SIPOC Prozess-Map Maker

SIPOC steht für Suppliers (Lieferanten), Inputs (Eingaben), Process (Prozess), Outputs (Ausgaben) und Customers (Kunden). Dabei handelt es sich um eine übersichtliche Prozesslandkarte, die in Six Sigma und Lean genutzt wird, um den Rahmen und die wichtigsten Bausteine eines Prozesses festzulegen, bevor man tiefer analysiert. Eine SIPOC-Darstellung beantwortet in einer strukturierten Übersicht die Frage: „Worum geht es bei diesem Prozess – und wer ist beteiligt?“

Beschreibe deinen Prozess im Eingabefeld – und die KI füllt dir alle fünf Spalten automatisch aus. Alternativ kannst du die Inhalte Schritt für Schritt manuell ergänzen. Sobald deine Daten stehen, kannst du über die Styling-Optionen Farben und Layout anpassen. Danach kannst du das Diagramm exportieren oder per Link teilen.

Ja. Du kannst SIPOC-Diagramme kostenlos erstellen, gestalten und herunterladen. Kostenlose Konten enthalten KI-Credits, damit Diagramme automatisch generiert werden können. Mit kostenpflichtigen Tarifen erhältst du mehr KI-Credits, zusätzlich Dateiuploads, Embed-Codes und weitere Diagramm-Styles.

Auf jeden Fall. Die KI führt dich durch die fünf Spalten, sodass du keine Vorkenntnisse in Six Sigma brauchst. Beschreibe einfach, was dein Prozess macht – die KI ordnet es dir in „Lieferanten“, „Eingaben“, „Prozessschritte“, „Ausgaben“ und „Kunden“ ein. So kannst du die Ergebnisse anschließend prüfen und verbessern.

Eine SIPOC ist eine Zusammenfassung auf hoher Ebene: Wer ist beteiligt, welche Dinge fließen rein und raus – und was am Ende herauskommt. Meist passt das auf eine Seite. Ein Flowchart zeigt dagegen die detaillierte Abfolge der Schritte inklusive Entscheidungspunkten innerhalb des Prozesses. Teams erstellen häufig zuerst eine SIPOC, um den Umfang abzustimmen, bevor sie ein detailliertes Flowchart zeichnen.

Ja. Du kannst deine SIPOC-Map als PNG- oder SVG-Datei exportieren. Diese Formate eignen sich für Präsentationen, Word-Dokumente, PDFs und die meisten Projektmanagement-Tools. Auf kostenpflichtigen Plänen sind außerdem Embed-Codes verfügbar, um die Diagramme live auf Websites oder Wikis einzubinden.

SIPOC wird in vielen Bereichen eingesetzt – z. B. in der Fertigung, im Gesundheitswesen, in Finanzdienstleistungen, bei Technologieunternehmen, in der Logistik sowie in öffentlichen Organisationen. Jede Gruppe, die eine Prozessverbesserung angeht – ob formelles Six-Sigma-DMAIC oder ein informeller operativer Review – profitiert von einer SIPOC, um den Rahmen und die Ziele gemeinsam zu klären.

Die Spalte „Process“ umfasst in einer SIPOC typischerweise vier bis sieben Schritte auf hoher Ebene. Ziel ist eine übersichtliche Zusammenfassung – nicht der Detailgrad eines vollständigen Flowcharts. Wenn du merkst, dass du mehr als acht Schritte aufführen müsstest, prüfe, ob es sich um einen Teilprozess handelt, der besser in einem separaten, detaillierteren Diagramm dargestellt wird.