Матрица БКГ
Продукты / Бизнес-единицы
Настройки осей
Параметры отображения
Цвета квадрантов
Бесплатный онлайн-конструктор матрицы БКГ
Что такое матрица БКГ?
Матрица БКГ — стратегический инструмент портфельного анализа, который распределяет продукты или бизнес-единицы по четырём квадрантам — «Звёзды», «Дойные коровы», «Знаки вопроса» и «Собаки» — на основе относительной доли рынка и темпов его роста. Она помогает компаниям решать, куда инвестировать, что развивать, «доить» или продавать. Используйте её, когда нужна наглядная картина эффективности всего продуктового портфеля.
Ключевые возможности
Четырёхквадрантная структура
Автоматически делит портфель на «Звёзды», «Дойных коров», «Знаки вопроса» и «Собак» с настраиваемыми пороговыми линиями.
Размер пузырьков по выручке
Масштабируйте пузырьки по выручке или объёму продаж — финансовый вес каждого продукта виден с первого взгляда.
Настраиваемые пороги
Перемещайте линии разделения по осям X и Y, чтобы они соответствовали отраслевым ориентирам по доле рынка и темпам роста.
Цвета квадрантов на выбор
Назначьте уникальные цвета каждому квадранту в соответствии с корпоративным стилем или темой презентации.
Подписи и иконки элементов
Включайте или отключайте названия продуктов и иконки квадрантов для чистого экспорта или детального анализа.
Инверсия оси X
Переверните ось X, чтобы высокая доля рынка располагалась слева — как в классической матрице БКГ.
Лучше всего подходит для
Когда использовать
- Когда вы управляете несколькими продуктами и хотите сравнить их на одном графике
- Когда нужно решить, какие продукты финансировать, поддерживать или закрывать
- Когда представляете портфельную стратегию руководству или инвесторам
- Когда темп роста рынка и относительная доля — ваши два ключевых показателя
- Когда нужна наглядная альтернатива таблице портфельного анализа в Excel
- Когда сравниваете линейку продуктов с известным пороговым значением роста рынка
Частые ошибки
- !Использование абсолютной, а не относительной доли рынка по оси X
- !Слишком высокий или слишком низкий порог роста для вашей конкретной отрасли
- !Отображение слишком большого числа продуктов — пузырьки перекрываются, подписи нечитаемы
- !Игнорирование размера пузырьков — без данных о выручке теряется ключное измерение
- !Отношение к положению в квадранте как к постоянному, а не как к снимку в конкретный момент
- !Применение логики матрицы БКГ к компаниям ранних стадий с недостаточными рыночными данными