Plantilla de Gráfico IA

Plantilla SIPOC DMAIC: define el alcance y alinea rápidamente

Esta plantilla visualiza Proveedores, Entradas, Proceso, Salidas y Clientes para aclarar los límites, expectativas y datos de tu proyecto DMAIC.

SIPOCLean Six SigmaOperaciones y CalidadMapeo de procesos

Impulsado por IA

Suppliers	Inputs	Process	Outputs	Customers
Voz del cliente (VOC) / usuarios finales	Requisitos / especificaciones del cliente	Responsable del proceso: [Enter name and role]	Producto terminado o servicio completado que cumple las especificaciones del cliente	Cliente final externo
Partes interesadas internas (Operaciones, Calidad, Ventas)	Materias primas / componentes	Métricas clave (placeholders): [CT = Cycle Time, DPU = Defects per Unit, FTY = First Time Yield, Sigma, Lead Time, On-Time Delivery %]	Registros de inspección de calidad, informes de pruebas	Clientes internos (Ventas, Atención al Cliente, Distribución)
Proveedores de material / Vendors	Datos del proceso (tiempos de ciclo, recuento de defectos, throughput)	Paso de alto nivel 1: Recepccionar y validar el pedido/requisito del cliente	Documentación de entrega (lista de empaque, aviso de envío, factura)	Socios de distribución / minoristas
TI / proveedores de datos (ERP, MES, BI)	Instrucciones de trabajo, SOPs, planos	Paso de alto nivel 2: Planificar y asignar recursos (materiales, equipo, personal)	Mapas de proceso, SOPs y planes de control actualizados	Autoridades regulatorias y de certificación
Organismos regulatorios / de cumplimiento	Equipos, utillaje y software	Paso de alto nivel 3: Ejecutar el proceso principal (fabricar/ensamblar/prestar el servicio)	Acciones de mejora, informes de análisis de causa raíz y lecciones aprendidas	Equipos de servicio y mantenimiento
Mantenimiento e instalaciones	Reclamaciones, devoluciones y feedback de clientes	Paso de alto nivel 4: Inspeccionar, probar y realizar la verificación de calidad	Métricas de desempeño y paneles para monitoreo continuo
		Paso de alto nivel 5: Empaquetar, documentar y liberar el producto/servicio
		Paso de alto nivel 6: Entregar al cliente y recopilar feedback
		Paso de alto nivel 7: Registrar datos, revisar el rendimiento e implementar controles
		Nota contextual DMAIC: Use este SIPOC para definir el alcance en Define, recopilar Inputs/Data en Measure, identificar causas raíz en Analyze, diseñar mejoras en Improve y mantener los controles en Control.

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Qué ofrece esta plantilla

Un SIPOC listo para usar, diseñado para proyectos DMAIC, para que puedas definir el alcance, acordar las transferencias y centrarte en mejoras medibles.

Columnas listas para DMAIC con marcadores para CT, DPU, FTY y Lead Time
Diseño con etiquetas predefinidas y codificado por colores para claridad instantánea
Edición sencilla de pasos, partes interesadas y entregables
Exportación lista para presentación y enlace para compartir
Configuración asistida por IA y limpieza de datos (Pro)

Casos de uso ideales

Mejora del rendimiento de fabricación

Mapea los pasos de ensamblaje, proveedores y entradas críticas para reducir DPU y aumentar FTY. Alinea calidad, producción y proveedores en torno a las mismas salidas.

Rediseño de procesos de servicio

Aclara la entrada de solicitudes, las transferencias y los entregables para reducir el Lead Time en soporte al cliente o en el procesamiento de reclamaciones y aumentar la resolución en el primer contacto.

Gestión de liberaciones de software

Define las partes interesadas, los entornos y los puntos de control para mejorar el éxito del despliegue, reducir la tasa de fallos por cambio y estabilizar el Lead Time de los cambios.

Optimización del proceso de admisión de pacientes

Registra roles interfuncionales, entradas de datos y pasos de alto nivel para reducir los tiempos de espera, disminuir el retrabajo y mejorar la experiencia del paciente.

Cómo personalizar

Pega tus datos del SIPOC

Agrega proveedores, entradas, salidas y clientes. Usa nombres reales y sistemas (ERP, MES, LIMS) para mayor credibilidad.

Mapea 5–7 pasos de alto nivel

Mantén los pasos generales (recibir pedido, planificar, ejecutar, inspeccionar, liberar, entregar, revisar) para definir el alcance sin detallar en exceso.

Añade métricas y finaliza

Inserta CT, DPU, FTY, Sigma, Lead Time y OTD%. Ajusta colores y luego descarga o comparte el enlace.

Por qué elegir esta plantilla SIPOC

Beneficios clave

Comienza rápido con una estructura probada y lista para DMAIC

Genera claridad inmediata sobre el alcance, las transferencias y la responsabilidad

Detecta brechas, riesgos y necesidades de datos antes de comenzar el análisis

Comparte visuales profesionales que alineen equipos y satisfagan auditorías

Consejos prácticos

💡Limita el Proceso a 5–7 pasos para mantener claridad y enfoque

💡Valida proveedores/entradas con SMEs interfuncionales antes de la fase Measure

💡Vincula las Salidas con VOC/CTQs y rastrea visiblemente FTY, DPU y Lead Time

Crea tu propio SIPOC—rápido y claro

Convierte procesos complejos en un SIPOC limpio en minutos. Alinea a las partes interesadas, detecta CTQs y avanza tu DMAIC con confianza.

Gratis para empezar

No se requiere registro

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