SIPOC 流程图生成器

SIPOC 是 Suppliers、Inputs、Process、Outputs 和 Customers 的缩写（供应商、输入、流程、输出、客户）。它是一种用于 Six Sigma 和精益（Lean）方法的高层流程图谱，用来在深入分析之前先明确流程范围和关键要素。SIPOC 图用一张结构化视图回答“这个流程是什么、涉及哪些角色？”。

在输入框里描述你的流程内容，让 AI 自动帮你填写五个栏位；你也可以按列手动添加条目。数据准备好之后，使用样式与布局选项自定义配色和版式，然后导出你的图或分享链接给他人查看。

是的。你可以免费创建、设置样式并下载 SIPOC 图。免费账号会提供 AI credits 用于自动生成图表。付费方案则可解锁更多 AI credits、文件上传、嵌入代码以及更多图表样式。

当然可以。AI 会引导你按五个栏位的结构填写，你无需事前接受 Six Sigma 培训。你只要描述流程“做什么”，AI 就会把内容整理成供应商、输入、流程步骤、输出和客户，供你审核并进一步优化。

SIPOC 更偏向“高层概览”：它梳理参与者是谁、输入与输出是什么，以及流程最终产出什么——通常控制在一页内即可理解。流程图则用于展示流程内部的详细步骤顺序和决策分支。一般团队会先做 SIPOC 来统一范围与边界，再画更细的流程图。

可以。你可以将 SIPOC 图导出为 PNG 或 SVG 图片文件。这两种格式适用于演示文稿、Word 文档、PDF 以及大多数项目管理工具。付费方案还提供嵌入代码，方便把可视化图表直接添加到网站或维基页面。

SIPOC 被广泛应用于制造业、医疗健康、金融服务、科技、物流以及公共部门等领域。只要团队正在推进流程改进（无论是规范的 Six Sigma DMAIC 项目，还是更轻量的运营复盘），都能通过 SIPOC 来对齐相关人员的范围与目标。

SIPOC 的“Process（流程）”栏位通常包含 4 到 7 个高层步骤。它的目的是总结，而不是替代详细流程图。如果你列出的步骤超过 8 个，建议考虑是否在做“子流程”梳理：这部分可以放到单独的、更细的图表中展示。