Plantilla de Blue Ocean Strategy para decidir más rápido
Esta plantilla de blue-ocean-strategy te muestra, de forma visual, cómo se compara tu propuesta en los factores clave de valor para el comprador. Así puedes detectar oportunidades de diferenciación al instante.
Qué te ofrece esta plantilla
Esta Plantilla de Blue Ocean Strategy te permite comparar las ofertas actuales del mercado con tu curva de valor objetivo, para que sea más fácil identificar qué eliminar, reducir, elevar y crear en términos de valor para el comprador.
- Estructura de lienzo estratégico paso a paso
- Guía clara para mapear acciones con ERRC
- Borrador inicial rápido con factores editables
- Visualización profesional de curva de valor
- Compartirlo fácilmente con el equipo y presentarlo sin complicaciones
Casos de uso ideales
Lanzar un producto SaaS diferenciado
Compara tu producto (planificado) con competidores típicos en precio, onboarding, soporte, automatización y colaboración. Verás rápido dónde puedes escapar de guerras de “features”.
Reposicionar un negocio de servicios
Usa la plantilla para decidir qué elementos del servicio conviene reducir o eliminar y, a la vez, elevar los resultados premium para el cliente. Ayuda a consultoras, agencias y equipos B2B a definir una posición más nítida en el mercado.
Preparar un taller de estrategia
Dale a los participantes una vista común de las curvas de valor del sector antes de la sesión de planificación. Así, los debates ERRC se vuelven más concretos y se acelera el alineamiento en prioridades estratégicas.
Presentaciones para inversores o liderazgo
Convierte la lógica compleja de diferenciación del mercado en un gráfico limpio, fácil de entender para ejecutivos. La visual muestra por qué tu estrategia crea demanda nueva en lugar de competir en los mismos factores.
Cómo personalizarla
Define tus factores competitivos
Añade los factores de valor para el comprador que más importan en tu mercado: transparencia de precios, velocidad, soporte, conveniencia o innovación, entre otros.
Puntúa las curvas actuales y futuras
Introduce valoraciones para competidores típicos y para tu estrategia objetivo. Así queda clara la brecha: dónde te vas a diferenciar.
Ajusta con acciones ERRC
Refina etiquetas, colores y nombres de factores; luego vincula cada cambio con decisiones de eliminar, reducir, elevar o crear. Resultado: un gráfico final pulido y accionable.
Por qué elegir esta plantilla de blue-ocean-strategy
Beneficios clave
Consejos prácticos
Crea tu propia Blue Ocean Strategy y revela un nuevo crecimiento
Convierte datos competitivos en una curva de valor profesional en minutos y muestra exactamente dónde tu negocio puede diferenciarse.
Crea tu propia Blue Ocean Strategy y revela un nuevo crecimiento
Convierte datos competitivos en una curva de valor profesional en minutos y muestra exactamente dónde tu negocio puede diferenciarse.