照合	初期の看護師・医師による評価記録	入院担当ユニット／ベッド管理
医療情報交換（HIE）／他院	入院前検査結果（血液・画像検査など、利用可能な場合）	インフォームドコンセントの取得と必要書類の記入完了	服薬照合とアレルギー一覧の記録	請求および収益管理部門
保険会社／支払者	同意書または事前指示書（アドバンス・ディレクティブ）	適切なケアエリア／ベッドへの振り分け	請求アカウント作成および保険承認手続き開始	紹介元医（かかりつけ医／専門医）
地域の紹介機関（例：介護施設）	バイタルサインおよびトリアージ記録	初期看護・医師による評価とオーダー発行	患者識別用リストバンドおよびラベル	保険支払者（承認・請求対応）
	アレルギー情報および注意事項（転倒リスク等）	電子健康記録（EHR）に入院記録とケアプランを作成	検査やコンサルトの予定（検査室、画像検査、専門医）
		入院担当ユニットへ通知し、入院承認手続きを完了

医療向けSIPOCテンプレート — 入院受け入れを数分で明確化

サプライヤーとインプットから主要なプロセス、アウトプット、顧客に至る入院受け入れのエンドツーエンドのワークフローを可視化します。