Modelo de Gráfico IA

Modelo SIPOC para DMAIC: Defina o escopo e alinhe rapidamente

Este modelo visualiza Fornecedores, Entradas, Processo, Saídas e Clientes para esclarecer limites, expectativas e dados para seu projeto DMAIC.

SIPOCLean Six SigmaOperações & QualidadeMapeamento de Processos

Alimentado por IA

Suppliers	Inputs	Process	Outputs	Customers
Voz do Cliente (VOC) / Usuários finais	Requisitos / especificações do cliente	Responsável pelo processo: [Insira nome e função]	Produto acabado ou serviço concluído que atende às especificações do cliente	Cliente final externo / cliente
Partes interessadas internas (Operações, Qualidade, Vendas)	Matérias-primas / componentes	Principais métricas (exemplos): [CT = Tempo de Ciclo, DPU = Defeitos por Unidade, FTY = Rendimento na Primeira Passagem, Sigma, Lead Time, % Entregas no Prazo]	Registros de inspeção de qualidade, relatórios de teste	Clientes internos (Vendas, Suporte ao Cliente, Distribuição)
Fornecedores de materiais / Vendedores	Dados do processo (tempos de ciclo, contagem de defeitos, taxa de produção)	Etapa de alto nível 1: Receber e validar pedido/requisito do cliente	Documentação de entrega (lista de embalagem, aviso de remessa, fatura)	Parceiros de distribuição / varejistas
TI / fornecedores de dados (ERP, MES, BI)	Instruções de trabalho, SOPs (procedimentos operacionais padrão), desenhos	Etapa de alto nível 2: Planejar e alocar recursos (materiais, equipamentos, pessoal)	Mapas de processo atualizados, SOPs e planos de controle	Autoridades regulatórias e de certificação
Órgãos regulatórios / de conformidade	Equipamentos, ferramentas e software	Etapa de alto nível 3: Executar processo principal (fabricar/montar/prestar serviço)	Ações de melhoria, relatórios de análise de causa raiz e lições aprendidas	Equipes de serviço e manutenção
Manutenção e instalações	Reclamações, devoluções e feedback do cliente	Etapa de alto nível 4: Inspecionar, testar e realizar verificação de qualidade	Métricas de desempenho e dashboards para monitoramento contínuo
		Etapa de alto nível 5: Embalar, documentar e liberar produto/serviço
		Etapa de alto nível 6: Entregar ao cliente e coletar feedback
		Etapa de alto nível 7: Registrar dados, revisar desempenho e implementar controles
		Observação no contexto DMAIC: Use este SIPOC para definir o escopo em Definir (Define), coletar Entradas/Dados em Medir (Measure), identificar causas raiz em Analisar (Analyze), projetar melhorias em Melhorar (Improve) e manter controles em Controlar (Control).

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O que este modelo oferece

Um SIPOC pronto para uso, construído para projetos DMAIC—para que você possa definir o escopo, concordar com as transferências e focar em melhorias mensuráveis.

Colunas prontas para DMAIC com espaços para CT, DPU, FTY e Lead Time
Layout pré-rotulado e codificado por cores para clareza instantânea
Edição fácil de etapas, partes interessadas e entregáveis
Exportação pronta para apresentação e link compartilhável
Configuração assistida por IA e limpeza de dados (Pro)

Casos de Uso Ideais

Melhoria do rendimento na manufatura

Mapeie etapas de montagem, fornecedores e insumos críticos para reduzir DPU e aumentar FTY. Alinhe qualidade, produção e fornecedores em relação às mesmas saídas.

Redesenho de processo de serviço

Esclareça o recebimento de solicitações, as transferências e os entregáveis para reduzir o lead time no suporte ao cliente ou no processamento de sinistros e aumentar a resolução no primeiro contato.

Gestão de lançamentos de software

Defina as partes interessadas, os ambientes e os portões de controle para melhorar o sucesso das implantações, reduzir a taxa de falha de mudanças e estabilizar o lead time para alterações.

Otimização do atendimento/admissão de pacientes

Registre papéis multifuncionais, entradas de dados e etapas de alto nível para reduzir tempos de espera, diminuir retrabalho e melhorar a experiência do paciente.

Como personalizar

Cole os dados do seu SIPOC

Adicione fornecedores, entradas, saídas e clientes. Use nomes reais e sistemas (ERP, MES, LIMS) para credibilidade.

Mapeie 5–7 etapas de alto nível

Mantenha as etapas amplas (receber pedido, planejar, executar, inspecionar, liberar, entregar, revisar) para definir o escopo sem excessos de detalhe.

Adicione métricas e finalize

Insira CT, DPU, FTY, Sigma, Lead Time e OTD%. Ajuste cores e depois baixe ou compartilhe o link.

Por que escolher este modelo SIPOC

Principais Benefícios

Comece rápido com uma estrutura comprovada e pronta para DMAIC

Crie clareza imediata sobre escopo, transferências e responsabilidades

Identifique lacunas, riscos e necessidades de dados antes de iniciar a análise

Compartilhe visuais profissionais que alinham equipes e atendem auditorias

Dicas práticas

💡Limite o Processo a 5–7 etapas para manter clareza e foco

💡Valide fornecedores/entradas com SMEs multifuncionais antes da fase Medir

💡Vincule as Saídas ao VOC/CTQs e monitore visivelmente FTY, DPU e Lead Time.

Crie seu próprio SIPOC—rápido e claro

Transforme processos complexos em um SIPOC claro em minutos. Alinhe as partes interessadas, evidencie os CTQs e avance seu DMAIC com confiança.

Gratuito para começar

Não é necessário cadastro

Com tecnologia de IA

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