KI-Diagramm-Vorlage

Six Sigma SIPOC‑Vorlage: Ihren Prozess von Anfang bis Ende abbilden

Visualisiert Lieferanten, Inputs, Prozessschritte, Outputs und Kunden in einem klaren Diagramm.

SIPOCBetrieb & QualitätProzessoptimierungInteraktiv

KI-gesteuert

Suppliers	Inputs	Process	Outputs	Customers
[Supplier: Sales / Marketing — provides customer requirements (editable)]	[Input: Customer requirements / CTQs (editable)]	[Process Step 1: Define — Project charter, scope, CTQs, stakeholders (editable)]	[Output: Improved process performance metrics (lower defect rate, cycle time) (editable)]	[Customer: End users / Consumers — receive final product or service (editable)]
[Supplier: Procurement / Vendors — supplies materials and components (editable)]	[Input: Raw materials / components (editable)]	[Process Step 2: Measure — Map process, collect baseline data, identify key metrics (editable)]	[Output: Updated SOPs and control plans (editable)]	[Customer: Sales / Account Management — requires reliable delivery and quality (editable)]
[Supplier: Operations / Production — provides current process input and capacity (editable)]	[Input: Process documentation / SOPs (editable)]	[Process Step 3: Analyze — Root cause analysis, Pareto, hypothesis testing (editable)]	[Output: Root cause analysis documentation and corrective actions (editable)]	[Customer: Executive Leadership — needs metric-driven results and ROI (editable)]
[Supplier: IT / Data Team — provides system data and reporting tools (editable)]	[Input: Historical performance data / defect logs (editable)]	[Process Step 4: Improve — Design and pilot solutions, implement improvements (editable)]	[Output: Pilot results and validated solution package (editable)]	[Customer: Regulatory / Compliance Bodies — require documented adherence (editable)]
[Supplier: Voice of Customer (VOC) / Customer Feedback — source of requirements and complaints (editable)]	[Input: Equipment & tooling specifications (editable)]	[Process Step 5: Validate — Verify results vs CTQs, confirm improvement stability (editable)]	[Output: Stakeholder reports and project closure summary (editable)]
	[Input: Regulatory / compliance requirements (editable)]	[Process Step 6: Control — Standardize changes, control plan, monitoring & handoff (editable)]

Diagramm wird geladen...

Was diese Vorlage bietet

Ein sofort bearbeitbares Six Sigma SIPOC‑Diagramm, das die Eingrenzung und Abstimmung für DMAIC und kontinuierliche Verbesserung beschleunigt.

Klares SIPOC‑Layout für Lieferanten, Inputs, Prozess, Outputs und Kunden
DMAIC‑konforme Struktur für schnellen Projektstart
Einfache Bearbeitung in Alltagssprache mit sofortiger Vorschau
Brand‑fertige Stile und Exportoptionen für Stakeholder
Teilbare Links und Einbettungen für schnelle Abstimmung

Perfekte Anwendungsfälle

Reduzierung von Fertigungsfehlern (DMAIC‑Kickoff)

Erfassen Sie Lieferanten, kritische Inputs und 5–7 Schlüssel‑Schritte, um das Problem einzugrenzen und CTQs vor der Messung zu priorisieren.

Optimierung der Patientenaufnahme im Gesundheitswesen

Kartieren Sie Übergaben von der Anmeldung bis zur Triage. Offenbaren Sie Engpässe, Compliance‑Anforderungen und Patientenerwartungen, um Wartezeiten zu reduzieren.

E‑Commerce Auftragsabwicklung

Bringen Sie Marketing-, Lager- und 3PL‑Teams hinsichtlich Prozessgrenzen, Outputs wie OTD% und Genauigkeit sowie Kundenrollen in Einklang.

SaaS‑Onboarding und Support

Klären Sie Inputs von Sales und Product, zentrale Einrichtungsschritte, Erfolgskennzahlen sowie interne/externe Kunden, um die Time‑to‑Value zu verkürzen.

So anpassen

Fügen Sie Ihre SIPOC‑Daten hinzu

Fügen Sie Lieferanten, Inputs, 5–7 Prozessschritte, Outputs und Kunden ein — verwenden Sie Klartext, Kommas oder > zwischen Schritten.

Beschriftungen und Reihenfolge verfeinern

Bearbeiten Sie Namen, gruppieren Sie Elemente und ordnen Sie Schritte neu, damit sie Ihrem tatsächlichen Ablauf und den CTQs entsprechen.

Gestalten und teilen

Wenden Sie Ihre Farben und Schriftarten an, laden Sie dann herunter, teilen Sie einen Link oder betten Sie es in Ihre Dokumente ein.

Warum diese SIPOC‑Vorlage wählen

Wesentliche Vorteile

Klärt Umfang, Grenzen und Übergaben in wenigen Minuten

Bringt funktionsübergreifende Teams bzgl. CTQs und Kennzahlen in Einklang

Hebt Risiken, Compliance‑Anforderungen und Datenlücken frühzeitig hervor

Professionelle Ergebnisse für Stakeholder, Audits und Schulungen

Pro‑Tipps

💡Begrenzen Sie den Prozess auf 5–7 Schritte für Klarheit; fügen Sie Details später in SOPs hinzu.

💡Beginnen Sie mit der Voice of the Customer (VOC), um CTQs zu definieren.

💡Validieren Sie die Karte mit den Mitarbeitern an der Frontlinie, bevor Sie in die Measure‑Phase gehen.

Erstellen Sie Ihr eigenes SIPOC — schnell und übersichtlich

Verwandeln Sie Ihren Prozess in ein professionelles Six Sigma SIPOC‑Diagramm, mit dem Ihr Team arbeiten kann — keine Designkenntnisse erforderlich.

Kostenlos starten

Keine Anmeldung erforderlich

KI‑gestützt

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Was diese Vorlage bietet

Perfekte Anwendungsfälle

Reduzierung von Fertigungsfehlern (DMAIC‑Kickoff)

Optimierung der Patientenaufnahme im Gesundheitswesen

E‑Commerce Auftragsabwicklung

SaaS‑Onboarding und Support

So anpassen

Fügen Sie Ihre SIPOC‑Daten hinzu

Beschriftungen und Reihenfolge verfeinern

Gestalten und teilen

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