AI 圖表模板
DMAIC SIPOC 範本：快速定義範圍並達成共識
此範本視覺化供應者、輸入、流程、輸出與顧客，幫助釐清 DMAIC 專案的界限、期望與所需資料。
SIPOCLean Six Sigma營運與品質流程繪製
AI 驅動
載入圖表中...
What This Template Offers
一個為 DMAIC 專案打造、可即刻使用的 SIPOC，讓您能定義範圍、就交接達成共識，並專注於可衡量的改善。
- 適用 DMAIC 的欄位，含 CT、DPU、FTY 與 Lead Time 佔位欄
- 預先標籤、色碼化的版面，立即清晰呈現
- 輕鬆編輯步驟、利害關係人與交付項
- 可直接用於簡報的匯出與分享連結
- AI 協助設定與資料清理（Pro）
適用情境
製造良率提升
繪製組裝步驟、供應者與關鍵輸入，以降低 DPU 並提升 FTY。讓品質、生產與供應商就相同的輸出達成一致。
服務流程重設
釐清請求接收、交接與交付項，縮短客服或理賠處理的前置時間並提升首次聯繫解決率。
軟體發佈管理
定義利害關係人、環境與管制關卡，以提升部署成功率、降低變更失敗率並穩定變更的交付時間。
醫療病患接待優化
記錄跨部門角色、資料輸入與高層級流程步驟，以縮短等候時間、減少重工並改善病患體驗。
如何自訂
1
貼上您的 SIPOC 資料
加入供應者、輸入、輸出與顧客。使用實際名稱與系統（ERP、MES、LIMS）以增加可信度。
2
繪製 5–7 個高層級步驟
保持步驟的廣度（收到訂單、規劃、執行、檢驗、放行、交付、檢討），以在不過度細節化的情況下定義範圍。
3
加入指標並完成設定
填入 CT、DPU、FTY、Sigma、Lead Time 與 OTD%。調整色彩後下載或分享連結。
為何選擇此 SIPOC 範本
主要好處
以經驗驗證、適用 DMAIC 的結構快速起步
立即釐清範圍、交接與責任歸屬
在分析開始前發現缺口、風險與資料需求
分享專業視覺圖表，協助團隊一致並符合稽核需求
小撇步
💡將流程限制在 5–7 步以維持清晰與焦點
💡在 Measure 階段前與跨職能 SME 一起驗證供應者/輸入
💡將輸出與 VOC/CTQs 連結，並明列追蹤 FTY、DPU 與交付時間 (Lead Time)
快速建立您的 SIPOC — 清晰呈現
在數分鐘內將複雜流程轉成清晰的 SIPOC。使利害關係人達成共識、說明 CTQs，並自信地推動 DMAIC 進程。
免費開始
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