Konzeptvorlage: Grundlagen der Lieferkette
Visualisieren Sie die End‑to‑End‑Lieferkette — von Lieferanten bis zu Kunden — sowie zentrale Flüsse, Übergaben und Feedbackschleifen in einer klaren Konzeptkarte.
Was diese Vorlage bietet
Eine sofort editierbare Konzeptkarte, die komplexe Lieferkettenprozesse in eine klare, teilbare Darstellung verwandelt – für schnelle Abstimmung und bessere Entscheidungen.
- Vorgefertigte Phasen von Lieferanten bis Kunden
- Wesentliche Flüsse: Material, Information, Finanzen, Rücklogistik
- Bearbeitbare Knoten, Farben und Beschriftungen für Ihren Prozess
- Hinweisfelder für Übergaben und Abhängigkeiten
- Professionelles Layout für Präsentationen und Workshops
Ideale Anwendungsfälle
Executive Overview & Strategy Alignment
Geben Sie Führungskräften eine hochrangige Visualisierung des Betriebsmodells, heben Sie kritische Pfade und Engpässe hervor und zeigen Sie, wo investiert werden sollte.
S&OP Workshops and Cross-Functional Training
Nutzen Sie die Karte als Ausgangspunkt für Diskussionen zu Nachfrage, Angebot und Bestand. Halten Sie Entscheidungen fest und aktualisieren Sie das Diagramm live.
Supplier and Logistics Reviews
Führen Sie Partner durch Lieferzusagen, Durchlaufzeiten, OTIF und Eskalationspfade, um Risiken zu reduzieren und die Servicequalität zu verbessern.
Process Documentation & New Hire Onboarding
Dokumentieren Sie, wie Arbeit über Teams hinweg fließt, damit neue Mitarbeitende Rollen, Eingaben und Ergebnisse vom ersten Tag an verstehen.
So passen Sie es an
Add your stages and handoffs
Geben Sie Beziehungen als einfache 'Parent > Child'‑Zeilen ein und fügen Sie kurze Hinweise zu Übergaben oder SLAs hinzu.
Refine hierarchy and colors
Gruppieren Sie verwandte Knoten (z. B. Beschaffung unter Lieferanten), legen Sie Markenfarben fest und heben Sie kritische Flüsse hervor.
Annotate with metrics
Fügen Sie KPIs wie Durchlaufzeit, OTIF, Inventurgenauigkeit oder Kosten pro Sendung hinzu, um die Karte handlungsfähig zu machen.
Warum Sie diese Konzeptvorlage wählen sollten
Hauptvorteile
Pro-Tipps
Erstellen Sie Ihr eigenes Konzept — schaffen Sie Klarheit in Ihrer Lieferkette
Verwandeln Sie komplexe Abläufe in wenigen Minuten in eine klare, teilbare Konzeptkarte — keine Designkenntnisse erforderlich.
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