AI 圖表模板
以概念圖表掌握技能並擴展規模
此範本可視化技能、熟練度層級、訓練資源、擴展策略與 KPI，讓您能清晰規劃技能佈局並自信擴展。
概念圖人資與學習發展 (HR & L&D)人力規劃互動式
AI 驅動
此範本提供什麼
將分散的能力整合為一個可操作的視圖，對齊角色、熟練度、訓練與擴展決策。
- 結構化的技能、層級與關聯地圖
- 內建的擴展策略與訓練資源
- 角色—技能對齊與職涯進階路徑
- 可追蹤覆蓋率與達能時長的 KPI
- 符合品牌的配色與清晰可編輯的標籤
理想使用情境
為雲端遷移進行技術組織技能盤點
揭露 AWS/GCP、IaC 與資料技能的缺口，並規劃針對性的升級訓練或招募以達成遷移時程。
設計 L&D 路線圖
將以角色為基礎的課程對應到熟練度層級，設定可衡量的里程碑，並將訓練與業務成果連結。
編制與招募規劃
使用角色—技能矩陣定義必備能力、撰寫職務描述，並為關鍵缺口優先安排人力。
職涯成長與接班規劃
呈現從初級到帶領者的清晰路徑，辨識潛在接班人，並將導師制度對齊以縮短備任差距。
如何客製化
1
定義節點與層級
貼上你的技能群組、角色與 L1–L4 熟練度定義。加入範例以利說明（例如 Python L2、AWS L3）。
2
連結關係並用色區分
將指標連到訓練與擴展策略。對核心技能、熟練度、訓練與 KPI 使用一致色系。
3
優化標籤並分享
使用團隊慣用術語，加入 KPI，然後下載、分享或嵌入以快速達成共識。
為何選擇此概念範本
主要好處
一目掌握整體技能佈局
更快做出以資料為依據的升級與招募決策
在可複製的框架中將角色、訓練與 KPI 對齊
向領導與團隊清晰傳達策略
實用小技巧
💡每個分支深度限制在 3–4 層以維持可掃描性
💡將每個訓練節點連結到可衡量的 KPI（例如達能時長）
💡每季檢視並與 LMS 或認證資料同步更新
建立你的概念圖—快速取得清晰脈絡
在幾分鐘內將雜亂的技能清單轉為精緻概念圖。比較熟練度、規劃訓練，並自信擴展。
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